关于给排水监理工程师的素质培养

1 给排水监理工程师的性质和任务 给排水监理工程师是一种岗位职务,一种执业资格,是指在给水排水工程建设工作岗位上工作,并经全国统一考试合格,又经政府注册的监理人员。给排水监理工程师进行工程建设监理的中心任务就是要控制工程项目的目标,即运用目标规划、动态控制、组织协调、信息管理和合同管理的基本方法去控制经过科学地规划所确定的工程项目的投资、进度和质量三大目标。与此任务相适应,要求给     

小议现场监理信息管理的重要性

工程建设监理是一个由目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等诸多子系统组成的完整系统。在这个系统中信息管理是整个监理管理系统的基石。阐述信息管理工作的重要作用,以及信息管理在工程进度控制、质量控制、投资控制、工程安全文明管理中应予把握的方面。     

谈监理项目的组织协调工作

介绍了监理项目组织协调的目的和内容，并对监理与工程参建各方、工程外部及工程建设的关系作了阐述，提出了在实施组织协调中应注意的几个问题。     

浅议工程建设监理中的组织协调

工程项目建设监理是一项科学严密的系统管理活动。围绕项目监理的中心任务．监理工程师要开展一系列周密而细致的组织协调工作。从河南油田的工程建设监理工作实践中．笔者深深体会到，能否通过组织协调理顺工程内外部关系、创造良好的人际关系和组织关系．对于监理目标的顺利实现至关重要．甚至已经成为影响监理工作成败的关键。     

浅谈监理的组织协调

建设工程监理就是项目监理机构通过投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理、信息管理、组织协调、安全监督等手段对工程项目实施监督管理,通过这一系列技术手段来为业主提供技术咨询服务,尽可能地实现项目目标,提高项目建设水平和投资效益。其中,组织协调不仅是监理主要工作内容,也是监理最常用、最重要的工作手段和方法。     

浅谈建设监理的组织协调

组织协调是一门科学，如何提高建议监理人员的组织协调能力至关重要。     

建设工程监理组织协调工作的几个问题

组织协调是监理工作任务中的一项，做好组织协调是保证三大目标实现的重要环节。文章结合工程监理实践，叙述了在组织协调中需要注意的几个问题。     

工程监理工作的关键一环——议工程监理中应协调好的几个关系

工程监理是适应我国工程建设管理体制改革的需要，适应社会主义市场经济体制的需要和充分发挥投资效益的需要逐步发展起来的。按照《工程建设监理规定》，工程监理的任务就是：“三控制、两管理、一协调”，即投资控制、进度控制和质量控制；合同管理和信息管理；组织协调。     

关于工程监理对高层办公建筑的实施对策

对高层办公建筑建设监理的方法与措施进行了探究，分析了高层办公建筑及其监理的特点，探讨了高层办公建筑质量控制、进度控制、投资控制和组织协调管理的措施。     

公路监理管理中的常见问题分析

本文结合工程实例，从公路路基土石方的质量控制、软基处理、台背回填、进度控制、费用监理控制、合同管理及项目监理组织协调几个方面，谈了笔者在监理管理中的一些经验。