浅谈产品质量的“责任跟踪”

<正> 许多石油机械产品出厂时,虽然都有出厂合格证,但产品质量终归不是检验出来的,而是各个环节中的许许多多具体人干出来的。实际上,即便是鉴了名的检验员也不一定能将产品都亲自全数检验,更何况有些产品的质量指标在制造厂内很难进行检验。通常,没有实施责任跟踪时,出厂的产品在使用中出了质量问题,如果追查责任的话,往往追查不彻底,一     

建立协调稳定的劳动关系是企业高速发展的基础

劳动关系的实质是一种社会经济关系．其核心内容是劳动力的供给者和劳动力的使用者的权利与义务关系。这种权利与义务关系不仅是当事人主体双方的权利与义务关系．更是一种社会所认可的权利与义务关系。也就是说当事人各自的权利与义务要受到社会道德、文化．特别是法律法规的制约和规范．企业和劳动者都要遵守这些规范．约束自己的行为，承担自己的社会责任。要遵守这些社会责任和义务．最直接的就是依法决策、依法经营、依法管理、依法维护职工权益的“依法治厂”。     

当责任关怀走进中国

从“社会责任”到“责任关怀”,从法律强制到自愿自律,中国石油化工行业又一次扛起了理念觉醒的大旗,并进行着执著的探索实践。10月13日,由中国石油和化学工业协会举办的“2009石油化工行业责任关怀年度报告发布会”在北京召开,大会发布了石油化工行业责任关怀年度报告以及12家企业的责任关怀年度报告,这在我国尚属首次。     

苏丹项目:坚守责任 合作共赢

能力与责任相伴。能力越大,肩负的重任越多。面临能源价格的剧烈波动,面临环境挑战的日趋严峻,在国际能源的竞合棋局之中,如何达成中国与其他国家的互利双赢,如何践行社会责任,是承载"国之脊梁"期待的中国石油必须思考的课题。中国石油通过入股财团大尼罗河石油作业公司(GNPOC),拥有苏丹油田40%的权益。GNPOC财团的切分,对于在苏丹勤力经营十余年的中国石油,无疑面临着严峻挑战。然而,作为致力于打造综合性国际能源公司的中国石油来说,继续坚守和践行社会责任,继续诠释"中国式责任",无疑是当下的重要任务。     

建立和完善责任成本管理体系

责任成本管理是成本管理的方法之一。建立和完善责任成本管理制度,提高全员成本意识,可以保证总的目标成本得以最终实现。文章认为划分企业内部成本责任中心,并对其可控成本进行核算、控制、监督与考核是对企业生产经营活动进行成本控制的有效形式。     

当责任关怀走进中国

从“社会责任”到“责任关怀”，从法律强制到自愿自律，中国石油化工行业又一次扛起了理念觉醒的大旗，并进行着执著的探索实践。10月13日，由中国石油和化学工业协会举办的“2009石油化工行业责任关怀年度报告发布会”在北京召开，大会发布了石油化工行业责任关怀年度报告以及12家企业的责任关怀年度报告，这在我国尚属首次。     

企业经济责任审计评价指标体系构建的思考——以中国石油西南油气田公司为例

以受托经济责任理论为基础,通过对中国石油西南油气田公司经济责任审计评价指标体系构建过程中指标的选择及设计、权重分配方法、量化方法、数据采集与评估等4个方面的研究,就油气企业经济责任评价指标体系的构建提出自己的观点,认为油气企业应根据自身特点,调整指标权重分配,数据采集方式应多样化并对指标进行持续改进.     

直线培训管理探索与实践

本文在深入剖析当前企业培训工作现状的基础上,指出培训工作中存在诸多弊端的根本原因是培训机制不合理、培训责任主体错位,提出了直线培训管理的理念与模式,通过实践、探索,逐步建立并形成人事部门牵头、专业部门配合、直线领导负责、各单位与培训部门实施的直线培训责任体系,从而有效解决了培训工作中存在的矛盾和问题。     

壳牌:责任实践 管理创新

作为全球石油、天然气、石化产品的主要生产商和销售商,壳牌公司(下称壳牌)以明确的企业社会责任理念引领企业社会责任实践,不断推动公司的可持续发展。壳牌提出"保证利润、以人为本、保护地球"的企业社会责任理念,认为,公司做任何事情,都必须考虑在经济、社会和环境影响之间取得平衡,在短期需要和长期需要之间取得平衡。     

论油气田企业社会责任成本

实现科学发展，构建和谐社会，要求油气田企业在开采油气资源和创造利润的同时还应承担对环境、员工、消费者和社区的社会责任。企业社会责任成本是油气田企业履行社会责任的价值反映。简述了企业社会责任成本产生的历史背景和理论基础，分析了油气田企业社会责任成本的内容及特征并建立了社会责任成本核算体系，从节约资源、加大安全环保投入、支持社会慈善公益事业等方面提出了社会责任成本管理的相关措施。     

立足实际 深化改革 促进页岩气开发

根据我国8年多来页岩气开发实践经验,就页岩气产业进一步发展问题提出了五方面意见和建议:要及时总结经验,加强交流;要通过深化改革实现油气资源高效利用;要坚定不移地走"众人拾柴火焰高"的发展道路;要完善法律法规为改革发展保驾护航;要制定符合国情的石油业发展战略。     

沙市钢管：好风凭借力

见到沙市钢管厂李宏厂长很不容易,因为他每天的工作议程排得满满的。采访当日,他刚刚达成对“榆－济输气管线”供货合作的协议。中国石化榆林至济南输气管道工程是国家干线管网的重要组成部分,也是国家“十一五”规划确定的重大能源项目和重点工程。沙市钢管厂是其供货商之一。     

海尔大学的培训经验与启示

作为中国改革开放以来的标杆企业,海尔集团的发展离不开人才的支撑,在＂先造人才,再造名牌＂的管理理念下,海尔集团建立了自己的培训中心——海尔大学,本文具体介绍海尔大学的培训实践：以创新为基准,紧密结合集团需要,精心搭建培训管理体系,以培训提升人力素质,打造创新型＂海尔人＂,树立自己的人才品牌,为企业的可持续发展输入人才力量。     

深化干部教育培训创新的几点思考

“大规模培训干部，大幅度提高干部素质”是胡锦涛总书记在十七大报告中对干部队伍建设提出的新任务和新要求。作为中国石化集团公司的党校和人才培训中心，必须在原有培训工作的基础上，增强培训需求调研和课程设计的针对性，通过不断丰富教学内容、教学形式和方法，进一步深化干部教育培训创新，使干部的能力素质在教育培训中不断得到提升，真正落实中央对广大干部教育培养工作的指示精神，为中国石化集团的改革发展提供坚实的基础。     

南大西洋盆地深水区盐下地质特征差异性对比

南大西洋两岸盆地盐下深水区已成为油气勘探的热点区域,这些盆地经历了相似的构造演化和沉积充填,含油气地质条件也颇为相似。近年来在巴西沿岸盆地不断有重大发现,而在西非沿岸盆地盐下勘探一直未有突破。选取桑托斯、坎普斯和宽扎3个重要盆地,开展盐下地质特征对比研究,分析了盆地结构、沉积储层、烃源岩特征的差异性,认为盆地构造对沉积储层起控制作用,并进一步控制了油气成藏和聚集。巴西桑托斯盆地、坎普斯盆地分别呈现出"两隆一凹"和"三隆两凹"的构造格局,凹陷带为有利生烃凹陷,隆起区为主要油气聚集带,其规模大而且分布比较集中;而西非宽扎盆地略呈"三隆两凹"的格局,与坎普斯盆地构成共轭关系,但其盐下构造格局多为垒—堑相间的翘倾断块,规模小而分散,呈狭窄条带状展布。桑托斯、坎普斯和宽扎3个盆地盐下均发育极好湖相页岩烃源岩,沉积于微咸水—盐湖环境,为Ⅰ—Ⅱ型干酪根,并均已被钻井所证实。巴西桑托斯和坎普斯盆地盐下主要发育两套储层,即同裂谷晚期生物介壳灰岩和坳陷期微生物岩;西非宽扎盆地近期的油气发现表明,其盐下亦存在此类储层。     

员工心理契约差异分析及启示

“心理契约”是存在于员工与企业之间的隐性契约，核心是员工满意度。通过问卷调查的形式以及统计分析的方法，试图发现企业员工心理契约存在的差异及规律；通过不同承诺对于不同类型员工重要性等级的差异分析，寻找存在差异的原因；结合相关理论对企业开展员工心理契约管理提出建议。     

“技术鸦片”是导致民族汽车产业不强的病根

＂技术鸦片＂专指这样一种商业模式,大的技术领先型企业利用技术优势,来垄断市场,使得其他企业或个人只能依赖于他,以此获取更多的利润。如微软公司。本文对跨国汽车公司惯用的商业模式进行了分析研究。在国际上,作者最早提出＂技术鸦片＂的商业模式概念,指出＂技术鸦片＂是导致民族汽车产业不强的病根。     

2011年油气公司促进收入透明报告——对全球44家大型油公司“反腐败项目报告”、“组织透明度”以及“国家一级收入透明度”三项指标进行了评估和排名

《2011年油气公司促进收入透明报告》调查评估对象包括20家国际石油公司和24家国家石油公司,其石油产储量均占全球总量的60％,天然气产储量分别占全球总量的60％和55％。调查表明：“反腐败项目”平均报告率为45％,国际石油公司的表现整体好于国家石油公司;“组织透明度”平均信息披露率为65％,上市国家石油公司的表现好于未上市的国家石油公司;“国家一级收入透明度”平均信息披露率仅为16％。建议油气公司承诺并保证加强相关信息披露程度,公共机构、投资者群体等利益相关方也应加强监督和引导,积极促进油气行业提升收入透明水平。     

安全生产责任制 制订是基础 落实是关键

论述了实现安全生产责任制的必要性,探讨了安全生产责任制在制订和落实过程中应注意的问题。     

国有企业群体性事件分析——以科塞“安全阀”理论为基础

科塞的社会冲突理论和“安全阀”理论为我们正确看待群体性事件提供了新的视角和理论工具。分析国家转型时期群体性事件的状况与原因，可以掌握企业处理群体性事件的原则与方向。还要从多个维度深入分析和研究不同类型群体性事件对企业和社会稳定的影响，以便采取正确的政策和方式解决群体性事件。