共查询到20条相似文献,搜索用时 9 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
6.
彭旋 《精细与专用化学品》2008,16(24):21-21
2008年12月1日,陶氏化学公司和科威特石油集团公司(KPC)全资子公司科威特石化工业公司(PIC)宣布,双方已签署合资企业成立协议以及其他重要的确定性协议,双方各持50%股权正式组建科陶石化(K-Dow Petrochemicals)。预计新建的合资公司将不迟于2009年1月1日开始运营,此前于2007年12月13日所宣布的合作事项将随之宣告完成。 相似文献
7.
中国石化集团公司与沙伯公司(沙特基础工业公司)于2008年1月31日签署协议,在天津组建合资公司。这一双方各持股50%的合资企业将在天津 相似文献
8.
陶氏化学公司与科威特石油集团公司(KPC)全资公司科威特石化工业公司(PIC)将以50%/50%的股权比例.合资成立一家全球领先的石油化工企业。 相似文献
9.
10.
为提高发展质量和效益,支撑石油石化企业转变投资决策机制,提出了项目比选排队指标体系,分设通用指标、板块指标,体现了经济效益与社会效益相结合,动态指标与静态指标相结合,相对指标与绝对指标相结合,通用计分与修正计分相结合,支撑投资结构优化、投资项目优选,具有合理性、操作性,可供同业者借鉴。 相似文献
11.
12.
13.
科威特向国际石油公司(IOC)开放石油上游领域的现有规划起始于1998年,打算在5年左右的时间内将本国北部和西部油田的产量增加到70×104bbl/d. 相似文献
14.
总投资43亿美元的中外合资项目中海壳牌南海石化(以下简称“南海石化项目”)已经成为惠州、广东乃至整个珠江三角洲地区的经济引擎。南海石化项目由中海壳牌石油化工有限公司(中国海洋石油公司与壳牌公司组建的合资公司)投资兴建,是我国最大的中外合资项目之一。 相似文献
15.
经济增长速度的不断加快,给予了我国大型石化企业良好的发展契机,相关投资项目数量与日俱增。由于大型石化企业投资项目的物流管理工作较为系统和复杂,对物流管理技术要求较高,所以面对繁多冗杂的各个物流环节,应掌握管理要点,做到有的放矢。本文通过概述大型石化企业投资项目物流管理情况,分析了物流管理中的要点。此研究以探究大型石化企业投资项目物流管理要点为目的,从而提高石化企业投资项目的物流管理水平。 相似文献
16.
17.
18.
19.
20.