建材工业“由大变强 靠新出强”发展战略回顾与展望座谈会在京召开

<正>2010年11月5日下午中国建材联合会在北京新世纪饭店召开了建材工业由大变强靠新出强发展战略回顾与展望座谈会.来自建材行业各领域的领导、专家、企业家结合学习贯     

跨世纪发展战略的探讨与实践 “由大变强,靠新出强”战略回顾与展望座谈会发言摘录

<正>张人为:《战略》的由来、实践与展望战略是一个行业和企业发展的灵魂,而制定战略的过程则是吃透中央精神和行业实际这两头,把握行业发展规律的过程。     

“由大变强 靠新出强” 跨世纪发展战略的由来、实践与展望

<正>今年是我国建材工业由大变强、靠新出强跨世纪发展战略(以下简称《战略》)制定、颁布15周年。在实施《战略》已走过前两个阶段的15年、即将进入为期20年左右的第三阶段、且行业上下正在组织编制十二五规划之际,通过认真回顾总结《战略》实施15年来的成就、经验和不足,进一步凝聚全行业职工智慧,丰富与完善《战     

“由大变强靠新出强”跨世纪发展战略的由来、实践与展望

<正>今年是我国建材工业由大变强、靠新出强跨世纪发展战略(以下简称《战略》)制定、颁布15周年。在实施《战略》已走过前两个阶段的15年,即将进入为期20年左右的第三阶段且行业上下正在以党的十七届五中全会精神组织编制十二     

防水材料由大变强,靠新出强的发展思路

随着我国经济建设快速发展,工业建筑与民用建筑对防水材料的品种与质量提出了更多的要求,应用范围还扩展延伸到诸如道路桥梁、隧道涵洞、国防军工、农业水利、电子家电、食品医药,以及交通运输等行业和领域。     

建材工业“由大变强、靠新出强”发展战略回顾与展望座谈会在京召开

2010年11月5日下午,中国建筑材料联合会在北京新世纪饭店召开了建材工业＂由大变强、靠新出强＂发展战略回顾与展望座谈会。张人为发表主题演讲,乔龙德主持座谈会。来自建材行业各领域的领导、专家、企业家以及中国建筑材料联合会各部门、各直属单位,各专业协会的负责人出席了座谈会。     

水泥工业“由大变强，靠新出强”之我见

随着我国即将加入ＷＴＯ,建材工业的发展战略既要与我国国民经济发展相适应,又要融入全球经济一体化中去。“入世”之日就是与国际接轨之时,自身即置入国际竞争之中,既有机遇又有挑战。临沂作为水泥大市,要想在新形势下立于不败之地,就应认清形势,及时调整战略,采取积极有效的应对措施,保证水泥工业健康稳定持续发展。为此谨谈以下几点看法：１基本情况（一）国家清理整顿“两小”之前我市水泥工业起步于二十世纪５０年代,当时全市只有两家水泥厂,能力还不足１０万吨;７０年代初期,水泥工业有了较快的发展,各个县都建起了水泥…     

防水材料由大变强 靠新出强的发展思路

防水材料由大变强靠新出强的发展思路陈健（中国建筑防水材料公司，北京１００８３１）防水材料是建设及有关行业所需要的重要功能材料，是建筑材料工业的一个重要组成部份。随着我国经济建设快速发展，一方面工业与民用建筑对防水材料提出更高的要求，另一方面防水材料应...     

建材行业跨世纪发展战略实施十五周年 由大变强 靠新出强

<正>中国建筑材料联合会:张人为同志给我的来信收悉。十分高兴地看到,我国建材工业通过改革,在科学发展观指导下,在全行业职工奋发努力下,从国内市场需求出发取得了在产业规模、结构调整、节能减排、     

建材工业“由大变强、靠新出强”发展战略回顾与展望活动启动

<正>为全面贯彻落实科学发展观,促进我国建材工业加快转变发展方式,中国建筑材料联合会决定近期在全行业开展"我国建材工业‘由大变强、靠新出强’发展战略(以下简称《战略》)回顾与展望活动"。组织开展此项活动,就是要在科学发展观的指引下,通过认真回顾和总结《战略》实施15年以来建材行业在发展中所取得的经验、成就     

我国建材工业“由大变强、靠新出强”发展战略回顾与展望活动征文启事

<正>为组织开展好我国建材工业‘由大变强、靠新出强’发展战略(以下简称《战略》)回顾与展望活动,中国建筑材料联合会将在行业内外开展相关征文活动。征文内容主要包括以下三个方面:一是结合各地区、各产业和各企业的发展实践和历程,回顾、     

《战略》,一部纲领性史诗写在由大变强、靠新出强发展战略回顾与展望征文结束之际

15年前,一部引领建材行业快速发展的纲领性<战略>正式出台;15年后,当我们重温<战略>,审视建材行业发展轨迹的时候,我们发现,这部<建材工业由大变强、靠新出强发展战略>把建材行业的过去、今天、未来,阐释得如此清晰、如此准确、如此生动.<战略>的意义在于前瞻性.站得高,才能看得远.鲲鹏直上九万里,翻动扶摇羊角...     

实践“由大变强、靠新出强”战略 推动中国建材集团实现跨越式发展

<正>进入新世纪以来,我国建材工业获得了前所未有的快速发展,中国建材集团在国资委的正确领导下,在建材联合会的大力支持下,也从小到大,从弱到强,实现了从最初以新型建材业务为主业向综合性建材产业集团的重大转变,为引领我国建材工业的资源整合和结构调整,为建设资源节约型和环境友好型的新型建材工业做出了积极贡献。     

依循“由大变强、靠新出强”战略 走新型墙材发展之路

<正>上世纪90年代中期,原国家建材局党组在总结经验和分析建材工业发展状况的基础上,提出了建材工业由大变强、靠新出强的跨世纪发展战略。     

建材行业“由大变强、靠新出强”跨世纪战略引导中材集团走可持续发展道路

<正>进入新世纪以来,在国务院国资委直接领导下,在我国建材行业由大变强,靠新出强跨世纪发展战略指引下,中国中材集团取得了飞速发展,经营规模迅速壮大,主导产业快速成长,经济效益不断提高,国际竞争力日益增强,走上了一条快速健康可持续发展之路,真正成为由大变强,靠新出强战略的受益者。     

继往开来 再创辉煌——全省建材行业技术改造“九五”回顾与“十五”展望

党的十一届三中全会以来,全省建材行业发展很快,从一个较弱的产业逐步发展成为国民经济支柱产业之一,为全省的经济发展和工程建设作出了巨大贡献,特别是“九五”计划开始后,建材行业发展突飞猛进,发展速度排在各行业前列,主要产品产量大幅增长,质量提高,品种增加,效益突出。到2000年底,全省建材行业实现工业总产值118．7亿元,为1995年的4．1倍。     

浙江建材行业“由大变强”的思考与实践

<正>1995年,建材行业提出了"由大变强、靠新出强"的行业发展战略,这是一次行业发展史上旗帜鲜明、定位准确的发展战略,是建材行业发展史上浓墨重彩的一笔,她符合建材行业发展的本质要求,至今15年一直起着引领作用、指导作用。回顾总结15年建材行业"由大变强、靠新出强"的实践过程,有着太多太多的欣慰、太多太多的兴奋、太多太多的感悟、太多太多的启迪。     

水泥工业应率先“由大变强”──“九五”水泥工业发展展望

水泥工业应率先“由大变强”──“九五”水泥工业发展展望曾学敏“九五”乃至进入２１世纪，水泥工业发展的指导思想是，以国内、国外两个市场需求为导向，加速调整产业结构，提高行业整体素质和实力，提高在国际市场上的竞争力；依靠科技进步，大力发展预分解及当代先进...     

“战略回顾与展望座谈会”被国资委直属机关党委评为精品工作

本刊讯今年是十二五规划的开局之年,同时又是中国共产党成立90周年。为进一步推动国务院国资委直属机关创先争优活动深入开展,营造比学赶超的浓厚氛围,引导和帮助各级党组织、广大党员牢固树立精品意识、创造一流业绩,国资委直属机关党委在直属机关范围内组织开展了精品工作评展活动。