贵州电力工程建设监理公司

贵州电力工程建设监理公司成立于1993年,为贵州电网公司全资子公司,是目前贵州唯一一家同时具有电力工程监理甲级、房屋建筑工程监理甲级、工程招标代理乙级、电力建设工程质量评价乙级、工程咨询乙级、设备监理乙级、信息系统工程监理丙级、设备监理乙级资质的大型国有监理企业。     

电力物流管理信息系统的研发与应用

物流系统不是一个孤立的系统,而是一个与设备环境紧密相连的开放型系统。结合闵升电力物资公司的实际情况,对电力物资供应企业的历史演变趋势、供应链和物流链管理的一些特殊性进行了分析与讨论,提出了电力物资供应企业的物流管理信息系统的实施方法和可行性。通过实施物流管理信息系统,全面提升了市南集团物资公司的管理水平和业绩,在企业内部形成了一个科学管理和技术支撑的信息系统,促进了企业经营管理的规范化、管理体制的合理化和管理方法的科学化。     

西北电力建设工程管理公司简介

西北电力建设工程管理公司始建于1999年12月，2004年9月改名为工程管理公司，是西北电力建设集团公司暨陕西电力建设总公司的直属分公司，主要负责大、中型火电工程、输变电工程的施工总承包、工程项目管理、物资设备代理以及工程监理等工作。     

西北电力建设工程管理公司简介

西北电力建设工程管理公司始建于1999年12月,成立于2004年9月,是西北电力建设集团公司暨陕西电力建设总公司的直属分公司,主要负责大、中型火电工程、输变电工程的施工总承包、工程项目管理、物资设备代理以及工程监理等工作。     

国网浙江电力正式启用物资身份码

正11月28日,国网浙江省电力公司正式启用物资身份码RFID标签,实现物资全寿命周期管理。该公司自今年5月以来积极开展物联网技术研究,目前该技术正式投入试运行。身份码即物资的"身份证号",是电力物资的唯一身份标识,具有全网唯一性,产生于物资环节,延续应用于生产、监造、发货、收货、在途跟踪等物资管理全业务环节及投运、检修、维护、转资等后续业务环节。通过身份码可检索到该物资的供应链全过程信息,建立物资的电子化索引     

西北电力建设工程管理公司简介

西北电力建设工程管理公司始建于1999年12月，成立于2004年9月，是西北电力建设集团公司暨陕西电力建设总公司的直属分公司，主要负责大、中型火电工程、输变电工程的施工总承包、工程项目管理、物资设备代理以及工程监理等工作。     

电网企业物资计划管理探讨

物资计划管理是电网企业物资供应链管理的龙头,也是物资集约化管理的关键。以省级电力公司物资集约化体系建设工作为背景,探讨适宜电网企业发展的物资计划管理模式,寻求提升现代电网企业物资管理水平的措施、办法。     

西北电力建设工程管理公司简介

西北电力建设工程管理公司始建于1999年12月，成立于2004年9月，是西北电力建设集团公司暨陕西电力建设总公司的直属分公司，主要负责大，中型火电工程、输变电工程的施工总承包、工程项目管理，物资设备代理以及工程监理等工作。     

基于ERP的电力物资信息系统的设计与应用

随着ERP项目在供电企业的基本上线与应用,供电企业对电力工程项目管理,特别是其中的物资需求、采购、出入库、财务核算等方面工作提出了全面的管理标准,并通过ERP平台逐步规范了这些工作流程与工作标准。为了配合ERP系统平台的运用,基于ERP开发了1套新型的电力工程物资管理信息系统,以保证按时、按质、按量完成工程施工任务。开发的系统以单项工程为主线,严格规范工程用料流程,对材料的需求、用料、领用、回收、报废全程紧密跟踪,通过定制开发一系列与ERP系统紧密接口的管理流程,配合ERP系统实现对物资管理所需各项功能,以更好地适应国某电网公司物资考核管理新要求,满足供电企业物资管理信息化提升需要。     

承接战略推进物资管理创先

南方电网公司"构建与国际接轨的供应链管理体系,为创建服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业提供集约、规范、高效的物资保障"的物资管理职能战略目标,对电力物资管理提出了更高要求。云南电网公司物资系统全面树立为内部客户服务的理念,以物资管理职能战略为指导,全面落实云南电网公司子战略确定的战略路径,全员总动员、全面推创先,全力为公司创先提供物资保障。     

以知识管理为核心的电力企业综合信息管理系统的建设

综合电力企业目前信息化建设现状,建设以知识管理为核心的电力企业综合信息管理系统,该系统以项目、人力资源、资金、物资为主线,共同构成系统应用的主体框架;同时体系化管理、知识管理融入在主体框架之中,构建了主体框架的基础平台。该系统适应了电力技术密集型企业的发展,为企业提供了知识积累、共享、创新的有效手段。     

移动统一接入平台安全体系研究与应用

为保证移动设备接入业务系统的安全性,需要建立安全、可靠的移动统一接入平台。通过分析移动接入的安全风险,设计了一种针对供电企业移动接入平台的安全体系,在终端、传输和平台3个层面提供了加密、认证、隔离、远端管理等一系列技术手段,实现入网许可、设备合法、用户合法、权限合法的四重认证和数据安全,用以保障企业级移动接入平台的安全性。安全体系在移动接入平台的建设和运行中提供了企业级的全方位安全防护,在接入安全、终端安全、统一管理这3方面表现出了优势。该研究对电力信息化发展具有重要意义。     

CDN云平台优化漏洞补丁管理系统技术探讨

电力企业局域网中安全漏洞管理是信息安全重点工作之一。在电力企业局域网中部署的漏洞补丁管理系统普遍存在补丁分发过程产生网络拥堵及服务器响应失效等瓶颈问题。文章提出运用CDN云平台技术优化漏洞补丁管理系统中的服务器和网络传输方式解决这一问题。     

电力企业技术标准管理平台研究与设计

技术标准是指重复性的技术事项在一定范围内的统一规定,标准能成为自主创新的技术基础,源于标准指定者拥有标准中的技术要素、指标及其衍生的知识产权。在大型企业中,标准在企业各项生产经营和企业管理中发挥着重要作用。目前标准体系的编制和标准检索所依赖的信息技术手段有限,缺乏软件平台的支撑,文章提出一种电力企业技术标准管理平台的建设方案。     

电建企业物资集约化管理信息平台建立与应用

针对公司物资管理仍局限于各单位独立实施,物资数据标准、管理模式不统一和不能对各单位数据信息进行有效的统计分析及决策的现状,通过现代化信息技术手段,建立纵向贯通、横向集成的物资信息化管理系统平台,加强公司物资集约化管理,保障工程建设的物资需求,有效降低企业成本。系统涵盖需求计划、采购管理、仓储管理等物资管理的全过程。系统的应用实现了管理资源的有效整合,规范了公司物资管理流程,提高了物资管理体系的运转效率,增强了物资管控能力,满足了物资管理集约化、标准化、系统化的需要,取得了明显的管理效益和经济效益。     

基于物联网的电力企业物资配送平台研究

电力企业现有的物资管理手段较为单一,且缺乏有效的技术手段来实现对电力物资配送的全过程管理。通过对目前电力企业物资配送管理现状的调研和分析。提出了基于物联网的电力企业物资配送信息管理平台的设计思路,阐述了如何利用该平台实现对电力物资配送的全过程管理,同时介绍了GIS、射频识别（RFID）等关键技术,以实现对电力物资配送过程的有效监控,从而满足电力企业物流管理的要求。     

工程项目管理系统的设计与实现

针对独立地区供电公司的生产管理模式,研制了一套地区电力企业工程项目管理系统.首先创建了整个系统的底层平台和总体架构,然后提出了基于角色的访问控制方法(RBAC),使得系统运行及信息具有良好的安全性;进一步提出并实现了基于工作流结构的具有良好灵活性和扩展性的流程模块.在此基础上,设计并开发了拥有完整功能的实用系统.实际电...     

“互联网+全过程工程咨询服务”管理平台建设方案探讨

针对目前国内电力工程项目建设过程存在的问题,基于"互联网+"的理念,"互联网+"技术必将打破传统行业的经营理念与管理模式。提出"互联网+全过程工程咨询服务"管理创新平台,分析"互联网+全过程工程咨询服务"管理平台架构的建设路径,探讨电力工程全过程全生命周期咨询服务平台的建设方案。在国家大力推进新型电力系统建设的进程中,"互联网+全过程工程咨询服务"体系管理平台的建设将进一步提升全过程工程咨询服务水平,助力新型电力工程建设高质量发展。     

电力企业输电网GIS系统建设标准化研究

地理信息系统(GIS)在电网生产管理中的应用开发,对提高企业的核心生产力与竞争力具有重要指导意义。为此主要介绍了江苏省电力公司输电GIS系统的系统研制以及规范化过程,对江苏省输电GIS系统的建设成果进行了总结,对输电GIS的建设规范进行了探讨,对电网GIS公用基础平台建设规范进行了系统验证,也可为其它省市输电网GIS系统建设提供参考。     

跨数据中心一体化协同分布式云管理平台建设

通过分析广东电网信息基础支撑平台的现状和建设需求,阐述跨数据中心一体化协同分布式云管理平台的建设方案。在资源统一层面上,该平台通过对广东电网服务器虚拟资源池、存储虚拟化资源池的统一管理,实现跨数据中心的资源协同和分布式调度,实现电网企业信息建设的集团化运作;在数据中心精益管理层面上,该平台实现主机、存储设备、网络、数据库、中间件和应用软件等多种计算资源的一体化管理、标准化供给和自动化操作,为电网企业信息建设的标准化建设、精益化管理提供有力支撑。实践证明,跨数据中心一体化协同分布式云管理平台可增强信息资源的可伸缩性、扩展性和灵活性,提升信息技术运维管理能力和效率,提高业务响应能力和服务模式水平。