行为安全管理在煤矿安全管理与评价系统中的应用

将行为安全管理(BBS)方法应用到煤矿安全管理中能够有效制止矿工的不安全行为,提高煤矿企业的安全生产水平。通过对煤矿行为安全管理实施流程及预警方法的研究,将BBS和煤矿安全管理与评价系统结合,不仅实现了对矿工不安全行为的识别、预警及统计分析等功能,而且使用其统计分析结果作为煤矿安全评价模块的人文因素数据依据,大大减小了预测与实际的评价误差。     

行为安全管理在带式运输机司机安全行为管理中的应用

为最大程度减少煤矿生产现场不安全操作,实现煤矿的本质安全,通过ABC分析法编制ABC问卷对山西同煤集团永财坡矿运输机司机收集作业信息,分析不安全行为后设计行为安全管理(BBS)方案,用灰色关联法及MATLAB软件确定关键行为,进行行为安全管理,对安全行为指数的周平均值和首末期值进行分析。研究结果表明,运输机司机的安全水平指数从32%上升到65%,其中重点干预的4项行为上升幅度分别为46.9%、41.7%、39.5%、58.2%,证明了BBS在带式运输机司机安全行为管理改善中的有效性。     

行为基础安全的理论探讨

从理论的角度分析了行为基础安全(BBS)。论述了BBS的定义,并建立了BBS的WWH定义模型。BBS是以零事故哲学、海因里希事故理论、冰山理论以及ABC理论作为理论基础。其中ABC理论是BBS方案实施过程中最重要的理论基础。并分析了BBS方案建立的三条基本原则,以期为BBS在我国企业的发展和建立,完成企业与国际接轨提供科学的可行的思路。     

行为安全管理在采煤机司机安全管理中的应用

安全是煤矿企业生产的头等大事,为进一步降低煤矿事故发生率,提高安全管理水平,采用行为安全管理方法(BBS),在煤矿企业进行应用研究。以王庄煤矿作为研究对象,对采煤机司机做时长12周的BBS观察和记录,对记录结果的安全行为指数进行周平均值和关键行为的对比分析。行为干预撤销后安全水平指数S_I值比基期提高20%左右,其中防护装备安全使用等4项关键行为提升程度较高,验证了BBS的实施对于采煤机司机降低事故发生率十分有效。     

基于布拉德利曲线与BBS干预的煤矿工人不安全行为分析

为了减少煤矿事故发生,针对人的不安全行为问题,用BBS行为安全观察法控制煤矿工人的不安全行为。研究分析了BBS行为安全观察、安全行为学理论、不安全行为及其影响因素等,利用现场调查、行为分析、查找文献资料等方法,基于杜邦布拉德利曲线得到适合煤矿的布拉德利曲线模型,并以此实施BBS行为安全观察法,然后在观察过程中和观察之后分别提出相对应的行为纠正与改善措施以此来控制不安全行为。结果表明以布拉德利曲线为基点来实施BBS行为安全观察法并将其充分应用在煤矿不安全行为控制中,可在遏制煤矿事故发生方面起到至关重要的作用,为煤矿安全管理提供一个切实有效的方案。     

基于岗位胜任力的煤矿安全管理研究

建立岗位胜任力模型是一种客观的、标准的、量化的人力资源管理方法,它为煤炭企业的安全生产管理提供了一种新型的、科学的、合理的岗位配置方法,为煤矿不断优化组织结构提供了有力依据。以王庄煤矿一线采煤工为例说明岗位胜任力在煤矿安全管理中的运用:首先明确采煤工的工作要求,通过问卷调查、访谈、观察等测量方法建立采煤工岗位胜任力模型,然后运用采煤工岗位胜任力模型测量采煤工的胜任力,最后依据采煤工的岗位胜任力分值、个体特征并结合采煤工的工作要求合理安排矿工,实现人岗匹配。岗位胜任力模型在煤矿安全管理中的运用,有效减少了因矿工的个性特征不适合岗位工作要求而导致的人因事故隐患,从而降低了事故的发生率。     

煤矿运输事故各工种不安全动作分析及对策

通过对2001年到2012年部分煤矿运输事故进行统计分析,以工种为统计指标,通过统计所涉及到的工种大致可得出7大类,包括绞车操作操作工、信号工、把钩工、采煤工等;其中不安全动作中绞车操作工违规/误操作,安全检查员未检查绞车、吊桶、矿车等设备的连接情况,把钩工未制止人料混乘,采煤工违规乘坐矿车、蹬车等占有很重的比例。分析造成这些不安全动作的原因主要是工人的安全知识不足、安全习惯不佳、安全意识不强等。对此,提出具体的改进措施:对各工种分类培训,重点培养各自的安全知识意识和习惯,并进行效果检验等手段进行预防和减少经济损失。     

安全绩效评价法的应用与实践

通过分析胜利能源公司设备维修中心近5年的安全绩效成功经验,从强化对领导层、职能部门、车间等各层级的安全履职评价方面进行研究,提出并实施了"3+2"安全绩效评价体系,并严格监督考核,实现了过程管控与结果评价的相结合,进一步增强了各车间的安全生产主体责任和各部门的业务保安意识,有效促进了各级人员履职尽责,保障了安全生产。     

基于改进多边形评价法的煤矿安全综合评价研究

应用改进多边形评价法对北宿煤矿安全性进行综合评价。建立了北宿煤矿安全评价指标体系,采用层次分析法确定指标权重,利用问卷与专家打分方式对指标进行量化处理,根据指标多边形面积比确定评价对象安全等级。结果表明,北宿煤矿安全等级为"三级",应用改进多边形评价法对煤矿安全进行综合评价方法简单、直观,评价结果可靠、有效,实用性强。     

行为安全管理在煤矿安全生产管理中的应用研究

运用ABC(activator,behavior,consequences)分析法,采用自行编制的ABC问卷在山西潞安集团王庄煤矿现场采集矿工作业行为信息,对矿工不安全行为进行分析,根据ABC分析结果制定BBS(behavior based safety)行为安全管理,在王庄煤矿进行为期12周的管理实施试验,并编制针对不同工种的安全行为规范。结果表明,三违率降低10.2%,人为隐患下降13.3%,煤矿员工工伤率下降20%以上,安全行为控制改进程度提高了10.2%,设备维修率降低13.7%。说明煤矿安全ABC分析及BBS管理能够为行为安全提供有效保障。     

培育安全理念 提升安全素质 促进安全生产

从狠抓观念更新和理念培育,营造安全培训浓厚氛围,完善安全培训保障机制等6个方面总结了平煤集团公司近年来安全培训工作经验、业绩与贡献。     

创新安全理念 优化安全管理 建设本质安全矿井

枣庄联创公司通过积极打造本质安全管理保证体系,完善本质安全管理控制系统,探索提升本质安全管理的得力举措,实现了建设本质安全矿井的目标。     

从煤矿安全生产谈加强安全培训教育

安全培训教育是煤矿生产建设中一项重要的基础工作 ,抓好以人为本的教育 ,搞好岗位技能培训 ,是搞好煤矿安全工作的重要途径之一。     

加强安全管理 保障安全生产

总结了云南省小龙潭矿务局多年来的安全生产工作经验,希望能为其它露天煤矿搞好安全生产工作提供有益的参考,以提高我国露天煤矿安全生产水平。     

培育安全文化营造安全绿洲

告成煤矿开展培育安全文化,加强安全宣传教育,健全机制,强化考核,使干部、职工的安全意识和安全素质得到全面提高,为矿井安全生产奠定了坚实的基础。     

关于安全权利与安全公平的思考

在科学发展观的指导下,从安全社会学和安全法学、安全伦理学的角度,论述了安全权利和安全公平的基本含义;分析了在安全权利保障和实现安全公平方面存在的问题,提出了保障安全权利,实现安全公平的途径。     

安全体制与煤矿安全

本文系统地论述了国家煤矿安全生产管理体制的地位和作用 ,指出了现行煤矿安全生产管理体制在实践过程中遇到的问题 ,提出了解决问题的建议     

提高安全意识 加强安全管理

介绍了山东金岭铁矿针对矿山安全管理的特点,结合本矿实际,加强基础管理,制订相应制度,使矿山各类事故明显下降,收到了较好的经济效益。     

安全心理学在安全管理中的应用

应用安全心理学理论不断提高安全管理水平,不断提高职工安全意识和搞好安全生产的积极性,确保安全期望值的实现。     

以安全考核促进安全管理

多数煤矿安全事故的发生都是由于人的不安全行为、物的不安全状态及安全管理上的缺陷造成的。河南煤化集团赵固一矿结合企业实际,建立各项考核机制,严格安全生产管理考核,规范安全生产管理,减少了"三违"现象的发生,有效提高了安全生产管理水平,保证了矿井的安全生产。