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周作明 《探矿工程(岩土钻掘工程)》2006,33(12):52-57
根据在工业企业推广“5S”管理的实践,提出了岩土钻掘项目施工推行“5S”管理的设想。介绍了“5S”管理的概念,分析了岩土钻掘项目施工推行“5S”管理的策略要点。 相似文献
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衡阳某矿山选矿厂工艺流程复杂,大型机械设备多,操作平台多,在生产过程中隐藏着不安全因素,存在机械伤害、高处坠落、起重伤害、物体打击、触电、中毒和窒息、噪声、粉尘等危险有害因素.以该矿山选矿厂为例,简要介绍了选矿厂安全标准化的主要内容,并分析了6S管理对矿山选矿厂安全标准化系统建设的作用,通过科学的管理,选矿厂实现了安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境的规范化,6 S管理可为其他矿山的安全生产管理提供借鉴. 相似文献
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安徽淮北矿业集团淮北选煤厂始终站在企业发展的战略高度,牢牢把握"管理创新"主题,勇于突破原有管理模式和管理习惯,积极引进和学习先进的管理理念和管理方法,从推行6S管理到对接RMC精细化管理、倡导自主管理、实施定置管理,经过艰辛探索、创新实践,完成了管理上的四次跨越,建立了符合选煤专业特点、适应市场需求、具有淮选特色的精细 相似文献
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《煤》2015,(9):94-95
6S("6S"是指:准时(Sharp)、清洁(Sanitary)、标准(Standard)、安全(Safety)、整理(Selrl)、素养(Shltsuke))管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,余吾煤业6S信息化管理平台是基于WEB和Ajax技术,通过平台对所有的考核信息进行数字化管理,减少人工的干预,提供了便捷的信息查询、报表打印等服务,以及数字化信息的长期、安全存储。6S信息化管理平台在余吾煤业企业管理中的应用,极大深入推进了6S管理理念的实施,将员工的每日工作情况更加紧密地和6S联系起来,同时,更加便于单位各级领导便捷地掌握6S管理情况,实时了解基层的工作,为管理层进行正确决策提供信息参考和依据。 相似文献
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