医院管理者应重视医院管理伦理的应用

医院管理伦理不同于医院管理道德,其具备独特的管理属性、内涵、功能、任务和目的。笔者探讨了医院管理与医院管理伦理之间的关系。当前医院管理面临诸多挑战,加强医院管理伦理建设具有重大意义。笔者就医院管理伦理在医院管理中的应用作了初步探讨,提出改进方法。     

数字化医院

本文介绍了数字化医院的概念和发展的三个阶段,简述了现代数字医院发展的概况,分析了数字化医院的体系结构及数字医院业务的应用框架。最后,依据智能建筑的设计标准给出了医院建筑智能化系统的配置。     

绿色医院创建的探讨

文章首先对绿色医院的发展和内涵进行了阐述,并结合笔者所在医院创建绿色医院的做法和所取得的成绩,充分说明创建绿色医院的必要性。最后对创建绿色医院中存在的问题提出解决方案。     

数字化医院PACS系统的构建研究

本文对医院信息化建设的现状进行了阐述,对PACS系统在数字化医院构建的基本需求进行来分析,结合医院信息化建设和业务需求的基本情况,提出了数字化医院PACS系统的建设方案。     

从"Best Buy"到"Nucleus"医院模式——英国经济型医院建筑设计演进与启示

为降低医院建设及运营资金投入,英国政府主导了"Best Buy""Harness"和"Nucleus"等医院模式的系列设计研究和实验项目建设,并将项目成功经验在实践中大力推广.本文从中国医院建设现状需求出发,详细评价英国该类医院模式的演进及可资借鉴之处.     

依托数字化建设优化医院工作流程

当前,医院数字化和信息化正成为现代化医院建设中的热点。本文分析了医院数字化建设和医院工作流程优化的辩证关系,探讨了依托数字化建设优化医院工作流程的一些基本原则和实施要点,并通过一些实例论证了优化工作流程所达到的提升诊疗质量和管理水平的效果。     

从事后核算到过程控制的医院全成本管理研究

随着新医改的深入,我国医院精细化管理要求被提入新《医院财务制度》和新《医院会计制度》。新制度硬化成本核算,强化成本控制,为我国医院成本管理指明了方向,文章正是基于此背景,针对医院成本管理的现状以及存在的问题,着重讨论满足过程控制成本管理系统如何与医院新财会制度匹配,将医院成本管理从传统的事后核算转变为以全员、全过程、全方位为理念的全过程控制管理,从而有效降低成本、提升医院成本管理精细化水平。     

明确目标努力奋斗:访全国工程勘察设计大师、中元国际工程公司总建筑师黄锡璆

中国医院建设现在已进入到快速发展阶段,新建医院及改扩建医院工程比比皆是,医院规模及数量逐步增大;随着我国医疗体制的改革和发展,医院体制也在悄悄地发生着变化,现代化、专业化、人性化、社会化……医院建设的未来发展同样给从事医院建筑设计研究的工程技术人员提出了新的标准和难题。如何适应医院发展的需要,满足医患双方对医院硬件设施的要求,如何为建设现代化医院提供必要的条件和服务,建筑师应该为搞好医院建设做好哪些准备。带着不解的问题,《建筑创作》杂志社记者专程拜访了我国著名医院建筑专家、全国工程勘察设计大师、中国中元国际工程公司总建筑师黄锡璆先生。     

加强医院档案管理 服务医院建设

文章论述了医院档案在医院建设中的重要意义与作用，以及医院档案管理中存在的问题和解泱方法。     

医院管理者关注医院管理伦理的方式及意义分析

近些年,随着医疗事业的不断发展,在医院管理过程中,医院管理伦理也获得了一定的发展和进步。而作为一种新兴的医院管理方式,医院管理伦理对于医院的发展具有十分积极作用,且其管理属性、功能、任务、内涵以及目的等,与医院管理道德相比存在较大差异。因此本文对医院管理者关注医院管理伦理的方式及意义做了详细研究,即详细阐述了医院管理者关注医院管理伦理的作用和意义,并从强化培训考核制度、加强建设管理制度、充分发挥伦理委员会作用明确医院伦理建设内容、加强监测与评价等五个方面,对医院管理伦理的建设和水平提升做了详细的阐述。