工程总承包项目招标管理研究

近年来工程总承包模式在建设领域的应用逐年增加,采用工程总承包模式后,建设管理单位的项目管控重点发生了变化,对这类工程的招投标管理提出更高的管理要求.本文通过研究工程总承包项目招标管理的几个重点内容,包括:招标准备与招标策划、招标文件的编制、评标办法、中标文件与招标要求的匹配性检查、合约管理,得出相应的管理经验,希望为类...     

铁路EPC工程总承包项目的概预算管理

设计—采购—建设（Engineering Procurement Construction,EPC）工程总承包项目通常采用固定总价合同形式,即要求在投标和设计阶段深入研究铁路EPC工程项目的招标文件与项目特点,并细化各专业的设计特点,制定有效的概预算管理措施,保证项目顺利进行。本文所述铁路EPC工程总承包的概预算管理主要以设计牵头的工程总承包项目为落脚点,针对性地提出具体的概预算管理建议,减小概预算与实际成本的费用偏差,以供同类项目借鉴。     

提高建筑工程招标采购管理的优化措施

建筑工程项目成本控制在工程管理中具有重要地位,而其中工程招标采购管理更为重要。如果在招标采购管理工作中出现差错,将直接影响后期施工的速度和质量。本文从工程招标采购管理的实际出发,结合工程招标采购管理人员的工作职责,招标采购管理的支付程序集方式,招标采购管理的构成等几个方面进行研究,并提出相关的优化建议和措施,推动工程招标采购管理工作顺利进行,提高工程项目的经济效益。     

优化建筑施工工程招标采购管理的措施

建筑工程项目成本造价管理中重要的一个环节就是招标采购管理。良好的工程招标采购管理能够有效提高工程的施工速度,并且提高工程建设质量,还能节省施工成本,有利于实现工程项目施工管理。在本文中,笔者积累了大量建筑施工工程招标采购管理的经验,在分析当前工程项目招标采购情况的基础上,对工程招标采购管理提出相关的优化建议,以促进我国工程企业招标采购管理效果不断提升。     

政府采购EPC工程总承包项目工程造价管理中存在的问题探讨

EPC工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。近年来,随着国内EPC工程总承包模式的不断推广,政府采购工程总承包项目也在不断地增多,在项目实施管理中也遇到一些问题。本文就政府采购A渗滤液处理场EPC工程总承包项目总承包管理费、招标代理服务费的计取及项目实施过程中造价控制遇到的一些问题进行探讨。     

论“设计—采购—施工”总承包模式中的质量管理

本文结合建设部关于推广工程总承包管理模式的指导意见,深入探讨了在建设项目中推行“设计—采购—施工”(EPC)总承包模式的可行性、招标方式、合同条件及监管模式,提出质量管理为一个系统工程的观点,希望对采用EPC模式的项目管理起到一定的参考作用。     

SEI工程项目管理发展概况

中国石化工程建设公司（SEI）是中国石油化工集团公司所属的勘察设计单位，主要从事工程项目的可行性研究、设计、设备材料采购、施工管理及工程监理、工程总承包、项目管理、技术咨询、招标代理和技术服务。公司现有职12232人，其中工程技术人员1849人，两院院士2名，国家勘察设计大师6名，教授级高工100余名，高级职称人员860余名，     

国际建筑总承包工程国内物资采购管理

在国际建筑总承包工程项目中,物资采购管理工作是总承包工程管理的一个重要组成部分,物资采购的质量、进度、费用直接影响总承包工程的质量、工期和造价。只有把国内物资采购的管理工作做好,才能确保国外工程的顺利完成。     

浅谈EPC工程总承包项目的成本管理

EPC模式即"设计、采购和建造"模式,这种承包模式适用于规模较大、设备专业性强、技术性复杂的工程项目,如工厂、发电厂、石油化工等基础设施。近年来,中国石化总公司在大型设备设施建造项目中,大力推行EPC总承包模式,工程造价通常采用已批复的初步(基础)设计概算为基础进行分解和招标降点的方式确定,并签订固定总价合同。论文基于总承包单位的角度,分别从设计管理、采购管理和施工管理3个方面阐述EPC工程总承包的成本管理。     

工程总承包项目物资采购管理初探

本文阐述了工程总承包项目中物资采购管理特点,阐述了在具体实践中具体做法以及管理重点,在文章的最后对工程总承包物资采购管理进行了总结。     

国内外公路工程项目招投标的不同与改进措施

对目前国内外公路工程项目的招投标的基本流程进行了概述,并对两者进行了比较,指出国内公路工程在实际操作中的细节,归纳了国内公路工程项目招投标所存在的问题与不足,并提出了相应的解决措施,以期为今后国内公路工程项目的招投标管理提供参考。     

水利工程项目管理方法的研究

介绍了工程建设社会化管理的组织模式,阐述了工程无标底招标采购的方法及其实践,并对水利建设实行合同管理制所采取的措施进行了论述,最后研究了工程管理的方法,从而达到优化节约工程成本的目的。     

工程招投标中围标问题的制度模型与治理

为了有效抑制工程招投标领域的围标现象,规范建筑市场经济秩序,促进招投标活动依法有序进行,以制度工程学为基础建立了行为管理制度模型,分析了围标的制度参考原理,从行为管理制度的角度分析了围标的成因。运用制度工程学数学模型证明了增强观测力度,加大惩罚力度等措施对有效遏制围标有重大作用。并从运用吹哨人制度、量化围标人的惩罚标准和建立独立的第三方监督机构等方面,提出了治理围标的应对措施。     

如何加强基建施工企业的物资招标采购

从采购成本、材料质量、计划供应、采购透明度等方面阐述了招标采购的优越性，介绍了采购管理应遵循的原则，论述了招标采购工作中的几个要点，以降低采购成本。     

对工程造价管理工作的几点思考和建议

介绍了加强工程造价管理的重要性,探讨了当前工程造价管理中存在的主要问题,对工程造价＂失真＂的原因进行了分析,提出应加强工程建设全过程造价管理、招投标管理、工程预结算环节的监督管理及工程造价咨询业管理。     

浅谈企业物资采购招投标管理研究

如果用招投标工作来提升企业物资采购的实际效益,就要对招投标工作进行科学地管理。本文从当前企业的物资采购招投标管理的情况出发,对企业物资采购过程中的招投标管理进行了研究与分析,并提出了可行的改进办法。     

浅谈招标投标过程中的投标策略和报价技巧

对目前建筑工程投标过程中的投标策略和报价技巧进行了分析,总结了在招投标过程中投标单位如何运用自己的技术、经济、管理等综合竞争能力制定相应的投标策略和报价技巧,以实现工程中标,并保证中标后的经济效益。     

造价管理在安装工程施工招投标过程中的应用

简要介绍了造价管理对于安装工程的重要意义,从招标阶段,投标阶段,施工阶段三方面阐述了造价管理在安装工程施工招投标过程中的应用及各个阶段造价管理的重点,以期指导安装工程施工中合理地确定和有效地控制工程造价。     

政府投资项目工程量清单招投标问题及对策

建设项目工程量清单招投标作为我国工程造价管理改革的一个新兴事物,在实践中仍存在诸多问题.基于政府投资项目竣工审计的实践,深入分析了政府投资建设项目在工程量清单招投标实践中存在的问题,提出了相应的解决对策,对今后进一步完善政府投资建设项目工程量清单招投标工作具有积极的借鉴意义.     

浅述山西省水利工程的招标与投标

招标与投标是最有竞争力的一种采购方式,它在工程建设领域得到了广泛的应用。通过多年的工作实践,结合国内外一些招标投标的情况,指出山西省水利工程在招标和投标中存在的问题及有待改进的方向。