建筑施工技术管理工作探讨

建筑工程施工技术管理是施工企业管理工作的重要组成部分。提高技术管理水平，对建筑企业经营管理的好坏有十分重要的意义。本文通过分析建筑施工技术管理工作的任务与作用，探讨了如何做好技术管理工作。     

谈房地产开发技术管理

基于房地产开发企业技术管理工作的特点,介绍了房地产开发企业技术管理工作的内容,从管理制度、使用新材料新设备、人才培训等方面,阐述了房地产开发企业技术管理的工作方法,从而保证房地产开发产品的质量。     

议建筑企业技术管理的创新和完善

作者针对目前建筑企业技术管理存在的问题,提出建筑企业技术管理工作要随着社会的发展跟上时代前进的步伐,并通过技术管理方式、制度和内容的创新来提高技术管理工作,进而推动企业的技术进步。     

议建筑企业技术管理的创新和完善

作者针对目前建筑企业技术管理存在的问题,提出建筑企业技术管理工作要随着社会的发展跟上时代前进的步伐,并通过技术管理方式、制度和内容的创新来提高技术管理工作,进而推动企业的技术进步。     

论技术管理工作在施工企业的重要性

从技术管理工作的重要性入手,就强化技术管理、增强企业核心竞争力、注重技术人才培养等进行了论述,同时提出了一些合理化建议,最后指出施工企业一定要高度重视技术管理工作,从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

建筑工程施工技术管理

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。实践证明,施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的各种后果,足以说明技术管理存建筑企业中所处的重要地位。     

探讨建筑工程施工技术管理的方案及解决措施

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。实践证明，施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。     

浅谈建筑工程施工的技术管理

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。实践证明,施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果,足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。     

分析技术管理在现代工程施工中的应用

本文主要阐述技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。实践证明,施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果,足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。     

建筑工程施工技术管理探析

本文主要讲述技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法．去促进技术工作的开展。实践证明,施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理。提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果．足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。     

建筑施工技术管理的重要性

介绍了建筑施工技术管理的发展现状和主要任务,分析了工程施工过程中技术管理的意义和重要性,并简要分析了建筑施工技术管理的一些主要措施,以期提高相关企业自身的建筑施工技术管理水平。     

管线施工企业技术共享平台的开发和应用

管线施工企业属于传统施工企业,具有人员相对分散、管理部门与子分公司之间相距较远及项目点多面广但规模不大等特点,给信息知识共享带来很大不便。通过采用信息化手段建立一个基于企业内网的技术资料管理的信息化平台,可以将各种信息通过平台进行发布,方便查询和参考,从而提供企业专业技术人员整体水平及企业的竞争力。     

建筑施工企业科技创新管理

施工企业的科技创新,即依托新技术对工程项目进行的科技活动,建立、健全施工企业科技创新体系和保障制度,加强科技创新管理,在工程开工时进行科技策划,施工中进行课题研究跟踪,竣工形成科技成果,为建筑施工企业科技创新管理提供了借鉴。     

浅谈国际工程建设管理

针对我国目前国际化工程建设管理的现状,提出了国际工程建设管理要重视综合性人才的利用、重视设计监理、重视技术管理、重视现场的综合管理与协调,对我国参与国际工程建设管理具有一定的意义。     

国际工程技术管理的思路及创新

通过比较国内外项目工程技术管理的差异,国内外项目工程监理的管理权限差异,国内外工程质量标准的差异,介绍了国际项目管理中对技术管理影响的因素,论述了国际项目工程技术的管理内容和管理思路,并探讨了国际项目技术管理的创新管理.从而实现了降低项目施工成本、向技术要效益的目标.     

建筑工程施工技术管理探讨

从施工技术管理的意义分析了建筑工程施工技术管理的重要性,并提出加强建筑工程项目施工技术管理的策略,从而保证工程质量,提高劳动生产率,降低工程成本。     

工程建设项目技术变更管理探讨

工程建设的项目管理中最重要问题是工程建设项目技术的变更管理。本文从技术的变更方面,技术的变更处理、技术变更的价款确定、技术的变更控制以及在技术变更中应该需要注意的事项等等来阐述工程建设项目技术变更的管理。     

土建施工的现场管理策略初探

通过对当前土建施工现场管理中存在的问题进行讨论,针对性提出解决措施,并指出必须强化土建工程的现场管理工作,只有这样才能保证建筑质量和施工周期,提升企业的竞争力。     

浅谈建筑工程施工项目的技术管理

针对施工技术的重要性,介绍了技术管理工作的主要任务,分析了工程施工项目技术管理的意义,从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施,指出只有将技术管理纳入建筑企业的管理中,才能不断提高施工技能和技术管理水平.     

风险信息管理在大型越江隧道建设中的应用

本文结合盾构越江隧道工程技术和项目管理的具体特点,对越江隧道工程建设期间的风险管理方法进行了系统的研究,构建了工程现场管理的基本框架。基于“结构分解”的风险分类理论,建立了风险信息数据库,实现了对工程数据信息的有效存储和利用;通过和监测数据建立关联,构建了工程现场风险动态评估;基于以上成果,研发了一套工程信息及风险评估管理软件。