战略带动成长

2003年6月,HP“动成长企业”战略在中国发布,为企业客户带来全新视野。“动成长企业”(Adaptive Enterprise)战略,旨在帮助企业和首席信息官从他们的IT环境和合作伙伴处实现更高要求,包括更多的责任、更高灵活性以及更佳的IT投资回报。面对动成长企业的各个层面,HP提供了用户所需要的专业的服务,并以标准化、模块化、简易化和集成化为原则,通过衡量和评估、构建和集成、管理和控制、扩展和链接四个步骤来帮助客户实现动成长企业。     

2006年HP公司交付动成长企业解决方案

2006年2月22日。HP公司全球副总裁暨中国区总裁孙振耀在北京宣布：2006年是HP交付动成长企业（Adaptive Enterprises）解决方案的开始。这意味着，自2003年6月中国HP与全球同步推出动成长企业战略后，首次把战略理念转化为可操作的解决方案。     

IA的天空别样蓝

在惠普全球推出AdaptiveEnterprise战略后的一个多月,6月17日,惠普Adaptive Enterprise在国内正式登陆,并被冠以“动成长企业战略”。从字面来看,“Adaptive”直译成中文是“适应”,但惠普全球副总裁暨惠普中国区总裁孙振耀先生认为,“适应”一词已经无法涵盖“AdaptiveEnterprise”的所有意义,因为对企业而言,如果仅仅被动地适应,是企业发展的初级阶段;只有化被动为主动,实现主动创新,才能实现健康成长,最终在竞争中脱颖而出。动成长企业是完全根据英文Adaptive Enterprise的真正内涵而确定的中文翻译,能够准确表达Adaptive原文以及动成长企业战     

HP动成长企业体验中心在京启动

3月16日,位于北京中国惠普大厦9层的“HP动成长企业体验中心”正式启动。动成长战略进入交付阶段HP动成长企业体验中心展现了基于适应性IT基础设施的4个目标(简单化,标准化,模块化,集成化)设计的、集成了HP当前先进产品技术的IT系统环境。在体验中心,HP技术专家将与用户面对面地交流,通过演示动成长企业解决方案如何实现访问控制、供应、管理、优化和处理突发故障,使用户直观地理解HP“动成长企业战略”如何帮助用户在动态变化的业务环境中,动态智能地利用各种IT资源,展现企业IT基础设施集成和优化的过程以及结果,以及如何获得最大…     

HP动成长进行时

孙振耀带给广大用户的信息是:HP“动成长企业战略”在2006年正式落地,并倡导交付。     

借助HP-UX，实现虚拟化

企业动成长需要虚拟化技术虚拟化不仅是IT技术和应用的发展趋势,同时也是HP动成长企业战略的重要基础。在虚拟化方面具有强大功能的HP-UX平台,已经为用户搭建起面向未来的虚拟化环境,帮助用户充分利用和灵活分配计算资源,全面适应(下转A5页)曙光对虚拟化技术的态度作为国产高性     

启动动成长企业中心

3月中旬,位于北京中国惠普大厦9层的“HP动成长企业体验中心(”AEEC,Adaptive Enterprise Experience Center)宣布正式启动,该中心是一套完整的企业适应性IT基础设施演示环境,通过网络、服务器、存储、操作系统和应用映像的虚拟化、池化和自动供应,展示了动成长企业环境下的IT解决方案。动成长兼顾计算力和适应力传统的IT基础设施只关注计算能力的提高,而忽视了适应能力。而“动成长企业”战略核心理念之一就是要同时关注计算能力及适应能力,帮助企业客户规划、建设、集成、管理适应性的IT基础设施。而开放系统结构、虚拟化技术以及…     

创新来自积淀和灵感

最近,惠普在Linux方面的步子迈得越来越大。先是在自己的商用PC中使用Linux操作系统,在大型服务器上使用Novell的Linux软件产品;接着,惠普与信息产业部共建Linux软件实验室等等,种种迹象表明惠普似乎正把Linux放到其动成长战略的高度。 作为HP动成长企业的战略平台,HP UNIX平台的发展备受业界关注。在Linux和Windows的夹击之下,HP-UX未来如何发展,它最终是否会被Linux所替代,这些都成为人们心中的疑问。     

企业如何“动成长”？

一年前,IT业界发生了有史以来最大的合并事件:惠普和康柏的合并。当时这个消息曾引起极大的震撼,许多人对此持怀疑态度,因为大家对康柏与DEC的合并记忆犹新。而今天我们看到的是,惠普和康柏的合并应该还算顺利。原因何在?在惠普公司动成长企业(Adaptive Enterprise)战略发布会上,惠普全球副总裁暨惠普中国区总裁孙振耀先生一语道破天机:动成长企业战略成就惠普。     

随时随地重新分配资源

为了帮助企业更好地面对变化，适应变化，HP推出了“动成长企业解决方案”，帮助企业建立灵活高效的IT及其管理系统，获得竞争优势，其中，HP虚拟化解决方案帮助企业适应日益提高的业务和IT要求，实现随时随地重新分配资源。     

决胜产业链

世界上惟一不变的是变化,这句听上去禅意十足的话,已经快变成惠普的口头语了。求变的惠普,似乎已将“动成长”作为了一切行动的灵魂和方向。关注惠普的人知道,动成长战略,是一个一揽子计划,包括适应性基础设施、管理解决方案、资源管理解决方案、企业业务解决方案。为了让它尽快落地,HP同时推出了数个动成长解决方案。在针对各个领域的方案中,硬件、软件、服务,直至相关合作伙伴,无所不包。值得关注的是,在这一系列解决方案中,惠普软件被提到了前所未有的重要位置。在2004年,惠普公司高级副总裁兼动成长企业战略和软件产品事业部总经理Nor…     

新闻播报

继“动成长”战略之后,惠普又在近日的“助力成长应需而动”高性能商用台式机发布会上提出了“适应性商用PC”的概念。适应性商用PC从紧扣企业用户需求出发,更关注企业关键业务,兼具稳定性、系统管理性、安全性和优秀服务等多方面优势,因而能提供更低的总体拥有成本,帮助中国企业实现快速成长。同时发布的HP Compaq d530 USDT(超薄台式)     

惠普启动AE战略，十大方案谋划中国信息化市场

近日．惠普在华发布了“动成长企业”(Adaptive Enterprise)战略，旨在帮助中国企业和首席信息官驾驭无常变化．不断以创新追求成长，实现IT与业务最佳同步．创建动成长企业．并引领中国企业信息化进入一个全新发展阶段．此次惠普发布了10个AE解决方案．全面强调满足关键用户需求．帮助企业向动成长企业转变。针对每一个方案．惠普都提供了与众不同的解决方案配套．包括硬件．软件、服务与相关合作伙伴。其中的6个解决方案是适应性IT基础设施和管理解决方案，     

灵活保护企业数据

企业处于一个变化的内部环境和外部环境中,为了适应这种变化,企业的部分设施建设就可能存在浪费。进入2006年,HP所倡导的“动成长企业”理念也进入了全面交付阶段。3月24日,惠普公司正式在国内推出了针对大中型企业的HPStorageworksMSL2024系列磁带库。这是惠普“动成长企业”战略指导下存储部门推出的一款重量级产品。在MSL2024发布之前不久,中国惠普刚刚在北京启动了动成长企业体验中心。帮助企业成长“今天中国的IT行业,中国大部2006.4分企业的IT服务水平,我认为都不够高。”中国惠普有限公司企业计算及专业服务集团工业标准服务器…     

《中国计算机用户》读者俱乐部公告

面对变化,企业如何从容应对,并能把握住机会不断发展?这就要求企业的业务与IT能够达到最佳同步,使IT能够适应业务的调整。惠普提出的“动成长企业”战略目的是帮助用户构建一个灵活性的IT架构,使企业能够主动应对变化并不断成长。对于企业来说,数据是企业最重要的资源之一。因而,存储作为适应性IT基础架构的关键部分扮演着非常重要的角色。 2003年9月7日-10日,惠普公司ENSA@WORK亚太区大会在上海举行,超过600名的来自亚太各个地区的用户     

降低运营成本30% HP发布管理动成长企业的新软件

11月17日获悉,作为对动成长企业战略的廷伸,HP 推出超过40款新的管理服务与软件产品,以帮助用户有效整合异构技术,降低信息技术运营成本(最高可达30%).同时进一步加强对实时业务需求的自动响应能力。其中从单一控制台管理 UNIX、Linux 与Windows 的跨平台软件,用于 IT 服务管理的预定义流程.以及针对 Web 服务的管理平台都是业界首次推出。HP 系统智能管理新发布的综合跨平台管理软件整合了 HP InsightManager 7、HP TopTools 与 HP ServiceControl Manager 的功能.可提供增强的系统级的稳定性与灵活性。这个解决方案统一了 HP ProLiant、动能服务器与 HP 9000服务器适应客户端的插件、存储,打印机与 ProLiant Essentials 配套软件及 HP-UX 增值软件的管理。HP     

惠普解决方案

为了确保网络安全，惠普推出了帮助企业转变成安全“动成长企业”的信息安全解决方案．从管理、人员和技术三方面入手，帮助企业建立完善、灵活、高效的信息安全体系．保证企业在信息时代的安全。     

技能型员工快速成长途径的探索与实践

该文介绍了企业中技能型员工的队伍现状，以及如何实现技能型员工的快速成长。     

为“动成长”企业服务

只有推动变化,驾驭变化,企业CEO才能避免危机,抓住商机。面对变化,企业必须在观念上具有主动,在能力上实现能动,在执行上付诸行动,这样才能形成面对变化而动的能力,这就是动成长企业。 21世纪是动成长企业时代,在这个全新时代,当变化发生时,CEO随时改变商业模式或价值交付系统的业务决策都能够得到IT基础设施的全面动态支持,让企业真正“动”起来,这是CEO们的目标。而这也是惠普服务努力的方向。     

IT职业之路——从IT工程师到CIO

前几年，江苏，上海，北京等省市曾经掀起一股“CIO制度”的建设浪潮，政府和企业都希望借助制度的力量加还CIO群体的成长，4年过去了，效果如何呢？实践证明，这种“拔苗助长”的方式并未带来预期的效果，其实，国内外优秀CIO的成长历程早已告诉我们：CIO是不能速成的，一个称职的CIO一般需要经过8到10年甚至更长时间修炼和积累.