加强信息化建设 推动企业管理创新

管理创新是实现企业信息化的基础，企业信息化是提高管理水平的重要措施，是实现管理创新的有效途径和重要内容。本文对企业信息化和管理创新的相互促进关系进行了论述。     

漫谈水库工程管理信息化建设

信息化时代,各个领域对信息化的需求与日俱增,信息化给工作带来的便利是显而易见的,通过信息化建设,使工作任务完成的更好。水库工程管理信息化建设,对于加强水库工程管理,做好防洪减灾,灌溉发电,乃至综合运用都具有十分重要的意义。一、全国水库概况;二、经济社会年度用水量;三、主要污染物全国排放总量;四、加强水库工程管理信息化建设。     

解读文具企业的信息化管理

目前中国的企业在工商注册登记的约1100万家中小企业，大约只有5％左右的企业有一定的现代信息手段，其他绝大多数企业在这方面基本上还处于空白阶段。而在美国，企业在90年代基本完成了信息化管理；在欧盟和日本的企业也基本完成了信息化的进程。信息化管理是现代企业必须经历的发展历程，中国要与国际接轨并不是一句口号，请问你的企业是否“未雨绸缪”呢?     

浅淡铁岭市电子政务信息化建设工作的新方向

电子信息技术时代的到来,特别是当前网络技术飞速发展的今天,电子信息化已经成为世界各地倍受关注的重点。在我国,各级政府部门电子政务信息化工作的作用日显突出,为了使政府部门提高工作效能、规范办公、沟通方便、工作协同开辟了崭新的局面,更强有力的促进了经济社会又好又快的发展。并正在逐步改变着政府部门运行的方式。电子信息资源的出现,正在一步步取代传统的各种信息资源,成为了新生的信息资源,电子政务信息化技术的推广,必将改变传统的机关工作模式。     

企业管理信息化问题与对策研究

信息技术与企业现代管理思想的结合，形成了企业管理信息化的浪潮。本文介绍了企业管理信息化的意义及内容，分析了在企业管理信息化建设中存在的主要问题，并提出了几点解决方案。     

企业信息化 网银助您行

近年来,我国经济和社会信息化建设不断推进,企业信息化、电子商务、电子政务的发展空前迅速。以互联网为媒介,以银行核心业务系统为依托的企业网上银行,帮助企业运筹帷幄、搏击商海,已无可厚非地成为信息时代的宠儿。     

以信息化推进纺织企业管理现代化

本文简明阐述了信息化定义，要素及内涵，以及信息化与企业管理现代化的关系：简要回顾了目前纺织业企业管理的现状和推进管理现代化的进程：扼要叙述了实现企业管理现代化的意义及纺织企业管理现代化的内容：描述了实现企业管理现代化给企业带来的效益：指出了实现企业管理现代化的要点．     

工业工程在企业信息化中的应用探讨

文章对工业工程与企业信息化之间互为条件、相互融合的紧密关系进行了分析,并从网络计划技术的应用、人体工效学技术的应用、管理问题解决误区规避、业务流程再造、满足企业信息化对基础数据的准确度要求、从系统的整体规划设计出发实施信息化建设、工业工程先进的管理模式和理念的引入这几方面入手,阐述了工业工程在企业信息化中的具体应用,旨在推动企业信息化建设的升级。     

粮食企业产供销管理信息化

在介绍粮食企业产供销管理现状及管理模式转变的基础上，提出了产供销管理信息化的基本概念，详细阐述了信息化管理的产品、资金信息等要素及其作用。     

赴美企业管理信息化培训考察报告

作参加了中央企业工委宣传部组织的赴美企业管理信息化培训班。通过学习和考察，对企业信息化的现状和发展趋势作一简要介绍。提出了我国国有企业应加强和完善企业管理信息化工作的思考。     

企业管理信息化浅议

企业管理信息化是贯彻中央提出的“以信息化带动工业化”战略的核心。在以信息化带动工业化、推动现代化的全过程中,企业作为工业化的主体、作为市场经济的主体,同样是信息化的主体。企业只有通过管理信息化,加快发展,提高核心竞争力,才能有效地应对日益激烈的国内外市场竞争的挑战。1管理信息化能完善企业科学决策在世界经济一体化的趋势下,信息化对改变企业传统的经营理念和管理方式,有着深刻的影响。国有大中型企业组织架构多呈金字塔形,要求下情层层上报,决策层层下达,即使是设置比较科学合理的职能部门,也会因为缺少信息共享的平台,难…     

业务流程再造企业全面信息化管理的基础

海尔组织结构的创新,经历了三个阶段: 第一个阶段是直线职能式的组织结构。目前,很多企业可能用的还是这种结构。这样的结构在企业比较小的时候会很有效。这种结构就像金字塔一样:下面最基层的是员工,再往上是车间主任、科长、处长,一级一级上去一直到最高层的领导。海尔在名牌战略阶段基本上用的就是这种结构。这种结构最大的好处,是在人数比较少的情况下易于控制、强化管理     

信息化提升企业管理档次

近年来，海安县华强纺织有限公司取得了较好的经济效益。但在管理上也遇到一些问题。突出表现在企业的信息化程度不高，造成在某些管理方面存在问题，影响了企业的进一步发展。例如：在手工管理的情况下。公司内部信息传递迟缓。数据的准确率较低，处理方法不规范，数据无法共享，公司领导不能及时掌握生产经营情况。从而影响各级管理人员及时作出正确的决策等等。     

简析企业信息化管理发展策略

在当今社会中,越来越强调经济化,而在当今的经济社会中越来越强调全球化,企业想要在当下的时代中生存就必须要牢牢抓住机遇,而机遇来源于信息。信息资源作为现代企业生存的必要资源,成为了企业发展的核心内容。中国企业想要立足于世界就必须要具有世界性的综合竞争力,在管理上进行彻底的变革,而信息化建设以及信息化改革是企业变革的基础内容以及根本保障。     

分析ERP系统对企业信息化管理的优势

本文从ERP在企业信息化管理中各层面的优势进行了深入浅出的分析,以期能对有关企业有所帮助,使其ERP系统能够更好的服务于企业的生产管理经营活动。     

造纸企业管理信息化的实施和应用

ERP和MES是全球造纸企业应用最广泛和最重要的两大管理信息系统.ERP是面向企业全局的计划与控制系统,MES是面向工厂生产过程,用于生产管理和调度控制的管理系统.企业管理信息化建设有一个逐步推进和不断完善的过程,我国造纸企业应当从实际出发,统筹规划,分步实施,先易后难,逐步完善.可以先在生产经营的关键环节或者容易见成效的环节,实施和应用管理信息化的局部系统或部分软件模块.     

企业智能化信息化建设在纺织工程中的应用

在纺织工程发展的过程中,势必需要依托更加先进的技术或者设备,在此过程中,企业智能化和信息化建设发挥着巨大的作用.在信息化时代,纺织企业需要更加关注智能化或者信息化技术的使用,在此方面夯实的投入、有效的布局,可以在未来能够更好地面对市场竞争.文章从这个角度入手,首先,对信息化的价值优势进行分析;其次,对我国纺织企业信息化...     

企业信息化的建设是印刷工业必须重视的课题

企业信息化是现代企业管理的重要标志,是所有企业部必须重视而且是应当加速建设的一项必须提到日程上的工作“十五”计划一个很重要的精神就是信息化带动工业化,促进产业升级、实现跨越式的发展。 印刷工业(包括印刷业)要在基础具备的条件下,加快信息技术的应用、从而实现信息的适时集成与运用、实现开发工作的同步化、理顺管     

黑龙江乳业集团信息化工程实施思路

信息化工程建设是一项复杂的长期工程，因实施思路不正确而导致建设质量差是工程常见的问题。研究了863计划中黑龙江乳业集团LD-CIMS应用示范工程和制造业信息化两项工程的实施情况，阐述几点具有特色的实施思路，这对制造企业进行信息化建设是有借鉴的。