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水利水电工程的承包商索赔是承包商的合法权力。在目前建筑市场规范的前提下,工程索赔是可能的。文章结合水利水电工程的特点,就加强索赔管理和索赔方法,索赔范围,索赔依据及索赔报告的编写等方面,提出了个人见解。 相似文献
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李亚平 《河南水利与南水北调》2012,(20):94-95
在施工过程中索赔是不可避免的,是一种正当的权利要求,是合同执行过程中一种避免风险的方法。因此提高合同管理人员风险意识和索赔意识,积极主动地开展工程索赔,按照合同条款、有关法律法规和规章实施索赔,是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要手段。 相似文献
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阐述了索赔的原因、目的及程序,总结了索赔证据的形式,说明了证据的收集、管理方法以及索赔报告的组成部分。根据国内实际情况对水利水电工程索赔与反索赔的策略进行了研究,用工程实例说明国内工程索赔的可行性。在索赔过程中应以合同为依据、证据为基础,同时应讲究适当的策略,以便有效维护各方利益。 相似文献
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畅会军 《河南水利与南水北调》2013,(10):44-45
工程索赔既是一项重要的经营管理工作,又是一门"艺术",是签订合同的双方维护自身合法利益的一种方法。文章浅述了施工索赔工作在整个合同实施工程中的重要性,提出了如何做好施工索赔工作的应对措施,实施有效的合同管理,增大项目经济效益最大化 相似文献
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水利工程的施工索赔是由于工程建设的复杂性所决定的,索赔的发生是难以避免的,因此索赔是一种正常的商务活动,是施工单位合同管理的核心内容。本文结合笔者在施工单位合同管理工作中积累工作经验,结合工程实例展开论述,供相关合同管理人员参考。 相似文献
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胡扬庚 《河南水利与南水北调》2007,(4):64-65
作者根据多年从事国际工程承包的经验及体会,在本文中叙述了国际工程实施过程中可能发生的索赔事件类型、索赔计价的方法、索赔文件的组成部分,叙述了索赔需要注意的事项及索赔技巧。 相似文献
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国际水电工程一般投资大,工期持续几年,同时在项目投入运行后发电效益好,所以业主对工期要求特别严格,在合同中制定多个工程进展里程碑。在水电项目执行过程中,如果工程进展没有达到规定的里程碑,承包商将面临工期延误罚款,单项工程罚款金额在1万美元1天不等,几项工程合计达10万美元1天不等,工期罚款金额巨大。因此,国际水电工程承包商在实施项目时应充分重视工期索赔工作。应用P3进度计划进行工期索赔管理是国际工程项目管理的重要内容,也是进行工期索赔工作的基础。国际水电工程承包商应掌握P3进度计划在工程项目工期索赔中的应用,以提高自身的索赔能力和市场竞争力。 相似文献
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大型水利水电工程实施过程中,索赔事件时有发生。相对于索赔经验丰富的承包商而言,业主方的索赔管理水平要落后很多。应用博弈论的基本原理,探讨大型水利水电工程业主如何进行索赔管理的问题,具有独特的优势。针对业主与承包商在获得索赔信息方面具有信息不对称性,利用建立的业主索赔管理不对称信息动态博弈模型,分别讨论了当存在索赔欺诈时,业主进行索赔管理与不进行索赔管理两种策略下行为选择的最优解。结果表明,行业的整体规范程度及项目索赔发生率将直接影响业主是否考虑进行科学的索赔管理,业主的策略选择反过来能够有效地制约承包商在索赔过程中的欺诈行为,对欺诈索赔事件的罚金f的合理取值也能极大程度地抑制承包商在建设过程中的索赔欺诈。 相似文献
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随着施工合同管理的不断完善,工程施工单位越来越重视工程索赔,本文根据工程索赔实践,简单介绍了工程施工过程中工程索赔的一般过程和管理程序,可供有关单位参考. 相似文献
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随着施工合同管理的不断完善,工程施工单位越来越重视工程索赔,本文根据工程索赔实践,简单介绍了工程施工过程中工程索赔的一般过程和管理程序,可供有关单位参考. 相似文献
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在市场经济条件下,建筑市场中的施工索赔是一种正常现象.随着我国改革开放大量外资工程和世行贷款项目的建设,对外工程承包的发展,经济建设法规的不断完善等,工程合同索赔也逐渐被国内建设单位和施工单位所重视.但就整体而言,索赔仍是我国工程建设管理中的一个薄弱环节,也是培育发展我国建筑市场,促进建筑业发展的一项亟待加强的工作.因而,在建筑市场中大力提高承发包双方对施工索赔的认识,加强对索赔理论和方法的研究,认真对待和搞好施工索赔,对维护国家和企业利益都有十分重要的现实意义. 相似文献
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水电工程索赔管理的一点体会 总被引:1,自引:0,他引:1
索赔是经法律认定的一种正当权利要求,是对合同的有益补充,正确认识对搞好索赔管理工作非常重要。索赔管理的关键在于从工程实际出发,以合同为依据,及时、准确、有理有据。 相似文献