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品牌定位简单地说就是品牌在消费者心智资源中留下的位置,当消费者产生某种需求时首先就会想到该品牌。中小食品企业为自己的新产品建立独特的,与竞争对手差异化的,符合消费者潜在需求的品牌定位,是新产品进入市场成功营销的基础。产品品牌定位是整合营销策划的重要环节。产品卖点的提炼,品牌广告语的创意,产品价格定位的确定,产品包装设计的档次、风格等营销策划的核心环节都是产品品牌定位的延续和深化。 相似文献
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针对服装行业同质化现象日趋严重的问题,以针织女装为研究对象,通过调查问卷的形式归纳出影响针织女装同质化的4个主要因素:产品特征、营销策略、宣传方式、品牌特征,并将其确定为一级评价指标,在此基础上进一步细化出13个二级指标。用层次分析法对各级评价指标进行分层、量化综合分析,得出各评价指标对上一层的相对权重。研究结果表明:在一级评价指标中产品特征所占权重较高,对针织女装同质化的影响程度较大;营销策略所占权重较低,对针织女装同质化的影响程度较小。二级评价指标中,产品款式、网络销售、网络推广和品牌定位对针织女装同质化的影响程度较大;产品工艺、电视直销、户外广告和品牌文化对针织女装同质化的影响程度较小。 相似文献
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通过对国内几大家纺品牌定位的现状进行分析,就日前家纺品牌定位的模糊差异及产品同质现象依旧等问题,提出家纺品牌定位必须走精确差异路线,并从市场细分和产品定位两方面展开论证,在差异中寻求精确的发展方向. 相似文献
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杭州时尚街以其独特的内聚力和辐射力形成了一个女装商业群体,成为杭州服装市场的缩影。从杭州时尚街的发展定位、影响因素和对策措施中,分析杭州女装通过展示集聚、品牌集聚和文化集聚,发展成为一个女装时尚商业群体的规划。 相似文献
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当代多元化的社会中,中式女装以其独有的民族特色受到特定人群的青睐,有针对性、深入的市场调研是中式女装品牌准确定位的前提,本文侧重从当代中式女装目标消费群的细分、目标市场的选择和市场定位来进行分析。 相似文献
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张敬东 《中国眼镜科技杂志》2004,(4):32-35
第二单元 品牌定位 第一节 品牌定位及意义 品牌定位是指企业用某种形象将品牌引入市场,并在目标消费者心目中占据一个独特、有价值、有个性的形象位置的整体设计过程。品牌定位是产品进入目标市场并拓展市场的前提,是市场营销的重要组成部分。 相似文献
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许广崇 《中外食品工业信息》2011,(2):54-55
笔者根据对南宁饮料市场的现实状况和南宁AB品牌系列产品的市场现状,对南宁AB品牌提出以下诊断建议:
定位优势和问题
由于对产品实施上市推广前,缺乏严谨的、全面的、系统的、有效的市场调研工作的开展,导致品牌、产品在定位上存在这样那样的缺陷或过失,给品牌和产品推广带来一些不必要的障碍。 相似文献
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农产品品牌定位策略探索 总被引:1,自引:0,他引:1
农产品的品牌建设是推动我国农业现代化发展的重要举措,而目前在农产品的品牌创建过程中,还缺乏对市场的准确分析与系统性的品牌建设.本文分析了我国农产品品牌在定位方面现存的问题,指出过于宽泛、模糊的品牌定位无益于品牌长远发展,提出农产品的品牌建设应在对产品、市场、消费者系统分析的基础上确立独特、清晰的品牌定位,从而建立起强势... 相似文献
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所谓产品定位,是指通过市场细分,为产品选择一个适合其生存的市场发展空间。产品定位确立了品牌或产品在消费者心目中的形象和地位,而这个形象和地位是与众不同的。它赋予了产品特定的个性,能适应市场细分满足消费者需求,从而提高产品或品牌的竞争能力。 相似文献
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李凯洛 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2014,(11):90-91
生活方式已然成为切割未来市场的一把刀。说到品牌定位,无论是哪个行业,都有本行业约定俗成的标准或习惯。通常的做法无非是以职业、年龄、收入、场合等来加以区分。以女装为例,有少女装、淑女装、熟女装等。但随着时代的发展,消费者观念发生变化,服装品牌分类越来越细化,于是,市场上又出现了少淑装、轻熟装、大熟装等等。谁也不知道以后还会“发明”什么新名词,但这样的方法能够准确定位品牌吗?我们常常会看到,即便是两个在定位描述上看起来 相似文献
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傅维 《中国眼镜科技杂志》2011,(9):36-37
要打造中国眼镜民族第一品牌。米顿品牌创建那天,陈立文就立定了这个志向。一直以来陈立文都非常注重品牌定位,并对此做了深层次的市场分析,同时还借鉴零售企业的定位模式,并把这个模式提炼成为3方面:1.找位——确定目标顾客。中国的眼镜市场,高端产品都是国际大品牌,大多被国外大公司占据。低端产品均为国产,销量大但 相似文献
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新华百货女装部经理王嘉琳认为深圳品牌企业对市场的掌控较为准确:"企业经营者深知,如果对商业大环境的需求信息不了解,则不可能经营好品牌。深圳女装根据南北方的差异特点、不同城市对货品的需求、商场客流定位的不同,设计出多元化风格的女装迎合各个年龄层、各个消费层的女性。" 相似文献
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2002年,中外合资的欧索米萝咖啡起步于中国市场,之后攻城掠地屡立战功。中国的咖啡市场,竞争者要么成功要么失败,中庸者可耻且不会有发展前途。欧索米萝咖啡所走的模式和市场定位只要高于其它品牌,就有足够理由不惧国外成熟连锁咖啡品牌进入。和宝岛台湾风情的定位不同,欧索米萝在产品的定位上选择了欧式,是因为欧式较之台式有着很多明显的区别。 相似文献