浅谈如何降低天然气供销差率

1 前言 随着城市天然气的不断发展,齐齐哈尔市天然气用户已发展到15万多户,工业、商业及饮食服务行业的用户也已超过1000户,年平均用气量总共已达到3800万m^3。由于用气量的不断增加,从购气量与销气量之差（即供销差率）上面所体现出来的经济效益问题越来越明显。如果供销差率始终居高不下,那么气量的损失也就随着购气量的增加而不断地增加,而严重地影响经济效益的提高。     

利用分计量降低天然气供销差率的实践

分析了国内燃气公司供销差率现状,结合企业供销差率实际情况,介绍了利用分计量解决大表小流量产生供销差率的方法。通过采取有针对性的改进措施,如加装分计量表并进行跟踪分析、温压校正、流量表分级管理、定期普查管网等,在降低供销差率方面取得了良好的效果。     

燃气流量计选型对供销差率的影响

结合实际用户的计量情况,分析了燃气流量计的选型对供销差率的影响,提出了相关的建议.     

对CNG加气站天然气供销差率问题的分析

分析了 CNG 加气站的天然气供销差率问题产生的原因以及缩小供销差率的途径。     

管道煤气供销差率的校正

本文对影响管道煤气供销差率的状态因素(压力、温度)以及抄表与供气计量不同期因素对供销差率的影响进行了分析,并给出了可供实用的修正方法。     

为什么说降低供销差率是燃气企业的头等大事

本文论述了降低供销差率的现实意义，介绍了提高管理水平就是降低供销差率及营业管网分离专业化管理对降差的重大作用。     

降低供销差率提高经济效益

1引言 长期以来，在燃气供应中由于成本过高而售价受政策限制，严重影响了燃气行业的综合经济效益。成本过高主要原因是：设备老化、固定资产投资大、供应系统规模小、供销差率大等。由于天然气即将到来，近期制气设备不可能有较大的变动，供应系统规模受众多因素制约目前不会大幅度提高，由此可见，降低燃气供应系统运行中的供销差率是提高经济效益的最有效途径。     

浅析影响西安市天然气供销差率的几个因素

1 前言。天然气作为一种新型能源,以其优质、高效、环保等优越性不仅进入寻常百姓家,而且广泛地应用于餐饮业、锅炉、直燃机、工业窑炉生产线及汽车加气站等不同行业。西气东输工程,尤使天然气在相关的产业升级、市场扩大、效益提高方面起着举足轻重的作用。但是,纵观燃气行业,供销差率始终困扰着每个企业,影响企业效益,阻碍企业发展。因此,降低供销差率成为各天然气企业的首要工作,我司在生产经营工作中更是把它作为一项重要指标来抓。     

强化计量管理体系和降低供销差率

通过加强计量管理,完善计量检测手段,降低了燃气企业供销差率。     

浅析抄收分离制度对降低供销差率的作用

从计量方面分析供销差率存在的原因,并阐述近期一销公司推行抄收分离制度对降低供销差率的作用。     

天然气灶前压力和温度对供销差率的影响

分析了温度、压力对天然气供销差率的影响机理!测量了灶前压力、温度,通过计算分析,得出了压力、温度未修正对供销差率的影响结果,灶前压力、温度对供销差率有较大的影响。     

浅析城市天然气供应企业的供销差率

1前言供销差率是衡量燃气行业管理水平带有决定意义的经济技术指标之一。从理论上讲,在商品流通环节零售时都存在“短斤折两”和自然损耗,供销差率是为了控制损失而设计的指标,应严格按[(供应量-销售量)/供应量]×100%计算。对固态、液态商品供销差率的计算都较简单,但气态物质     

浅谈CNG加气站的供销气差率

近几年,在国家大力提倡"节能减排"和利用绿色能源的政策下,压缩天然气(CNG)汽车在迅速发展,在CNG加气站运行管理中,天然气供销差率是影响CNG加气站的经济效益主要原因,本文通过分析影响CNG加气站供销气差率的原因,找出解决问题的办法,一方面可以减少天然气排放,起到节省能源,提高CNG加气站的经济效益;另一方面提高加气站的整体管理水平。     

浅谈燃气供销差率与燃气设施管理

燃气供销差率是燃气行业的一项宏观性综合指标,关系到企业的经济效益和社会效益,为降低供销差率,重点从燃气设施管理上着手,减少燃气的跑、冒、滴、漏,杜绝事故的隐患。     

降低天然气供销差率的实践与探讨

天然气供销差率偏大是影响很多燃气公司经济效益的主要原因，因此把好计量关就显得至关重要，本文通过分析国内燃气公司供销差率的现状，结合天津市西青经济开发区燃气公司供销差率实际情况，介绍了公司在降低供销差率方面采取的措施，并对影响供销差率的因素进行了分析。     

浅谈燃气供销差率与燃气设施管理

燃气供销差率是燃气行业的一项宏观性综合指标,关系到企业的经济效益和社会效益,为降低供销差率,重点从燃气设施管理上着手,减少燃气的跑、冒、滴、漏,杜绝事故的隐患。     

对人工煤气供销差率问题的分析及对策

煤气供销差率的大小,直接影响到燃气企业的成本,也是衡量一个企业生产技术水平和管理水平的重要指标之一,是建设部制定的城市煤气企业升级的考核标准中的一样重要指标,自1999年承德煤气输配工程报运以来,一直存在5％-7％的供销差率,对生产经营情况带来一定的影响,通过实际调查和观测,现对此问题作以下分析,并提出相应对策。     

创新长效管理机制，向供销差率要效益

序 看到三公司这篇关于降低供销差率的文章，非常高兴。降低供销差率是抓好经济工作的重中之重，差率的高低折射着方方面面的管理水平。这些年我们虽然做了大量工作却未能实现质的突破，有很多原因，而缺少理论探讨也是原因之一。