上上集团“学习王松明精神见行动”征文演讲比赛圆满落幕

本刊汛记者樊创佳报道近日,江苏上上电缆集团“学习王松明精神见行动”征文演讲比赛圆满落幕。上上集团董事长、总经理丁山华强调,全体员工要将学习王松明精神落实到具体行动中,要让王松明精神在上上生根落地,最终在产品开发上、质量提升上、改进改造上做出成果,为企业争气,为国家争光。     

上上电缆中国工业论坛上载誉归来 一举斩获三项殊荣

<正>本刊讯2015年6月26日,江苏上上电缆集团董事长、总经理丁山华受邀参加由工业和信息化部为指导单位、由中国工业报社等单位共同主办的第十一届中国工业论坛,并作为企业代表发言。会上,丁山华荣获"2014中国工业先锋人物"称号;同时,上上电缆荣获"2014中国工业示范单位"、"中国工业企业品牌竞争力2014年度评价表彰企业"两项重要荣誉。     

江苏上上电缆集团与UL美华认证有限公司签署战略合作协议

正本刊讯3月16日,江苏上上电缆集团与UL美华认证有限公司签署战略合作协议。集团董事长、总经理丁山华、UL全球副总裁、全球电线电缆事业部总经理赖伦辉等出席并见证此次签约。丁山华董事长在致辞中对赖总一行表示最诚挚的欢迎。同时,他指出,UL美华认证是全球最权威的产品认证与监测机构之一,历史底蕴深厚,此次双方达成战略合作,是在正确的时间进行强强联合,是高端制造和产品认证完美的联姻。赖伦辉表示,与中国唯一跻身世界前十的上上电缆建立战略合     

上上电缆一举囊获荣“中国工业影响力70企业”等三大殊荣

正本刊讯10月2日,为庆祝新中国成立70周年,中国工业报公布了"新中国成立70周年70家工业企业、70位工业人物、70个工业品牌"推选活动最终名单。上上电缆成功入选并一举囊获三大殊荣,分别为公司入选"中国工业影响力70企业",董事长丁山华入选"中国工业影响力70人物","上上"品牌入选"中国工业影响力70品牌"。     

NOC促学校信息化工作上新台阶

江苏省宜兴市丁山实验小学抓住两条主线创建现代化的教学技术环境,以研究促提高、以研究促普及,积极推进信息技术在日常课堂教学中的普及应用。2008年学校获批为NOC活动实验基地。     

上上电缆“分布式屋面光伏发电项目”成功并网发电

正上上电缆光伏发电总装机容量为20兆瓦,建设地点为企业现有厂房屋顶,所发电量自发自用为主、余电上网。项目全部建成后预计年发电量超过2000万千瓦时,年创经济效益2600万元。本刊讯2016年8月31日下午,在江苏上上电缆集团南厂区光伏电站监控室内,迎来了激动人心的时刻,上上电缆"分布式屋面光伏发电项目"成功并网发电。集团董事长丁山华亲临监控室,望着不断增加的发电量,他与项目部、施工方人员脸上洋溢着喜悦的笑容。     

上上电缆：勇攀高峰的行业霸主

他是行业内首批荣获“中国名牌”、“国家免检”两项殊荣的电缆企业,他是全国机械行业唯一一家获得“装备中国功勋企业”的电缆企业,他是苦练47年在核电、矿用、船用、光伏、风能等特种领域真正实现了无禁区的民营企业??他就是江苏上上电缆集团有限公司。     

上上电缆勇夺“双料冠军”企业竞争力彰显

在国内首次权威发布的“中国线缆行业竞争力‘十强企业’榜单”中,上上电缆于7500家电缆企业中脱颖而出拔得头筹,位列第一;与此同时,国际权威的英国商品研究所（CRU）在大会上发布了“2013年全球产值超过10亿美元的绝缘线缆制造商排名”,上上电缆位列世界第十,中国第一。上上电缆此番勇夺“双料冠军”,成为了名副其实的业界翘楚。     

丁山华董事长参加江苏省省长石泰峰主持召开的座谈会

<正>本刊讯2017年2月25日,江苏省省长石泰峰一行赴常州调研制造业企业,江苏上上电缆集团董事长丁山华作为常州重点制造业企业家代表应邀参加石省长主持召开的座谈会。在座谈会上,丁董事长就企业基本情况和今后发展方向向石省长作了简要汇报,并就如何帮助实体经济与制造业发展提出了几点衷恳建议。     

专注电缆 质创未来——上上电缆隆重举行五十周年庆典

<正>丁山华表示,下一个50年,上上将凭借人才、管理、技术、装备、实力,再加工匠精神、工匠的功夫,加倍努力,把产品做好,将产品做成精品,做到极致。金秋十月,硕果累累,江苏上上电缆集团迎来了五十华诞。10月17日,江苏上上电缆集团隆重举行了以"专注电缆、质创未来"为主题的五十周年庆典活动。上上用户代表、供应商代表、行     

电力设计院在“科技型企业”上下功夫

云南省电力设计院求真务实,在“科技型企业”上下工夫。结合《关于工程勘察设计单位体制改革的若干意见》要求,围绕“建立精干、高素质的职工队伍,为云南电力工业的发展提供人才和技术支撑,向“科技型企业”的改革目标迈     

华北工控在信息产业颁奖大会上喜得大丰收

2007年1月16日，由中国计算机用户协会（简称CCUA）主办的“中国计算机用户协会2006年度企业及产品推介颁奖大会”在北京世纪金源大饭店隆重召开，华北工控凭借其在业内深入人心的影响，再次获得“2006年度中国信息产业诚信企业奖”和“2007年度中国信息产业行业采购首选品牌”。     

怎样才能使安全生产警钟长鸣--以人为本促进安全生产上水平

现代管理的一个重要思想是将人的因素放在第一位,即在企业内部不同层面上下衔接形成一条“以人为本”的管理链。因为,在生产经营活动中,造成不安全的是人,保证安全也靠人。人既是管理者,又是被管理者。每个人都处在一定的管理层次上,既管理他人,又被他人所管理。安全生产中的每一项操作和作业都是靠人来实现的,预防事故最关健的要素还是“人”,人是现代企业安全管理的主体。为此,本文倡导“以人为本”的安全管理理念,认为“以人为本”可以促进、提高安全生产上水平。     

"关小上大"实施山西电力工业结构的调整

在深入发电企业调查的基础上,认真总结电力工业五年来发展的经验和教训,结合山西省实际,围绕制定《山西省“十一五”燃煤发电机组“关小上大”工作方案》,认真研究“加大关停小火电机组力度、着力电力工业结构调整”的技术经济政策,旨在为科学决策电力工业结构调整提供依据。     

坚持“两手抓” 促进电力生产上新台阶

邓小平同志指出:“我们要建设的社会主义国家,不但要有高度的物质文明,而且要有高度的精神文明。”在党的十四届六中全会《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》中指出:“要以服务人民、奉献社会为宗旨,开展创建文明企业的系列活动。”近几年在电力企业开展创建文明单位的系列活动,正是党的十四届六中全会精神和邓小平同志“两手抓”战略思想的体现。 一、“两手抓”是社会主义事业发展的客观要求 “两手抓”互为条件,促进社会主义事业的发展。     

没有最好，只有更好，站在竞争对手的肩膀上——电力企业标杆管理权威专家陈泓冰访谈

标杆管理（benchmarking）产生于上世纪70年代末80年代初美国企业“学习日本经验”的运动中,由施乐公司首开标杆管理先河,随后西方企业群起跟风,形成了“标杆管理浪潮”。据统计,全球500强企业中有近90％的企业应用了标杆管理,它的出现在西方管理学界掀起了巨大的波澜,并且与企业再造战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。     

创新打造“尚水学堂”线上学习平台

<正>“尚水学堂”线上学习平台通过提供灵活的学习方式、多元化的学习内容和个性化的学习计划，解决了传统线下员工培训存在的问题，满足了员工发展的需求，为企业的人才培养提供了有力支持。随着社会的发展，绿色化、智能化、数字化成为建筑业高质量发展的方向，创新成为企业发展的主题，人才成为企业发展的关键，培训成为人才培养的重要途径。中国水利水电第八工程局有限公司(以下简称“中国水电八局”)结合工程建造企业特点，搭建“尚水学堂”线上学习平台，创新员工培训模式，以适应新时代企业人才队伍建设的需求，提高企业核心竞争力，为企业高质量发展提供重要支撑。     

“十四五”发电行业如何实现战略转型与创新发展(上)

“十四五”,我国发电行业如何按照“碳达峰、碳中和”的远景目标以及国资委创建世界一流企业的部署,贯彻新发展理念,在挑战、变革中寻找机遇,在战略转型中创新发展?本文试图从企业视角进行一些思考与探索.     

在“融入”中下功夫 在“提高”上见成效

“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”,是对国有企业优秀领导班子总体特征的高度凝练。“四好”既有对班子成员个体的素质要求,又有对班子整体合力发挥的综合要求;既有安全生产经营的“硬”指标,又有思想政治素质、团队协作、作风形象的“软”实力。创建“四好”领导班子活动开展以来,云南电网公司昆明供电局(简称昆供局)着眼大局,精心组织,在“提高”班子整体合力和企业综合管理水平上成效初显。     

电力“上大压小”指什么

电力“上大压小”就是要将新建电源项目与关停小火电机组挂钩。在建设大容量、高参数、低消耗、少排放机组的同时,相应关停一部分小火电机组。为了调动地方和企业实施“上大压小”的积极性,允许按一定比例折算,即建设300MW机组要关掉240MWd,机组,建设600MW机组要关掉420MW小机组,建设1000MW机组要关掉600MW的小机组,也可按等煤量计算。