武器装备项目竞标组织管理研究与应用

随着竞争性武器装备采购市场的逐步放开和系列竞争性采购管理制度与细则的实施,军品武器装备市场竞争形势日益严峻,呈现出竞争范围不断扩大、竞争阶段逐步延伸、竞争形势更加残酷、竞争对手更加多元等特点,竞争局面呈现白热化趋势.北京航天发射技术研究所结合近年来参与武器装备竞标的实战经验,全方位、多层面、多角度、全流程地对竞争性采购项目组织管理模式进行了研究,提炼出武器装备竞标组织管理工作流程,并应用于多型武器装备竞标实战中,成功获得多个型号的研制和批生产任务.     

武器装备采购时间序列与“采购假期”

提出了武器装备采购时间序列及相关概念,初步构建了采购时间序列理论模型,提出了制定采购时间序列的方法;提出了武器装备“采购假期”的概念,分析了武器装备“采购假期”的形成,界定了武器装备“采购假期”的上下界,以及影响武器装备“采购假期”的若干因素;为确定武器装备采购时间序列、优化采购周期与“采购假期”比例、实现分批次采购提供了理论基础。     

武器装备采办竞争策略应用研究

针对武器装备科研生产走中国特色军民融合式发展道路,推行武器装备科研生产全过程竞争,武器装备采办竞争策略应用研究成为迫切需求。分析了竞争策略及其适用条件,以及装备采购基本方式,针对现行装备采购方式,从限制单一来源采购,最大化竞争规模,提出武器装备采办竞争应用策略。     

双轮驱动型军工企业集团化协同营销管理体系构建与实施

<正>现阶段,军品市场正经历着许可范围放宽加速、军民协同创新深入推进、装备更新迭代与竞争性采购同步实施等政策的考验,面临着传统产业转型升级、新兴产业加速萌生、龙头企业快速扩张等趋势的挑战,行业形势受到极大的冲击,市场不确定性进一步增加。市场已经进入全流程竞争阶段,武器装备市场竞争范围扩展到技术路线、武器总体、分系统、产品部件等多个层次,竞争阶段由立项竞争向全程竞争转化,打破了传统行业分工格局,同时比质比价、多供方采购、军民协同创新导致市场参与主体增多,带来了空前激烈的竞争局面,     

武器装备科研生产全程竞争及应对策略研究

在武器装备建设全寿命过程开展有效、有序的竞争,是推进我军武器装备科研生产军民融合式发展所面临的重要课题。针对武器装备科研生产全过程,深入分析了"三分一体"竞争模式,以及市场结构分析思路,提出了推进武器装备科研生产全程竞争的应对策略。     

基于SPA-BP的武器装备采购绩效预警问题研究

武器装备采购绩效预警是保证武器装备采购系统良性运行的有效手段。本文运用集对分析(SPA)方法对武器装备采购各子系统绩效进行监测、评估,运用BP(back propagation)神经网络对各子系统及整体协同绩效进行预警,从而提前发现影响武器装备采购系统绩效水平可持续协调发展的不稳定因素,以便及时进行调控。     

武器装备科研生产价格的有效控制

对武器装备科研生产价格实施有效控制是装备采购工作的一项长期任务.针对武器装备科研生产价格控制方面存在的缺陷,有针对性地提出了建立科学的装备采购计划生成机制、加强装备科研生产价格法规制度建设、推行竞争性装备采购制度、建立装备采购监督体系等加强武器装备科研生产价格有效控制的措施.     

开展招标工作促进舰船采购模式的转变

实现“四个机制”，竞争是核心。本文结合舰船招标采购具体案例，对我军装备传统采购模式存在的主要弊端，以及新形势下开展武器装备招标采购的必要性、可行性 进行了较为详细的分析研究；系统地介绍了舰船招标工作程序、方法；初步提出了较为规范的适合国情的军事装备采办招标特点工作程序及在招标活动中应充分注意的有关问题；并对我 军装备全面推行竞争采购提出了建设性的意见和建议，对未来我军装备有效开展招标采购具有一定指导意义。     

加入WTO对我军武器装备建设的影响与对策

研究了中国加入WTO后，武器装备建设可以运用WTO规则加快武器装备现代化建设和降低武器装备建设成本等问题。指出了中国加入WTO，武器装备建设在资金安全，武器装备采购、武器装备配套市场等方面面临的严峻挑战；提出了应对“挑战”的对策建议。     

加强装备研制经费管理的经济学思考

为探讨如何进一步加强武器装备研制经费的使用管理,提高经费使用效率,以代理理论和资产专用性理论对武器装备研制经费管理中存在的突出问题进行分析.通过分析表明,这些问题主要源于委托-代理关系中所固有的道德风险与逆向选择;而武器装备所具有的高度的资产专用性,又颠覆了买卖双方的谈判优势地位,进一步强化了该领域的机会主义行为.在装备研制阶段引入适度竞争,则可有效缓解这些问题,进而提高装备研制经费的使用效率.