大型建设项目的项目管理策划与实践

项目管理是现代工程技术、管理理论和项目建设实践结合的产物，经过几十年的发展和完善已日趋成熟，并以经济上的明显效益而在各发达的工业国家得到广泛应用。实践证明，在经济建设领域尤其在建设过程中实行项目管理及策划，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金等都有十分重要的意义。     

管理公司项目团队在项目管理中的作用

随着市场经济的发展,管理公司的应运而生和其针对某一具体工程而组建的项目团队的构建越来越成为投资者关注的焦点。通过对项目团队在工程管理中的作用和任务分析后,提出了管理任务。     

论施工项目管理中的成本控制

施工项目管理的一切活动同时也是成本活动,没有成本的发生运动,施工项目管理的生命周期随时都可能中断.工程的质量、工期、安全等方面的管理,归根到底都是围绕着降低成本,提高效益这一准则而展开的,所以说工程项目的成本管理是企业各项管理的重点和关键.     

我国施工项目管理现状及其对策研究

通过对我国施工项目管理现状的分析，指出了其存在的四个方面的主要问题，并提出了针对性的对策建议。     

浅谈施工项目成本管理

通过对建筑企业施工项目的管理，如何做好项目的各项费用核算，阐述了在施工过程中如何抓好项目工程的成本管理，指出成本控制始终是企业的管理核心。     

大型煤矿项目建设环境管理中的主要问题及对策建议

分析了近年来我国大型煤矿项目建设环境管理中存在的主要问题,分别从控制矿区开发规模、规范开发顺序、推进规划环评、严格环保准入、加快资源整合和建立生态补偿机制等角度,提出了促进煤炭开发和环境保护协调发展的对策建议.     

谈谈建筑工程需注意的几个问题

建筑技术在建筑施工企业生产经营中占有重要的地位,决定着企业经济效益和工程成本的高低。因此,必须将建筑技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等方面同时重视起来,相互配合协调,最终实现优化项目管理的目标。1建筑技术管理中应注意的几个技术问题1.1应用后浇带法的施工技术施工中必须保证后浇带两侧混凝土浇筑质量,防止漏浆和混凝土疏松。后浇带两侧应采用钢筋支架钢丝网隔断,并由结构设计人员确定两侧断面形     

建筑通风与空调安装工程施工质量控制要点

从施工质量管理的角度出发,阐述了建筑通风与空调安装工程在准备、安装及调试阶段中的质量控制要点,以确保施工质量满足验收规范要求及系统的安全可靠运行.