试论供电企业电力营销管理

电力营销在供电企业工作中属于一项核心的任务。现今,供电企业进行电力营销时采用的管理模式比较单一,管理体系缺乏创新性,电力营销的营销管理水平、市场化水平以及核心竞争力和国内一些先进的企业相比较,依然存在很大的差距,因此,供电企业需要坚持把市场需求作为导向,建立起现代化的电力营销管理体系,将市场营销的观念引进到企业日常工作中,有效满足人民不断增长的用电需求,从而促进我国电力行业的发展。     

基于用电信息采集系统应用的供电企业营销管理实践分析

随着社会经济的发展,社会生产生活用电负荷以及用电量的增长,为供电企业发展带来了良好的机遇,也对供电企业提出了更高的要求.在供电企业的经营发展中,营销管理是与千家万户打交道,它不仅直接关乎供电企业的经营效益,而且关乎广大社会民生.近年来随着电力新技术的推广应用,尤其是用电信息采集的广泛应用,极大提升了供电企业营销管理的水平以及效率.不仅为企业取得了巨大经济效益,同时也为广大电力客户提供了更优质的供电服务.本文就用电信息采集系统在供电企业营销管理中的应用情况进行分析,结合当前对供电企业营销工作的新要求,对供电企业营销发展的方向、前景进行探讨.     

全过程管理在用电监察中的应用探讨

当前,随着电力市场的繁荣发展,供电企业为了提高自身经营效益,稳固竞争地位,实行了一系列的改革和完善措施。用电监察作为电力营销工作的重要内容之一,它是供电企业营销政策制定的针对性和科学性的重要保障。实行全过程管理式的用电监察可以使供电企业的供电服务质量得到大幅度提高,有利于供电企业的长远健康发展。     

供电企业用电营销理论方法及应用研究

电力营销是供电企业生存发展的根本。尤其是在当今市场竞争机制El益完善的情况下,如何利用最新的用电营销理论方法,制定出科学合理的营销策略,是确保供电企业立足于市场的关键课题。笔者在分析了现阶段一些用电营销新理论的基础上,着重探讨了加强用电营销的一些实际策略。     

现代营销稽查系统电力用电监察应用与实践

我国现代社会的经济发展,需要稳定可靠的电力供应作为保障,但是各种复杂的因素导致偶尔也会出现电力供应不足的问题.随着电力企业的发展,为了提高供电的质量和安全,供电企业应该在营销管理工作上做出适当调整,运用现代营销稽查系统,提升电力用电监察工作的质量.本文对现代营销稽查系统在电力用电监察中的应用与实践进行分析,提出几点建议,以供参考.     

浅议供电企业电力营销管理策略与实施

随着电力市场的不断开放,电力营销管理成为供电企业的核心任务,电力营销工作的业绩直接影响着到供电企业自身的生存和发展,为了保证供电企业在市场竞争中立于不败之地,电力营销管理策略就必须不断的更新,顺应电力市场的需求,为用户提供更加优质、便捷的电力能源,本文笔者就结合自己的经验浅谈对电力营销策略的认识。     

浅议供电企业电力营销管理策略与实施

随着电力市场的不断开放,电力营销管理成为供电企业的核心任务,电力营销工作的业绩直接影响着到供电企业自身的生存和发展,为了保证供电企业在市场竞争中立于不败之地,电力营销管理策略就必须不断的更新,顺应电力市场的需求,为用户提供更加优质、便捷的电力能源,本文笔者就结合自己的经验浅谈对电力营销策略的认识。     

优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨

随着我国国民经济的日益增强,人民群众的生活水准得到了提升,用电的需求也不断在增加,无疑使电力企业的发展面临更大的挑战,在电力市场风云变革中如何稳健发展,是每个电力企业电力营销工作者的职责所在。抄核收工作与供电企业的经济效益密切相关,在电力营销工作中扮演着重要的角色,为了做好电力营销中抄核收的工作,保证供电企业的良性发展,所以当下对电力营销抄核收工作的优化已是大势所趋。     

供电企业电力营销管理总体策略研究

随着社会时代的发展,电力能源的供应与人们的生活息息相关。为了使供电企业得到稳定长期的发展,合理的电力营销管理策略对供电企业有着积极的影响。本文将浅析供电企业的电力营销理念,并分析电力营销管理策略。     

电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施

随着我国电力事业和社会经济的快速发展，工业和民用对用电的需求也正在逐渐增加，这也就给电力企业的管理带来了更大的难度，电力营销的工作也日益突显出不足及漏洞。而电力营销稽查管理对于电力营销效率的高低起着关键的作用，为提高供电部门的核心竞争力提供了保障。本文就主要针对电力营销稽查管理工作中存在的问题及处理措施进行了阐述，供同行参考。     

提高电力服务营销与电力优质服务策略

随着社会经济的发展,服务需求和服务质量逐渐被得到了人们的关注和重视。电力企业的改革对企业的发展和管理提出了新的要求。电力企业必须重视优质服务的重要性,发挥电力优质服务的作用,满足人们生产生活的用电需求,创造积极和谐的供电和用电的氛围。本文在论述优质服务的重要作用的基础上,分析和阐述了促进电力服务营销与电力优质服务的策略,以促进电力企业的可持续发展。     

供电企业电力营销风险及管控策略研究

在社会的不断发展之下,对于电子资源的需求愈发依赖,而在这样的背景下,供电企业对于电力营销工作的把控就显得十分重要.而要对电力营销工作进行把控,消除工作当中的风险就是核心工作之一.而本文就针对如何消除供电企业,电力营销工作当中的风险进行分析,并对应的提出管控策略.     

刍议供电企业电力营销业务质量评价

随着电力市场的不断扩大、政府部门对供电监管力度的逐步加强、用电客户对供电服务要求的提高,电网运营重点从发电侧逐渐向售电侧转变,电力营销的重要性日益明显,能否为电力客户提供优质的营销服务已成为供电企业提高自身竞争力的重要手段。因此,对供电企业的营销服务质量进行评价显得尤为重要,本文对供电企业电力营销业务质量评价提出探讨并举例进行实证分析,希冀对同行带来一些参考及借鉴。     

供电企业的电力营销管理策略

电力营销是供电企业的主要业务,电力营销的好坏对供电企业的发展至关重要。好的营销策略通过对经营风险的预估和分析以及对市场的调查与定位来制定出适当的策略,有利于提高供电企业的营销管理水平,促进供电企业内部资源的流动,提高供电企业的经营效益,改善供电企业的营销氛围。本文主要从当前供电企业电力营销管理存在的问题和加强供电企业电力营销管理的策略这两个方面就"供电企业的电力营销管理策略"这一问题进行了分析和探讨。     

试论新疆供电企业的电力营销管理策略

供电企业的发展,重点任务在于电力营销环节,供电企业电力营销的开展需要以整体的电力网络安全构建为能源基础,以先进高效的电力技术为发展支撑,以良好的服务和周到的管理为电力营销发展的基础保障.以新疆地区的供电企业研究为例,新疆供电企业的电力营销发展应该以熟悉和了解电力营销市场为基础原则,保证建立的电力营销理念符合社会发展需要,同时对该行业的发展现状进行了解,定位科学合理的电力营销观念.     

浅谈电力营销管理相关总体策略

企业发展离不开营销,其是企业中的核心业务,电力营销的情况会直接关系到企业的经济效益,会直接影响企业的生存及发展.当前我国市场经济体制不断在进行改革,为了让电力营销可以和市场经济发展相适应,就需要以市场需求作为导向,采取有效的策略,提高电力营销管理水平,本文分析了供电企业电力营销管理总体策略.     

电力市场营销创新管理策略研究

随着社会经济的发展,电力市场改革步伐的不断加快,电力市场营销已成为了供电企业的一项核心业务,与供电企业的生存与发展有着直接的联系。所以,做好电力市场营销的创新管理,采取一定的策略,不断满足人们对于用电的需求和社会化发展的需要。本文从电力市场营销概述入手,简述了电力市场营销的创新理念和当前电力市场营销现状,重点分析了电力市场营销创新管理的策略,旨在为电力市场营销创新管理提供参考。     

万物互联时代的供电营销服务探讨

文章认为,大数据、云计算、物联网、移动互联网等技术与供电营销服务理念的碰撞,将从根本上促进传统服务的创新,并催生一系列供电营销新服务模式。从而在进一步实现电力资源供需平衡、合理配置,满足用户便捷、智能、个性化用电需求的同时,增强用户忠诚度与供电企业竞争力,实现社会、用户、企业的三方共赢。     

供电企业电力营销的精细化管理对策分析

精细化管理是供电企业电力营销中的重要发展模式,对企业发展具有一定的重要意义.随着电力事业的不断发展,供电企业原有的电力营销管理模式已经无法适应市场竞争环境.因此,供电企业必须加强电力营销精细化管理探索,以促进企业的可持续发展.本文主要对供电企业电力营销现状进行探讨,并对供电企业精细化管理进行对策分析.     

新时期下如何有效开展好用电检查工作

随着我国电力事业的发展,各级各地电力企业都在积极地进行用电检查工作,电力用户违规用电的现象明显减少,对供电企业的安全经济经营起到了非常重要的促进作用,从整体上看成效较为明显。但因近年来用电客户越来越多,电力企业在确保稳定安全供电的同时还必须处理好相关的营销服务工作,而工作量的增加和工作难度的提升确让很多问题逐渐暴露出来。作为电力工作者,我们必须要有效开展好用电检查工作,确保电力经济的持续稳定发展。