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相似文献
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1.
高群耀本月再次离开了Autodesk,也许是永远。他和卡萝·芭茨(Autodesk前任CEO)是职业经理人,而Carl Bass先生在任Autodesk CEO前曾任全球第一技术副总裁,所以,今天当我们看到Carl实行技术驱动市场策略时,一定有顺理成章的感觉。达索,2004年11月其中国市场一招中低端渠道的嫁接策略,已令业界侧目。刚好在两年后,10月4日达索在巴黎发布了CATIA PLM Express,又以技术策略横切中小企业,而在中国市场,这无异于摆下一个“PK”的架势,对手也好,伙伴也罢,只有接招的份儿了。有迹象显示,在中国市场UGS越来越把PTC当回事了,也从一个侧面说…  相似文献   

2.
全球化经济进一步激化商品市场的竞争,越来越多的企业关注产品全生命周期的管理。由于PDM/PLM普遍采用面向产品对象代替面向文档对象的管理技术,管理的理念和复杂程度有很大的差别,从而使得不少企业在PDM/PLM技术面前望而却步。  相似文献   

3.
近两三年以来,“产品全生命周期管理(PLM)”迅速从少数国外“高端”CAX软件厂商(诸如UGS、PTC、迭索、IBM)大力宣传的概念发展为国内媒体,专家软件开发商争相追捧的对象,包括一些在PLM市场中迟迟态度不明者(诸如美国Autodesk)也终于加入其中。其间,部分国内制造业企业也开始被PLM概念所吸引,似乎PLM是解决其企业核心竞争力问题的关键所在。制造业信息化的潮流几乎一夜之间进入了“PLM时代”。  相似文献   

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