固定总价合同应用中应注意的几个问题

一、固定总价合同的应用前提　　由于固定总价合同的价格是固定不变的 ,其风险分配严重不均衡 ,如果盲目使用这种类型的合同 ,可能会导致整个工程的彻底失败 ,甚至可能引起承包商破产。因此 ,在实际工程中采用这种形式的合同时 ,应特别注意其应用条件。固定总价合同的应用一般应满足下列条件 :1.工程范围必须清楚明确。报价的工程量表中应是准确而不是估计的数据 ,对工程量表中的数据承包商必须认真复核 ,避免承担工程量计算错误而产生的风险和损失。2 .工程设计比较详细 ,图纸完整、详细、清楚。能够依据设计图纸进行具体的工程量计算。承…     

固定总价合同中承包商的风险与防范

在建筑工程中采用固定总价合同时 ,承包商承担较大风险。介绍了固定总价合同的概念 ,对承包商面临的风险因素进行了分析 ,并提出了相应的防范措施     

浅析固定总价合同的合同风险防范策略

对固定总价合同进行了介绍，从价格、工程量、合同等方面分析了固定总价合同条件下的合同风险，深入探讨了固定总价合同风险的防范，以帮助工程相关人员更好地认识固定总价合同，该文具有一定的参考价值。     

国内外工程在施工质量控制模式上的对比探讨

国际承包工程采用《FIDIC合同条件》实施的项目，一般是由咨询监理公司在工程招标书中附有针对该项目详细的《技术规范说明书》(Technical Specification)，明确了产品材料及施工标准，它是合同的组成部分．中标承包商必须严格按照TS施工。报价采用单价合同，工程量清单报价，投标人只需填上相应的单价、合价、总价。     

基于预期变更的不平衡报价模型研究

我国现行的清单报价采用"量价分离"原则,在单价合同中,发包商承担工程量调整的风险,承包商承受价格变动的风险,并且我国现行的相关法律、法规并未对不平衡报价行为有针对性地限制以及约束条款,这就为不平衡报价策略的实现提供了可能。因此,承包商基于预期变更利用不平衡报价创收是个很重要的方法。Seek-Evaluation-Design-Analyze(SEDA)模型用以解决承包商采用不平衡报价方式实现创收的技术问题,该模型通过机会点识别、机会点评价、报价方案设计、实现机理分析4个步骤确定不平衡报价的实现途径,为承包商实现创收提供了有效的工具和手段。     

浅谈固定总价合同在实际工程中的应用

固定总价合同是施工合同价格形式之一,基于其易于结算、索赔机会少、大部分风险由承包商承担等特点,业主对固定总价合同情有独钟,也因此是承、发包双方比较常用的一种合同形式,同时它又具有高风险性,所以使用时必须结合工程特点仔细分析其适用条件,并要明确风险范围,进行风险分析,规避风险。正确选择合同价格形式,是承、发包双方全面实际的履行合同的前提。     

工程量清单计价下总价包干措施项目的价款调整问题研究

措施项目总价包干是发包人较常采用的一种方式,总价包干方式虽然表面操作简单,但对于承包商而言,是一种风险较高的合同。总价包干的措施项目费调整因素的确定是发承包双方容易产生争议纠纷的焦点。在分析了措施项目性质的基础上,确定研究对象为与工程量有关的措施项目,通过文献分析及实地调研确定总价包干措施项目形式下的合同价款调整因素,梳理出了三大调整因素即工程变更、工程量清单缺项、工程量偏差下引起工程量的变化进而引起总价包干措施项目费的价款调整问题。对目前总价包干措施项目费调整的争议解决提供了建议,能强化《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）在实际应用中的可操作性。     

不平衡报价的风险估测

不平衡报价的风险估测卢有杰一、引言建设项目在选择承包商时，常使用计量合同。业主招标时把待建项目各分项工程的估算工程量以工程量清单形式告诉投标者，请他们在清单上填报分项工程单价。承包商选定之后，业主按承包商实际完成的工程量向承包商支付工程进度款。在许多...     

浅析建筑工程不同计价合同的风险分担

本文对工程建设合同的类型进行了简单的描述,阐述了工程合同进行风险管理的依据,通过合同类型的定义对固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同进行了辨析,得出在三种不同的计价合同下业主和承包商的风险分担,并在风险承担者、对工程的管理、工程变更的可能性、对工程结算的难易等方面对固定总价和、单价合同和成本加酬金合同三种计价合同进行阐述并给出了各自的应用范围。     

承包商如何管理好索赔

建筑承包商为了适应日益竞争的建筑市场 ,赢得市场 ,通常在工程项目招投标过程中采用压低报价策略 ,力求中标承揽工程。在另一方面 ,国内外一些合同条件中 ,业主和承包商所分担的风险不一样 ,承包商承担的风险较大 ,业主承担的风险相对较小。面对这种风险分担不均的现实 ,承包商低报价中标 ,不但不能亏本 ,而且还要赢利 ,维持其正常生产 ,否则承包商无法生存。承包商可以从多方面采取措施防范 ,如加强内部管理 ,降低成本等 ,但其中最为有效的措施之一就是善于进行施工索赔 ,把风险减到最低程度 ,获取最大的补偿。通常所说的“索赔”意指“施…     

总价包干施工总承包合同计量支付方式的探讨

针对目前总价包干合同管理模式中存在的问题,探讨了业主与承包商之间资金及时支付的方式,结合工程量清单管理,以解决在施工过程中关于工程变更、计量支付、工程结算等的问题.     

固定总价合同研究

介绍了固定总价合同的含义,从价格与工程量两方面对固定总价合同的风险进行了研究,明确了固定总价合同的适用范围,并对其合同价款结算方法及固定总价合同要点作了详细分析,促使工作人员重视合同管理,从而为工程建设更好地服务。     

总价合同条件下政府投资代建项目投资控制研究

针对代建项目采用设计概算作为投资包干总价的确定依据的不足和产生的超概问题,指出应在风险分担原则下,由政府委托人与代建人分别承担相应的投资变化的风险和投资控制责任。然后,指出投资包干总价的确定包括了代建人应承担的全部投资变化的风险,一旦确定,代建人不得突破;而由政府委托人承担的投资风险发生后,需要调整投资包干总价;最后讨论了总价合同中风险分担条款的设定及风险发生后的调价方法。     

承包商如何应对工程量清单计价风险

针对工程量清单报价的优点,对承包商的风险进行了分析,并从复核工程量清单、研究招标文件、建立企业定额、善用投标报价技巧等方面提出了承包商的风险对策,探讨了承包商的索赔问题,以期投标单位在项目实施中加强管理和控制,从而提高综合效益.     

总价包干合同工程结算审核探讨

总价包干合同是发包人较常采用的一种合同模式,其工程结算虽然表面操作简单,但承包商承担了较大的风险,容易产生发承包双方结算审核争议。介绍了总价包干合同的特点,对结算审核出现的问题进行分析,提出解决问题的建议和对策,期望对提高审核工作质量有一定的参考价值。     

承包商基于变更预期的不平衡报价策略研究

承包商通过研究招标工程量清单,发现其中如项目特征不符、缺项、工程量偏差等错误,或者通过现场踏勘,预测合同履行阶段可能出现的状态改变,构建SEDA模型,分析在已标价的工程量清单的基础上实现高价结算的可能性,设置报价方案,构建中间状态,待未来该变化发生时,通过预先设置好的中间状态借助变更提高承包商的收益,承包商可以免于任何风险从而利用不平衡报价实现创收。并通过实际案例分析了SEDA模型的操作流程。     

国际工程总价合同条件下的工程变更对承包商的风险分析

本文意在揭示国际工程总价合同下的工程变更对承包商造成的风险.作者在分析风险成因的基础上,结合实例例证,就降低风险的方法和思路提出意见.     

固定总价合同的风险

固定总价合同具有易结算、承包商承担主要风险、索赔少等特点；但同时也具有一定局限性，仅适于工期短、工程结构相对简单的工程。应根据工程实际合理选用。     

工程项目招标应注意的问题

一、招标方式的选择.当前工程建设项目采用的招标形式主要有：固定合同总价招标、费率招标、工程量清单招标三种。固定合同价招标是投标单位按照图纸进行投标报价．根据投标报价确定中标人．中标人的投标报价即为合同价。费率招标是由投标人按工程类别设定一个综合优惠费率，然后根据投标者的让利情况确定中标者。工程量清单招标是把工程量清单作为招标文件的重要组成部分，招标人根据施工设计图纸要求，将拟建的全部项目和内容，依据统一的工程量计算规划计算出部分项工程实物量．列出清单。投标单位按照工程量清单填写投标报价．依投标报价确定中标人。     

工程量清单计价方法在海外EPC项目应用的实例

工程量清单计价方法在EPC项目的应用与通常在施工投标阶段的应用有很大不同,EPC项目面临工程量不确定性较大、项目设置准性较差以及新增项目价格确定程序复杂等困难,在实际执行过程中容易产生纠纷导致承包商利益损失。文章通过海外EPC项目实际执行过程中遇到的工程纠纷并结合清单计量规范、FIDIC合同条件等相关规定展开论述,大量的实际数据表明承包商在EPC项目清单报价过程中,由于对项目缺乏详细了解以及对清单计价规则理解有限是造成纠纷的主要原因,而EPC清单报价中的苛刻条款更对承包商的报价工作提出更高的要求。