探讨建筑工程合同管理与造价控制之间的关系

建筑工程合同是一项工程顺利完成的重要保障,是建设单位与施工单位必须认真履行、共同遵守的文件,施工期间造价控制也是建筑工程合同管理的重要组成部分,这两者之间有着密不可分的联系。制定规范、严谨、全面的建筑工程合同对整个建筑过程中造价控制起到非常重要的作用。因此,对施工阶段进行全面、系统的合同管理是控制施工造价的重要环节和手段。本文就建筑工程合同管理与造价控制之间的联系进行一个简单的探讨。     

浅谈监理在施工阶段的造价控制

建设工程监理是工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动.其中工程造价控制是施工阶段监理工作的重要组成部分,同时与工程质量控制、进度控制、安全生产管理相互关联、相互制约.通过工程建设一线工作的体会,对"监理造价控制现状、监理造价控制依据、监理造价控制要点"进行探讨.     

城市轨道交通造价管理与控制分析

当前,城市化进程逐渐加快,轨道交通工程在建数量逐渐增加。工程的建设便于人们的日常出行,可缓解城市交通压力。轨道交通工程的造价管理和控制关乎着工程的经济效益。本文简述轨道交通工程、造价管理、以及管理、控制二者关系,分别从决策、设计、合同管理、施工、结算等方面阐述造价控制策略。以上海轨道交通在建工程某施工标段为例,阐述合同变更环节对造价的控制方式。     

浅谈造价工程师如何参与工程合同管理

在现代工程管理活动中,造价工程师应注意提高自身的工程合同管理水平,运用科学的管理方法,在工程建设的各个阶段积极参与工程合同的管理,做好全过程造价控制,提高建设项目的投资收益。     

新形势下工程合同管理在造价控制中的作用分析

论述了工程合同管理的重要性及作用,通过分析工程造价控制与管理的影响因素,探讨了新形势下工程合同管理在造价控制中的作用,并提出了一些加强合同管理的措施,旨在有效的控制工程造价。     

建筑工程项目造价全过程动态管理研究

造价控制是决定工程经济效益的关键,唯有实现对造价全过程的动态管理,才能提高工程造价控制的合理性与科学性。造价动态全过程管理,是在合同、设计、技术、组织等各环节通过分析项目造价,使得在满足合同要求的基础上,最大限度降低项目成本,进而促进经济效益最大化。首先介绍了造价动态全过程管理的概念,其次论述了目前造价全过程动态管理存在的问题,最后提出了提高造价全过程动态管理的有效措施。     

清单计价模式下工程变更的造价确定与审查

工程量清单计价模式下,工程变更价款的确定是一个复杂的管理过程,需要对工程总造价进行有效控制和合理确定。只有正确认识到合同履行过程中出现的工程变更,才能够做好工程变更管理和控制,使得整个工程变更造价管理目标得以实现。     

浅析施工阶段工程造价控制

施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则.因此,施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始,依据合同相互约束,彼此监督,贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理.     

浅谈工程合同管理阶段工程造价控制

本文从对工程造价控制的角度进行分析,论证了工程合同管理的重要性。并针对合同的管理阶段,提出对合同类型的选择,选择的类型包括：合同工程的造价支付管理,工程造价变更管理等几种方法。通过对工程合同进行主动的管理,从而达到对工程造价的有效控制,保证工程项目能够顺利实施。     

对工程施工阶段造价控制的探讨

针对工程施工阶段造价控制的重要性,从做好工程变更、完善施工合同管理、优化施工组织设计、做好竣工后的控制等方面深入探讨了工程施工阶段的造价控制,从而取得较好的投资效益和社会效益.     

浅议工程施工中造价控制的合同管理

工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是惟一和有效的手段。本文从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择,工程造价支付条款的明确约定、工程造价变更管理、工程造价风险管理的思路和方法,以工程合同的主动有效管理,达到控制工程造价、保证建设项目顺利实施的目的。     

浅谈园林绿化工程造价的阶段性控制管理

园林绿化工程的造价控制管理涉及面广、环节多,本文从设计阶段、招投标及合同管理阶段、施工阶段、竣工结算阶段等四个阶段入手,结合园林绿化的工程特点,分阶段讨论造价的控制管理。     

浅谈工程造价的全过程管理

工程造价是工程建设的核心内容,也是建筑市场运行的核心内容,对工程造价的管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本.实施从项目设计、工程招投标、施工合同签订,到竣工结算的全过程造价管理,以达到合理控制造价,有效发挥投资效益的目的,是当前工程造价管理部门亟待解决的问题.具体应抓好以下几个环节.1设计阶段的造价管理     

谈低价中标合同的甲方造价管理

低价中标合同中的工程变更管理,是甲方造价管理工作的重点和难点。通过对低价中标合同和工程变更及其签证流程的分析,围绕甲方应采取的措施进行了深入探讨,为甲方有效控制造价提供了一定科学依据。     

建筑施工合同中的工程造价管理

合同是工程造价控制的依据,合同管理是工程造价管理的关键组成部分.就建筑施工合同中的工程造价管理问题加以探讨,并提出了建筑工程施工合同总造价管理的对策.     

加强工程合同管理合理控制工程造价

造价控制是指建设工程造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标、加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。本文通过分析合同管理存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中采取的对策和措施。     

论合同管理与工程造价控制

加强工程施工合同管理,控制好工程造价,使企业在竞争中立于不败之地.重视合同、加强合同管理,可有效地降低成本、控制风险,增加企业利润.在土建工程项目施工阶段,建设施工合同管理贯穿于整个工程项目的过程之中,是具有技术性的指导文件,施工阶段的合同管理工作的状况直接决定工程项目的造价控制水平.要探讨工程项目的造价控制能力,需要从施工阶段合同管理的实践出发,寻找合适的途径和方法.     

浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整。合理地处理工程变更能促进合同管理的细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点。因此在工程造价的控制过程中,监理单位都必须重视工程变更对造价的影响。     

浅析建筑工程施工阶段造价管理与控制

根据施工企业自身的特点,从施工技术管理人员的经济意识、合同管理、施工过程控制、工程变更的造价控制等方面探讨了如何加强施工阶段的造价管理与控制,对工程项目的成本控制及工程造价资料收集、分类作了论述,以使施工企业实现经济效益最大化.     

浦东机场二期扩建工程造价管理

本文从造价控制机制、措施、手段等几方面系统的阐述了浦东机场二期扩建工程的造价管理,详细地分析了造价管理制度、概算比对、合同管理、工程变更管理、续标项目的管理等在造价管理中对控制目标的影响,并探讨了项目组织、投资监理对造价控制目标的组织保障和技术保证.