浅谈建筑工程文明施工管理

伴随着我国经济的不断发展,我国的建筑行业施工技术也在不断进步。人们对建筑施工的要求也越来越高,文明施工技术应运而生。所谓的文明施工,就是指通过合理安排施工流程,认真落实施工策略,创建舒适的施工环境,营造文明的施工氛围,争取做到科学合理施工。本文从管理角度出发,探讨了建筑工程文明施工的要点。     

浅谈建筑工程安全文明施工管理

安全文明施工是建筑行业必须重视的一项环节,本文作者通过实例阐述了施工过程的管理经验和体会进行了总结,供同行参考和交流。     

浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理

新疆各个建筑企业都在想办法提高建筑工程施工质量,有的采取先进的施工技术和工艺、有的采用先进的施工材料、有的采用先进的管理方法。总之,采用正确的施工技术和加强施工现场的管理对施工质量的保证有着重要的作用。     

绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新研究

建筑施工是城市基础设施中最重要的组成之一,施工的质量和效率对人们的生活有着直接性的影响,甚至施工的效率和质量还会影响到城市的发展。随着绿色环保的发展理念被提出,在建筑工程的管理行业中,也逐渐将绿色发展加入行业的实施理念中,为国家的自然资源提供较为可靠的保障。     

浅谈建筑工程施工项目成本管理

建筑施工项目是房地产建筑企业的生产经营的主战场,效益和信誉的源泉,如何加强建筑施工项目成本管理,切实提高项目成本管理水平,实现企业效益最大化,是建筑施工企业强化管理的"重头戏".     

浅谈如何加强建筑工程施工管理

本文以建筑工程作为研究对象,探讨加强建筑工程施工管理中遇到的一些问题,及其解决对策;首先结合我国建筑行业的发展情况对其进行了简要概述;主要分析了建筑施工管理的现状与暴露的问题,并且在分析造成这些结果的原因的基础上,提出了一些较有针对性的解决措施,以此来提升建筑工程施工管理水平。希望能够通过本文初步论述为该方面的理论研究工与施工管理实践工作提供一些有价值的信息,以供参考。     

建筑工程安全文明施工管理工作经验点滴

建筑工程安全生产、文明施工是事关人民群众生命财产的大事，是事关全社会的问题，同时也是树立建筑业企业良好社会形象，创建文明市容的重要组成部分。今年以来，江总书记等党和国家领导人对安全生产工作作了一系列重要批示，省人民政府发了《安徽省建筑安全生产管理办法》。我们对此项工作高度重视，投入了较大的精力，认真学习、宣传、贯彻上述重要文件精神，狠抓安全教育，落实目标管理，结合新标准订了一系列安全文明施工管理办法，严格实行安全生产一票否决权，取得了明显成效，至目前为止，我们共创省级安全文明工地11个，市级安全文…     

浅谈建筑工程项目的施工管理

本文结合二十余年工作经验对工程项目施工技术管理进行了深入的探讨和分析，以达到提高工程管理水平，推动企业健康发展的目标。     

建筑工程施工管理

本文主要针对现行对于建筑工程施工阶段勘验及施工质量管理制度做出说明。透过质量管理,确保建筑工程中各阶段的施工质量。一方面,可明确界定相关人员的权责、减少工程纠纷兴讼;另一方面冀能达到保障人民生命及财产安全的终极目标。     

浅谈建筑工程施工的进度管理

施工的进度不仅仅关系到建筑企业、单位的经济利益,更会直接影响到建筑工程施工的安全以及质量。以建筑工程施工中进度管理的意义作为切入点,探讨加强建筑工程施工进度管理的有效措施。     

浅谈建筑工程施工管理

在建筑施工过程中合理的施工管理方法和完善的管理制度,对提高建筑质量、缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要的作用.本文从施工队伍管理、质量管理、安全和成本管理等方面,对建筑工程的施工管理进行探讨.     

浅谈建筑工程施工管理及其绿色施工管理

几年来，随着经济的不断发展，建筑企业也逐渐的增多。建筑企业之间的竞争已经进入白热化的状态，为了能使自身在激烈的竞争里占有一席之地，建筑企业必须对建筑工程的施工进行管理，以巩固自身的企业地位。另外，当今全球范围内的资源正在逐渐的走向枯竭的边缘，环境污染及生态破坏也极其严重，再加上建筑行业的不断兴起，使我国原本就不多的资源更加的紧张。为此，建筑企业必须重视建筑工程的绿色施工管理问题，加强对其管理工作，提高资源的利用效率。     

建筑工程中文明施工管理研究

根据施工现场的具体行为模式,对建筑施工工程道路具有的特殊性进行分析,同时利用具体的照明实验数据,对道路照度间存在的关联性、主观行为模式以及实际使用情况进行分析,提出道路平均水平照度值修正的概念。本研究不仅为《城市道路照明设计标准》以及《绿色校园评价标准》在修订时给予参考,同时更为下一步研究绿色建筑施工工程文明施工发展提供方向。     

浅谈建筑工程施工管理

建设工程项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。基于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,文章主要就施工方的项目管理进行探讨。     

浅谈建筑工程施工管理

施工项目管理就是对施工项目进行的有效的管理和控制。笔者就以往的工作经验,从技术管理、材料管理、质量管理和进度管理等四个方面分析了一些关于施工管理的要点。     

浅谈建筑工程施工管理

随着我国经济的飞速发展,使得我国的建筑产业也迅猛的发展起来。但是随着市场竞争的不断加大,如何提高企业的工程施工管理水平,将成为了我国建筑施工企业的首要问题,对企业的发展也有着非常重要的意义。本文主要就建筑工程施管理进行了阐述。     

浅谈建筑工程施工管理

笔者主要对建筑工程施工管理的现状所提出的科学、合理的施工管理方法,提高施工企业管理水平。阐述了施工管理的一些建议及相应的对策、信息化管理系统的重要性。     

建筑工程项目现场施工管理分析

从优化施工现场管理的原则,主要是经济管理环节等方面进行详细的分析.     

建筑工程施工特点及质量管理

建筑施工企业就针对建筑工程的施工特点，运用全面质量管理的理论、方法、健全质量保证体系，以对影响工程质量的“5大因素”管理控制为核心，对施工全过程全面质量管理。实现企业效益和工程质量的统一。     

浅谈建筑工程施工技术管理

企业管理是关系到企业兴衰成败的关键,而技术管理则是企业管理的重要组成部分,通过技术管理,可以保证施工过程的正常秩序,可使施工技术不断进步,从而保证工程质量,提高劳动生产率,降低工程成本;可以逐步改变施工企业的管理面貌,提高竞争能力.因此,企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视.近年来,施工企业竞争日益激烈,技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出,有的企业尽管拥有雄厚的物质技术力量,但由于技术管理薄弱,管理制度的不健全,而在竞争中都处于被动的境地,这便足以说明技术管理在企业中所处的重要地位.