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距昆明主城约30千米的云南电网公司大板桥供电所,是昆明供电局辖区范围内最偏远、最年轻、人数最少的供电所。然而,这个地处远郊,辖区交通状况恶劣的小小供电所身上所承载的"最"却远远不止这些,中国最美供电所、昆明供电局首批和谐温馨供电所、连续5年电费回收率最高的班组……这个偏居一隅的基层供电所,究竟有着怎样的成功之道?走近她,就会发现和谐温馨供电 相似文献
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投产于1959年的普吉变电站,是云南第一座220千伏变电站。如今更因有着世界第三、中国第一的超导电缆与中国第一台超导电抗器而熠熠生辉。在和谐温馨变电站创建过程中,普吉集控中心站根据自身特点,努力营造了一种班组和谐的组织氛围,不断探索利于技术革新的规范化管理模式,使普吉集控中心成为安全生产的基地、员工和谐温馨的家园、成长进步的摇篮,形成了特有的"和谐温馨"文化。"四个规范"见成效在和谐温馨变电站创建过程中,普吉集控中心站始终坚持 相似文献
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供电所建设是农电管理的重点,多年来,昆明供电局通过开展供电所窗口达标、基础管理五项达标、十四项达标等活动,县级供电公司供电所管理水平有了较大提升。2012年,昆明供电局紧紧围绕"规范、真实、简单、实用"的总体思路,狠抓供电所一线管理。以在每家县级供电公司创建一个示范供电所,深化示范作用,创建了金所、圭山等一批具有代表性的先进供电所,为今年系统全面地推动供电所规范化建设找到了切实有效的建设路径。 相似文献
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2003年8月,滇西供电局市场营销部挖色供电所(以下简称挖色所)成立初始,积极融入全局学习型企业创建活动,主动开展创建学习型班组的工作。建理念、搭框架,将学习型班组创建活动与班组管理工作、班组安全文化创新工作紧密地结合在一起,坚持“在学习中创新,在创新中学习”。通过一年多的实践活动,班组管理、员工素质、经营业绩等方面都取得了较好成绩。 相似文献
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计量所是昆明供电局所属的一个基层单位,现有职工129名,党员23名,党员占职工总数17.83％,担负着昆明电网内各市、县、区电能表的计量管理工作和局属42个变电站、40个开闭所及局内务班组的热工、仪表的管理及修校工作,是昆明供电局对外服务的一个重要窗口单位。两年来,所党支部坚持以邓小平理论为指导,紧紧围绕企业工作中心,以加强行风建设为龙头,不断加强 相似文献
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班组是企业的细胞,学习型班组的创建直接关系到学习型企业创建的成败。昆明供电局在创建学习型班组的过程中牢牢把握五个基本要素,取得了一定成果。培育一个称职的班组长在创建班组过程中,班组长处于领头雁的位置,担负着整合团队的愿景、激发班组成员积极性、带领全员完成各项任务、不断提升班组整体实力的重任。因此,选拔和培养出文化高、年纪轻、责任心强、技术熟练、处事 相似文献
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当前,昆明供电局已顺利实现创建国内先进目标,要以开展"六大工程"为主线,切实把十八大精神转化为深入开展创先工作的强大动力。"思想工程"为创先注入强劲动力昆明供电局党委要从"思想工程"建设入手,发挥党组织在创先工作中的政治核心作用。按照南方电网公司中长期发展战略,走好"三步曲"。在2012年达到国内 相似文献
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