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近日,联想集团实行大规模结构调整,整 体业务被分由两大独立的子公司执掌,一个 以原有的“联想电脑公司”为主体,主要负责 网络接入端产品和信息产品(如PC、掌上电脑、服务器等),以及ISP和ICP服务(包括FM365网站);另一个以原“联想科技发展公司”为主,组建“联想神州数码有限公司”,主要负责以电子商务为中心的网络产品,以及为客户提供全面的系统集成方案。前者由杨元庆挂帅,后者由郭为担纲。这一巨大变化被有的媒体称为“联想15年来最震撼的调整”,联想集团有关人士则认为,联想每年都在调整,在变化中求发展,这是IT业的规律。不过针对目前业内对于联想集团业务调整 相似文献
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对于国内的IT服务业来说,神州数码以“IT服务中国”为基线进行的全面转型,还只能算是IT服务的一粒种子在2002年的上半年,被植入了一处不错的土壤环境。目前来看,种子破上面出应该可以期待,但能否得到合适的阳光雨露——这取决于播种的时间和地点;能否与周围的其他生物共同构成合适的生态圈——这取决于种子的适应能力和自我变革能力,却还是一个值得持续关注的问题。而最核心的是,这粒种子的基因所内含的特质,是一个目前国内还没有几家企业能够参透的领域,先行者神州数码的思路和做法因此也独具“典型个案”的考量价值 相似文献
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《中国计算机用户》2006,(33):54-54
根据评选结果,本届服务年会发布了“2006年中国最具价值IT服务企业”、“2006年度中国IT服务领军人物”、“2006年中国最具竞争力IT服务品牌”、“2006年产品服务满意奖”、“2006年行业专业服务满意奖”、“2006年专业服务满意奖”等奖项。荣获2006年中国最具价值的IT服务企业IBM大中华区全球信息科技服务部联想集团有限公司神州数码控股有限公司中国惠普有限公司荣获中国最具价值的第三方IT服务品牌阳光雨露信息技术服务(北京)有限公司荣获2006年中国IT服务领军人物联想集团有限公司王晓春女士IBM大中华区全球信息科技服务部张烈… 相似文献
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联想新任掌门人杨元庆在2001年联想集团的誓师大会上将成立不久的JT1FOR1称为“企业IT这个业务群组的灵魂”,并将其描绘成“一个市场部门、一个研发部门以及一个产品和业务规划部门”。联想助理总裁、IT1for1事业部总经理陈立承认刚开始她也不是很明白杨元庆到底要IT1for1做什么,“感觉上可能是创造一个先 相似文献
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一个成功的企业似乎注定会成为人们关注的焦点,就如同刘晓庆、赵薇之类的名人经常会成为媒体追逐的目标一样。联想,作为中国最为成功的IT企业,在所谓知识经济、数字经济时代,自然也吸引着众多关注的目光。了解其成长的历程、探询其成功的经验也便成了许多人和企业(尤其是IT人和IT企业)的心 相似文献
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8月16日,美国Gateway电脑公司宣布正式进入中国市场,这次他们选择了国内最具分销实力的公司——神州数码作为策略合作伙伴。目前,神州数码负责将Gateway电脑运输到全国100多家销售网点,并全面负责Gateway品牌在国内的销售和售后服务工作。提起Gateway电脑公司和神州数码公司,您也许还觉得陌生,但提起Dell(戴尔)和联想,这种陌生感顿时消失殆尽。Gateway和Dell都来自美国,都认可直销这种特殊的销售方式;神州数码和联想同属联想控股公司,经过N年之盟以后,神州数码作为电脑分销商的角色重新进入PC领域。Dell和联想作为同台竞争的PC厂商,也许永远无法在同一舞台上握手言欢,但Gateway和神州数码就可以,这不仅因为Gateway是"美国第三大PC厂商",神州数码是"国内最大IT产品分销商"给人们带来无限想象空间,更因为这对"跨国恋"长达5年的恋爱史足以让人们想象那个欢悦场面的盛况空前。 相似文献