工程过程管理与造价控制

从工程设计阶段工程造价控制体系应采取的措施,工程实施阶段施工单位选择、现场管理、过程管理、合理施工、项目责任制等方面探讨单项或单位工程的工程过程管理和造价控制.     

浅析工程造价控制

深入了解工程造价控制对动态地管理工程造价，从而减少工程投资、提高质量和缩短工期具有极其重要的意义，应从项目的决策阶段、初步设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段严格控制。     

浅谈建设项目全过程工程造价管理与控制

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作.贯穿干项目决策、项目设计、项目实和项目竣工结算阶段,这就要求不同角色的造价管理者具有不同的选价管理的控制和措施.真正做好工程造价的控制与实施必须从项目决策、项目设计、项目实施和项目竣工结算各阶段,从项目投资者、施工管理者等角度,从组织、技术、经济、合同与信息等方面作好控制与实施.     

建设工程中的造价管理与控制

做好工程造价的管理与控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。文章从工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段等几个方面对工程造价进行管理与控制。     

浅谈建设单位对公路工程造价的控制与管理

建设单位对公路工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程，在项目立项决策阶段，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地、细致地做好投资估算，在公路工程设计阶段，监督设计人员在注重工程设计质量与功能的同时，也将工程投资作为设计控制的指标；在公路工程实施阶段，分别从招标管理、施工管理、结算管理三个环节进行控制。     

建设单位如何加强项目投资控制

建设项目的投资控制贯穿于项目建设的全过程,主要分为项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算五个阶段。建设单位应在这五个阶段加强管理,有利于合理确定,有效控制工程造价,以取得较好的投资效益。     

浅谈工程造价管理

工程造价管理是加强工程项目投资控制,优化工程项目资源配置,提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段,以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制,达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。为适应社会主义市场经济体制和建设项目的全过程工程造价管理的需要,采取切实可行的措施,提高工程造价管理水平,是迫切需要解决的问题。     

建设单位对建筑工程造价的控制

建设单位为有效控制建筑工程的造价，在项目的决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价进行有效的控制，以达到将工程造价控制在限额以内，保证项目的顺利实施。     

浅谈建设方对工程造价的管理

建筑工程造价管理是一个动态过程,贯穿于项目立项、设计、招投标、施工及工程结算的全过程,对建设方来讲,如何有效地对建设全过程工程造价进行控制,是工程造价领域一门重要的课题.     

建筑工程项目的造价控制与管理

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,结合多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理。     

建设项目投资决策和设计阶段的造价控制

基本建设项目造价控制贯穿于整个建设周期的全过程,该过程包括项目的决策和实施.项目决策主要工作是可行性研究,工作重点是进行多方案技术经济比选,选择最佳的工艺方案.项目实施的主要工作包括设计(初步设计和施工图设计)和施工,其中项目设计阶段是实施阶段费用控制的重点.推广限额设计、进行设计优化是设计阶段费用控制的关键.因此,要有效控制工程项目的投资,就要重点控制建设前期投资,尤其是投资决策和设计环节.     

探讨建设项目设计阶段工程造价的控制

建筑工程项目造价控制贯穿于项目建设的全过程,主要包括项目决策阶段的造价控制、工程设计阶段造价控制和工程施工阶段造价控制三大阶段。项目决策是建筑工程造价控制的重点,工程设计是建筑工程造价控制的关键。项目设计阶段造价控制要从优选设计单位、优化设计方案、积极推行限额设计和建立健全设计阶段的监理制度4个方面做起。     

基于全过程的国有煤矿矿区建筑工程造价管理措施

文章首先探讨了当前国有煤矿矿区建筑工程造价管理存在的问题,然后提出了基于全过程的国有煤矿矿区建筑工程造价管理措施:立项决策阶段的造价控制、设计阶段的造价控制、施工阶段的造价控制和后评估阶段的造价控制。具有一定的借鉴意义。     

项目建设过程中工程造价的控制

提出了工程造价控制应贯彻项目建设的全过程的观点,并阐述了项目建设各阶段的工程造价控制特点及控制方法。     

煤炭矿区建设项目造价控制模式研究

 本文给出了一种全新的工程造价管理模式——工作流程式全过程动态造价管理模式。首先针对煤矿区建设项目的内在特征,对比分析了国内外造价管理模式,然后分别从建设项目设计阶段、招标阶段、施工阶段、结算阶段四个阶段进行造价控制模式剖析,之后分析了该模式具体实施过程中出现的问题,最后探讨未来实施该模式的改革思路,并给出一些建议。     

建设项目全过程造价管理与控制

合理确定和有效控制是工程造价管理的基本内容,贯穿于工程造价管理的全过程,相应形成投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及决算价。做好建设项目全过程造价管理与控制,对于最大限度地提高建设资金的投资效益,按时、保质地完成建设项目,有着重大意义。     

国内工程建设总承包过程中的造价控制

从做好投标报价工作到加强施工图设计、施工阶段及设备采购等全过程的造价控制,论述了以设计为主体的工程建设总承包工作的实践和体会。     

浅谈设计阶段的造价控制

对于建设工程造价的控制主要是在建设项目实施阶段,人们普遍忽视设计阶段的造价管理。论文主要结合西安华城万象二期工程3#高层住宅楼桩基础工程的设计阶段通过与设计院的沟通,对桩基础设计进行经济性及承载力分析、比较,调整、优化图纸,从而控制成本,来说明建设前期对于设计阶段的管理是控制工程造价的关键所在。     

工程项目全生命周期费用管理的探讨

工程项目全生命周期费用管理是实现项目建设前期、建设期、运营维护期、拆除期等各阶段总费用最小化的一种理论和方法,文中重点论述了在决策和设计阶段应用的技术方法,并给出了在我国实施全生命周期工程费用管理模式的建议。