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2006年3月,锐捷网络举办了锐捷高教用户大会暨渠道合作伙伴大会,并被锐捷自己和大部分用户称为锐捷“两会”。会上嘉宾们共同分离了锐捷网络取得的成绩, 相似文献
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在商海战场中,“大鱼吃小鱼”,“快鱼吃慢鱼”是千百年来颠扑不破的真理。面对国内网络市场日益白热化的竞争,实达网络近日在京发布了贯穿明年一年的“锐捷计划”,即“敏锐把握应用趋势,快捷满足客户需求”。这预示着实达网络要做网络快鱼的策略转变。作为“锐捷计划”的第一步,近十款高端产品和重点行业解决方案也一同老相。“锐捷计划”的发布,不仅完全填补了实达网络在核心层高端产品上的空白,也全面提升了实达网络的整体品牌形象,标志着实达网络成为国内有能力提供完整网络应用系统的厂商。 相似文献
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对于一个企业,特别是在IT市场竞争已久的知名网络企业而言,更名如同“变脸”,往往就意味着承担更多风险。但锐捷网络由“实达网络”全线产品正式更名“锐捷”后,以“敏锐把握应用趋势,快捷满足应用需求”企业理念,在十个月后的今天,不但在服务教育行业用户率先突破了10000家,而且还率先推出了第二代高密度万兆交换机。面对所取得的成就,锐捷网络总经理刘中东先生在接受采访时谈到,从“实达”脱胎换骨到“锐捷”,锐捷网络的自我孵化用了10个月,在经过了这近一年的锤炼,锐捷网络已成功超越了原来的“实达网络”前端接在众多国内外品牌早已虎踞龙蟠的市场格局下,锐捷网络却主动放弃了倾力打造三年的“实达网络”既有的品牌优势,以全新的面目参与竞争,这是一个机会也是一个挑战,但锐捷网络却做到了,刘中东认为这一切与锐捷网络在以技术突破和以用户应用为导向的市场策略紧密相连。 相似文献
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把企业做强做大,是任何一家有远大抱负企业的一种追求,更是一种企业发展的奋斗目标;同时,也是企业用户和产品供应商发展的一个共同目标。但是,如何才能把企业做强做大?不同的企业都会有一套自我完善发展的“真经”。 锐捷网络作为一家例络产品供应商,就把“做专、做强、做大”作为2004年奋发图强、谋求超越发展的一种创新思路,可谓用心良苦。在3月6日举行的“2004年锐捷网络渠道大会”上,锐捷网络把“做专、做强、做大”的巨大横幅,公然挂在了会场上,显得十分突出和抢眼。锐捷网络总经理刘中东向记者坦言:“做专,是做强和做大的基础。现在,锐捷网络经过4年的不断自我超越,已经拥有了做强做大的基础,具备了做强做大的条件。”所以,锐捷网络把2004年作为一个新起点,以专求强求大,念好自己的‘真经’——保持在教育、金融等领域原有领 相似文献
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发布锐捷新品牌战略 2002年11月,实达网络发布主题为“敏锐把握应用趋势、快捷满足客户需求”的“锐捷计划”,初步制定以应用推动市场的策略。 新年伊始,2月18日,实达网络在幅州宣布将“实达网络产品”更名为“锐捷网络”,拉开了其网络产品品牌转换的序幕。紧接着,2月27日,“锐捷网络全国巡展”以北京为起点正式 相似文献
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锐捷网络在满足普教中小学主流网络应用需求的基础上,首次将“绿色环保”理念植入网络建设中,推出了新一代普教“绿色校园网”解决方案,并实践于北京校校通工程的网络建设。 相似文献