基于人才队伍分类的供电企业人力资源管理措施探索

供电企业是技术密集型与资产密集型企业,其人才队伍建设和人力资源管理是众多管理决策者关心的一个永恒主题,本文提出了一种基于人才队伍建设的供电企业人力资源管理思想,并分别给出了适合不同类人才队伍发展的人力资源管理措施,对供电企业具有一定的参考价值。     

供电企业人才队伍开发的思考与实践

围绕人才队伍建设这一企业发展的核心问题，结合安康供电局工作实践，分析了供电企业人才队伍现状，提出了人才队伍开发的工作思路并运用于实践，取得了良好的阶段性效果。     

基于人才队伍分类的供电企业人力资源管理措施探索

供电企业是技术密集型与资产密集型企业,其人才队伍建设和人力资源管理是众多管理决策者关心的一个永恒主题,本文提出了一种基于人才队伍建设的供电企业人力资源管理思想,并分别给出了适合不同类人才队伍发展的人力资源管理措施,对供电企业具有一定的参考价值.     

创建和谐县供电企业的思考

构建和谐企业是建设和谐社会主义社会的重要组成部分，对于基层供电企业来讲，如何创建和谐县供电企业，成为一个紧迫需要研究和实践的课题。文中对和谐县供电企业创建作了初步探讨。     

基于供电企业人才培养体系结构建设的分析与实施

当前随着国内用电需求的日益增加和电力行业改革的日益深化,供电企业对人才的需求也提出了新的、更高的要求。从供电企业人才培养体系结构建设的角度出发,对供电企业人力资源结构现状进行了多维度分析,找出了其存在的弊端和影响因素,并结合供电企业实际情况对人才培养工作提出了对策方案、解决措施。以夯实人才培养体系结构建设为基础,力求探索出一条适合供电企业人才队伍建设的特色之路,以推动企业核心竞争力与员工队伍素质的同步发展。     

基层供电企业人才队伍建设策略

针对基层供电企业提供社会公共服务的特性,聚焦其既注重产品营销又注重服务的企业属性,应当在实用性人才选拔、畅通人才成长通道、紧跟时代培育人才三方面长足发力,强化人才队伍建设,培育出适合各岗位所需人才。     

供电企业“复合型”高技能人才培养初探

“复合型”人才培养的提出，丰富和发展了供电企业人才队伍建设的内涵，标志着社会转型时期的人才定义正由以往注重某一领域的知识、技能的专业人才．向注重开发多种才能和本领的通才转变。为了顺应这一发展，供电企业将高技能人才作为人才队伍建设的重要组成部分，提出了双重技能型、技术技能型、知识技能型三个人才层次的“复合”理念，开发了“横向拓展、双师培养、新人塑造”的“复合型”技能人才培养新机制，造就了一批干得好、用得上的高技能人才，促进企业人资效能的改善。     

县级供电企业高技能人才队伍建设现状及分析

高技能人才是县级供电企业人才队伍的重要组成部分,是技术工人队伍的核心骨干,正确分析高技能人才队伍的现状,手找高技能人才培养的有效途径,尽快培养和造就一支与企业发展相适应的高技能人才队伍,已成为县级供电企业人才队伍建设的重要战略任务之一.     

锻造“长电鲁班”人才品牌 高质量服务乡村振兴

<正>人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源,是企业实现可持续发展的重要因素,人力资源更是新时代的第一资源。随着企业不断发展和人民日益增长的美好生活需要,对农村供电服务人员素质提出了更高要求。而对于基层供电企业而言,其乡镇供电所所长的履职能力提升、后备人才培养、新进员工成长等情况都对企业发展有着重大的影响。近年来,国网长沙供电公司积极探索高技能人才队伍建设机制。     

基层供电企业实用人才的培养与评价

<正>县级供电企业作为面向社会提供电力服务的基层机构,必须依靠一支高素质的技术技能人才队伍来确保电力供应的稳定和安全。因此,针对县级供电企业技术技能人才的学习培训显得尤为重要。本文从基层供电企业教育培训工作中存在的问题出发,对创新理论学习与实操培训予以阐述,就如何树立创新和实用人才评价观展开了探讨。     

VPN组网技术在县级供电企业的应用

针对县级供电企业，尤其在山区县信息网络建设中的基层供电站、供电所地处偏远．分布范围广，站点多等具体情况以及架设或租用专线投资大而末与局内联网这一问题，提出了基于VPN技术的具有较高性价比的解决方案，该方案在陕西宝鸡供电局凤县供电分局已成功实施．并取得了良好的经济效益，是VPN组网技术在县级供电企业中成功应用的典型案例。     

全面创先争优 促进企业素质提升

对于基层供电企业来说，创先争优就是将各项工作有机融入发展之中，深化“两个转变”，以创先争优促进企业综合素质的全面提升。     

物权法对供电企业行为方式的影响

2007年10月1日,我国《物权法》正式实施,对于直接服务于广大用电客户的基层供电企业将带来深层次的影响。既不能避免地对基层供电企业产生部分不利影响,也能绐基层供电企业带来更大的积极影响。     

关于供电企业高技能人才队伍建设的实践性思考

供电企业高技能人才队伍越来越受到应有的重视,但是,在企业实际建设高技能人才队伍的过程中,仍存在一些需要探讨并进一步解决的矛盾和问题。本文以连云港供电公司为例,从如何为一线输送人才、在一线培养人才,让一线留住人才几方面论述了技能人才培养实际工作中应采取的措施,着重阐述培训工作的改善和发展,从而有计划地给员工提供各种培训,提升技能人员培训效果,以提高员工各种能力和素质,给员工成长提供必要的帮助。     

关于“大班组改革”的思考

为推进供电企业劳动组织标准化建设,缓解结构性缺员矛盾．解决基层单位机构设置不统一、班组设置“小而全”的问题,进一步加强班组能力建设,优化人力资源配置．提高企业运营效率和劳动效率,湖南省电力公司以湘电公司人资[2008]498号文件,下发了《供电企业基层劳动组织调整优化实施方案》（以下简称“大班组改革”）,目的是进一步规范供电企业基层机构和班组设置,     

宣贯南网方略 深植企业文化

作为基层供电企业，如何层层宣贯南网方略，深植企业文化，才能真正用以指导和推动我们的实际工作呢下面，结合实际，谈谈六盘水供电局的基本做法。     

关于供电企业高技能人才队伍建设的实践性思考

供电企业高技能人才队伍越来越受到应有的重视,但是,在企业实际建设高技能人才队伍的过程中,仍存在一些需要探讨并进一步解决的矛盾和问题.本文以连云港供电公司为例,从如何为一线输送人才、在一线培养人才、让一线留住人才几方面论述了技能人才培养实际工作中应采取的措施,着重阐述培训工作的改善和发展,从而有计划地给员工提供各种培训,提升技能人员培训效果,以提高员工各种能力和素质,给员工成长提供必要的帮助.     

关于建设供电企业内部财务会计制度的思考

供电企业是国家电力基础产业，在国民经济中起着越来越重要的作用，加强供电企业会计核算与财务管理的规范对于促进企业健康发展，保证国有资产稳定增值，提升供电企业经营管理水平具有重要的意义。建设供电企业内部财务会计制度，为更好地贯彻执行南方电网公司依法经营二号令和落实创建先进供电企业工作打下坚实基础。本文从以下三个方面阐述如何建设供电企业内部财务会计制度体系。     

县级供电企业骨干帮带培训机制初探——以福州电业局为例

未来的五年,国家电网公司将加快建设坚强智能电网步伐,全面实施人、财、物集约化管理,构建三集五大体系对县级供电企业人才队伍的能力和素质提出了更新更高的要求。为适应新形势的发展,福州电业局全力致力于建立健全县公司人员帮带培训机制,规范县公司人员帮带培训过程管控,实行县公司人员帮带培训与绩效考核挂钩制度,将兼职教师培训和专家人才传艺授课工作延伸至县级供电公司,提高县级供电企业员工队伍素质,有效促进了县级供电企业与地市供电企业管理水平的接轨,提升了县级供电企业规范化管理水平和新技术新工艺应用的能力。     

在十八大精神引领下加强基层供电企业工会建设

十八大提出要全面建成小康社会。电力公司如何当好先行者,成为现阶段供电企业基层工会人员需要思考的问题。本文结合基层供电企业自身发展的特点,谈谈加强基层工会工作的思考和体会。