关于提升企业在线培训效果的几点思考

外界环境导致的线下培训数量锐减在推动企业培训模式向线上转型,但在转型过程中存在一些问题,使在线培训的效果达不到预期。本文分析了企业在线培训的主要特征,结合在线培训面临的主要困境,提出了互联网背景下培训思维优化模式,以期共同提升在线培训质量,从而服务企业高质量发展。     

关于中国石油企业开展海外培训的几点思考

本文结合中国石油集团海洋工程有限公司开展海外培训的经验,就如何更好地开展海外培训进行了深入思考。     

提高石油企业一线员工安全培训效果探讨

安全是人类生存、生产和发展过程中永恒的主题。安全培训作为安全工作的主要内容之一,居于基础地位。石油石化行业属于高危行业,其性质决定了企业安全生产工作的艰巨性、复杂性和长期性。随着企业业务领域不断延伸,生产规模不断扩大,员工成分不断变化,企业安全管理基础相对薄弱的矛盾日渐突出。做好安全培训工作,提高安全技能就显得尤为重要。     

提高仿真培训效果的几点思考

随着现代化教学手段的发展,计算机仿真培训已经成为进行石油化工企业操作人员技能培训的较好手段。本文根据石油化工仿真培训的目的及仿真系统的特点,结合几年来培训工作实际,阐述了如何通过加强师资培养,以及改革教学内容与方法等适应仿真培训的需求,提高培训质量与效果。     

科学设置安全培训内容 提高企业安全培训质量

为提高企业基层管理干部队伍素质,增强企业活力,满足企业安全生产的需要,树立职业教育和培训为企业安全生产建设服务的宗旨,根据企业安全工作需要,科学设置培训课程内容,提高企业安全培训质量。     

关于石油企业员工安全培训的思考和建议

当前,中国石油企业正处于改革发展的重要战略机遇期,建设综合性国际能源公司这一宏伟目标,势必对石油企业员工队伍综合素质和操作能力提出更高的要求。培训工作是石油企业员工人力资源开发的基础,是石油企业有效履行政治、经济和社会责任的根本保障。     

岗位员工安全立体培训的几点建议

员工行为是保证油田生产的一个重要因素。员工的安全培训决定着员工的行为,因此安全培训决定着安全生产。如何更好地让员工接受安全培训是培训工作的重要目标。本文提出"立体"培训的几点建议,以求开拓培训思路,更好地保证安全生产。     

关于石油物探企业领导干部培训工作的几点思考

通过分析石油物探企业领导干部的主要职业特点,归纳出领导干部所需要的培训内容,在总结以往工作特点的基础上,剖析目前存在的困难和主要问题,提出今后石油物探企业领导干部培训工作的建议。     

对新时期如何搞好培训工作的几点思考

新形势,新任务,新时期如何搞好培训工作是一项很重要的研究课题,该文分析了新时期的培训特点及其提高培训质量需要监控的主要问题。     

石化企业牢固树立“持续安全”理念的几点思考

安全生产是科学发展观的必然要求。深入学习实践科学发展观,牢固树立"持续安全"理念,对石化企业来说,既富有行业特色,又突出了工作重点,抓住了主要矛盾,具有重要现实意义。石化企业在经营管理中,必须强化本质安全、HSE意识,加强基本功训练,营造企业安全文化氛围,坚持走以人为本、科学发展、全面协调可持续的安全发展之路。     

关于国际化经营人才专业英语培训的思考

根据国际化经营人才英语培训发展趋势的要求，针对实际情况和外语教师自身限制，对提升专业英语培训水平的问题进行思考，提出了通过温故知新、加强交流学习、发挥集体智慧合作创新以及学习专业知识来促进专业英语导入，提高专业英语培训质量的思路。     

石化企业开展“我要安全”主题活动的几点思考

安全生产是企业发展最基本的要求和保证。中国石油化工集团开展的“我要安全”主题活动,目的在于使全体员工始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保安全生产,努力为生产经营、改革发展营造良好的环境。正确认识该主题活动的重要意义,真正在思想上树立正确的安全观,结合石化行业特点在生产经营活动中采取切实可行的方法,是石化企业的管理者和全体员工必须重视的问题。     

企业现代培训理念的思考

培训在企业中的地位和作用与日俱增。在组织和实施企业培训过程中，必须在充分把握成人学习特点和现代企业培训发展趋势的基础上，真正树立起现代培训理念，以现代培训理念引领企业培训不断创新发展。     

提高职业培训效果的思考

新疆克拉玛依技师培训学院承担了新疆油田公司员工的培训工作。本文主要从提高职业培训效果方面,分析了影响培训效果的几点原因,并提出了相应的措施建议。     

企业培训效果评估指标体系设计

培训效果评估是对企业培训活动实际绩效所进行的考察和测定。在培训效果评估的实际操作中,评估指标体系的设计是影响培训效果评估结果是否恰当的重要因素。本文以柯克帕特里克四层次评估模型为基础,针对企业员工培训效果评估的不同层次,构建了具体、可操作的评估指标体系,以期对企业员工培训效果评估工作提供一定的借鉴。     

关于企业培训师队伍建设的几点思考

现代企业的员工培训，以提升员工能力为核心理念，不断扩展培训方法与途径，因而对培训师队伍的整体素质提出了更高的标准和要求。加强企业培训师队伍的建设，不仅是培训师职业发展的内在需要，更是做好现代企业培训工作的本质要求。企业的培训机构要兼顾文化、制度并重的方式，积极为培训师的成长开辟空间，搭建平台，提供具体有效的途径。     

关于企业文化建设问题的几点思考

我国掀起企业文化建设第二次高潮之际,我们看到,在理论和实践上都取得了许多可喜成果的同时,企业文化建设中也出现了诸如企业文化建设大而全、大而空,企业文化的核心内容频繁修改,母子公司的企业文化不一致等一些值得注意的问题。对此,应从突出企业文化建设特色,坚持以人为本,与思想政治工作相融共进等方面加强企业文化建设。     

关于现代企业培训的思考

党的十七大明确提出要贯彻落实科学发展观,这也将成为今后企业培训工作重要的指导思想之一。本文围绕以人为本与企业培训工作的关系,着眼于培训体系建设、培训理念的更新,以及培训保障机制的建立展开论述。     

浅谈企业培训效果评估的方法

随着我国经济的迅速崛起,企业越来越意识到培训的重要,但苦于没有建立科学的培训评估体系,使企业看不到培训给企业带来的效果,许多企业对培训感到茫然。本文据此介绍几种培训效果评估方法。     

对石油企业员工培训的几点思考

<正>中油集团公司人才强企战略提出后,石油企业各部门都把培养技能人才作为首要任务来完成。特别是企业培训部门在员工培训方面做了大量工作,经过几年的实践,取得了很好的成绩,也积累了一些经验。