运用安全心理学提高加油站安全管理水平

简要介绍了安全心理学的基本概念,从心理机能失调时的不安全因素和个人不良心理因素两个方面对三违现象进行了分析,提出了运用安全心理学提高加油站安全管理水平的措施:一是改变单一培训方式,进行多样化安全教育;二是改善工作环境,优化工作条件;三是发挥激励作用,调动安全工作积极性;四是缓解员工心理压力,增强员工自我调整心态的能力。     

应用安全心理学进行HSE管理

人的情绪是其心理活动的外在表现,企业员工正常工作过程中的心理、情绪状态,将直接影响到企业的安全生产,影响到HSE管理体系的良好运行。     

安全心理学在石油企业安全管理中的应用与实践

安全是人类生存、生产、生活和发展过程中永恒的主题。安全生产的最根本目的是保护员工的生命和健康,为社会稳定和企业的长远发展做出贡献。石油行业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点,为了控制各类事故的发生,研究人的心理对安全行为的影响很有必要。安全管理主要是对人的行为的管理,而人的行为与人的心理密切相关。因此,如何运用安全心理学提高安全生产效率,具有十分重要的意义。     

“我要安全”与构建安全文化的“生态环境”

阐述了深入开展“我要安全”活动的重要意义和与构建安全文化的相互关系,指出要走出构建安全文化由专业人员“种”出来的误区,重点叙述了构建安全文化“生态环境”要解决的问题：一是通过强化员工的归属感为安全文化提供广阔的土壤;二是通过员工业绩彰显机制为安全文化的发展提供动力;三是通过不断扩大主动型员工比例为安全文化奠定群众基础;四是要重视员工的职业倦怠,化解安全文化建设的消极因素。     

基层安全管理工作探讨

以基层为对象,从安全管理工作的不同角度,分析阐述基层安全工作的方法和重要性。     

安全培训 做好“五篇文章”

安全教育培训是企业安全工作的基础,是实现企业安全工作持续稳定的长效举措。企业做好安全教育培训工作,必须做好五篇文章:培训组织文章。要向员工系统讲解安全生产相关法律、政     

安全培训在生产协调发展中有“为”有“位”

安全是企业和社会永恒的主题,培养综合素质高、技术能力强的人员是安全培训部门常久的任务。安全生产培训工作是一项基础工作,是治本之策。有创新、有思路、有成效的安全培训工作,可为本部门的安全生产提供可靠的人才支持和智力保障。近年来,我国的安全培训工作取得了长足进步,     

浅谈中亚天然气管道工程项目基础安全管理

论述了安全管理工作对于工程建设的重要性，并从安全组织机构与规章制度、安全教育与培训、安全生产的监督检查3个部分详细阐述了中亚天然气管道工程项目扎实开展基础安全管理工作，确保中亚天然气管道工程安全竣工。     

煤矿机电设备安全管理措施探讨

在国家整体发展过程中,煤矿行业具有战略性地位。因此煤矿行业的健康发展对于国家整体发展而言尤为重要,而煤矿机电设备作为煤矿生产中所需要的重要设备,其安全与否就直接关乎到整个煤矿行业安全,需要引起高度重视。文章正是基于此,就煤矿机电设备安全管理措施展开探究讨论。     

自揭“伤疤” 安全培训

中国石化塔河油田采油二厂代运行队伍之一的河南油田塔河项目部,在"我要安全"活动中,将本单位历年发生过的事故和险兆编辑成册,组织员工学习反思,一件件事故如同一个个警钟,敲响在员工耳边,     

“安全爬坡奖”促安全

巴陵石化公司环氧树脂事业部创新安全生产管理的方法，把安全工作的好坏与职工的工作成效挂起钩来，打牢安全环保工作基础，实现永续平安的目标。     

“软硬”并举 提高油库安全管理水平

安全工作是经济建设的一部分,安全工作的好坏直接关系着整个经济发展的成败。油库是油料储存、收发的场所,油库安全工作是其它各项工作的必要保证,是油库管理工作的生命线,是改善经营环境、提高企业经济效益的基础。只有时刻处于安全状态,油库的经济效益才得以存在。搞好油库安全管理工作,必须树立全面建设的思想,“软件”建设和“硬件”建设一起抓,“硬件”求“优”,“软件”求“硬”,统筹兼顾,才能从根本上提高油库的安全管理水平。     

给安全生产再添“一把锁”

安全措施再好,不去扎实落实,无异于漂亮的空话。有些单位惯于表面文章,将制定的措施装订成册下发,或编成快板等进行宣传,让人们觉得安全工作抓得轰轰烈烈,有声有色,这当然是必要的。可是进一     

安全金牌“七连冠”

大庆油田采油十厂一矿坚持以人为本抓安全管理,通过开展"学禁令、反三违"等一系列活动,营造了"学规范懂操作,严监督抓落实,安全环保,从我做起"的良好氛围。这个矿狠抓"反违章禁令"的宣贯和落实,让员工感到"禁     

安全环保“军令状”

"轻轻一纸‘军令状',万千重任系在身。从今天开始,我感到身上的担子更重了!"大庆石化水气厂空分车间党支部书记李海林拿着刚刚同厂领导签好的责任状说。元旦佳节刚过,水气厂首先把安全环保工作作为年初头等大事来抓,率先与11个基层车间签订了《2009年安全环保责任书》,进一步细化了安全环保责任指标,让安全与各级领导"帽子"、"票子"直接挂钩。这个厂采取从机关管理层、     

杜邦来华“叫卖”安全管理

杜邦选择在中国安全与咨询市场尚未成熟的时候进入,考虑更多的不是短期利益,其目标是在催熟市场后成为这一领域的盟主。     

中国石化山东石油开展“我要安全”活动的收获

从职工的安全意识和安全管理工作的变化及所取得的实效报道了中国石化山东石油分公司通过开展"我要安全"主题活动所取得的成绩。     

“三大定律”警示基层安全管理工作

通过对“三大定律”的研究,得到一些启示,进而论证了这些定律在安全管理中发挥警示职能的科学道理,同时也表明了“三大定律”对提高安全管理水平有重要的作用。     

安全:从“分享”到“分想”

大庆石化扎实有效开展安全经验分享活动,丰富了员工的安全知识,增强了员工的安全意识。3月19日一大早,在大庆石化公司生产经营例会上,炼油厂制作的视频短片触目惊心,引起了与会者的共鸣。这个公司把安全生产例会为主要平台,采取与会人员讲解、幻灯片展示和视频短片播放等形式,利用会前3~5分钟时间,组织参加会议的各单位主管领导逐一介绍本单位安全典型事例,总结教训,推广经验。     

浅谈“两权分离”加油站的安全管理

针对加油站“两权分离”经营模式的实施,给加油站的安全管理提出了新的课题,指出:在新的形势下,要做好加油站的安全管理工作,必须坚持“安全第一”的管理方针,坚持“以人为本”的管理原则,选好加油站站长,签好“两权分离”经营协议书。