挣值分析在工程设计与管理中的应用研究

挣值分析是对工程项目的范围、进度和费用进行整合管理的一种方法，采用PDCA的循环方式对项目进行有效的管理。本文论述了其基本概念和理论，并结合工程实例，研究了其在工程设计工怍中的动态监控方法，该方法通对工程管理中的管理变量进行量化分析，能够客观的反映项目的现状以及预测项目的趋势，为项目经理管理与控制项目提供了一种有效的管理方法。     

浅析沙溪航电工程项目管理

简要介绍了项目管理在沙溪航电工程中的作用,从诚信履约、管理创新、项目内部单项承包、索赔管理几个方面介绍了沙溪航电工程前期的项目管理经验,为项目后期管理、成本控制和索赔工作提出了方向.     

引滦入津水源保护工程的成本管理

引滦入津水源保护工程建设成本管理是一种全新的项目成本管理控制方式。通过对建设成本的管理介绍,阐述了该管理方式对促进工程的建设、保证项目目标的顺利实施所具有的意义。     

大朝山工程机电项目管理思路和运作方式

在总结和吸取已建和在建大型水电项目的经验和教训的基础上,结合大朝山工程的特点和管理体制,提出了机电项目管理的思路,即从设计管理开始,抓好设计管理、设备选厂及监造、成套管理、安装及监理、运行人员培训全过程各环节的工作,并介绍了机电项目管理运作方式。     

基于合作的工程项目管理新方式

Partnering（合作管理）是国际工程建设领域体现合作多赢理念的一种新的管理方式。对Partnering管理方式进行了界定，并与传统项目管理模式进行比较，给出从业主需求分析、合作伙伴选择到合作关系整合、Part-nering章程制定、工作过程合作的Partnering工作流程，探讨我国工程领域引入该管理方式的必要性和需要做的工作。     

海河防潮闸除险加固工程建设管理要点探析

海河防潮闸除险加固工程是国家150项重点工程之一。主要介绍了项目建设背景、主要内容和工程建设进展，分析了海河防潮闸除险加固工程自开工以来建设中遇到的诸多问题，主要包括干扰因素大、设计优化多、执法重叠、文物修缮难度大等，通过合理确定建管模式、加强建设管理、强化投资计划管理、发挥设计优势、发挥各级职能部门作用等方式，破解施工建设中的难点，推进工程顺利实施。总结归纳其成功建设管理经验，对今后水利工程的建设提供参考。     

国内外水库工程建设征地移民管理分析

阐述了我国水库工程建设征地移民管理现状，介绍了前苏联、美国、日本、埃及、印度以及世界银行贷款项目征地移民管理经验，并对国内外水库工程征地移民管理工作进行了对比分析。     

白鹤滩库区移民工程EPC项目群管理创新实践

为了对EPC项目群管理在中国的应用情况进行探析，在分析EPC项目群的定义、特征和难点的基础上，通过白鹤滩库区移民工程EPC项目群管理实践，从管理模式、管理构架、进度管控、安全管控和质量管控5个方面阐述了管理实践创新做法，总结了国内EPC项目群管理的创新做法和经验。研究成果可为中国企业承接类似EPC项目提供参考。     

浅谈水利工程项目管理

本文介绍了我国水利工程管理的现状，通过分析管理过程中存在的问题，提出了完善监理行业协会体系、精简机构、建立和健全项目管理的有关法律法规，加快项目管理的信息化、网络化建设，大力发展我国的工程咨询业等加强水利工程管理的建议。     

从合同管理视角提升新能源项目建设管理质量

在“双碳”目标的需求下，能源绿色转型迫不及待，太阳能可再生清洁能源得到大力推广，太阳能光伏发电项目数量与日俱增。EPC工程总承包模式作为工程项目建设中的一种主流工程发包方式，既可以保证建设方对风险的控制，还可以保障EPC工程总承包方便于控制实际工程项目的质量、造价和进度。合同管理作为新能源项目建设管理的重要一环，改善其管理质量便能助力提升项目管理效果，保证新能源项目工程建设的良好进展，为企业取得经济效益最大化提供保障。