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EPC作为一种国际通用的项目管理模式,其优越性是很明显可见的。与其他管理模式相比,EPC管理模式较大程度地考虑了业主的利益,总承包商必须承担工程中的大部分风险,所以造价控制是施工管理中的重中之重。首先对EPC总承包工程优势进行了分析总结,详细地阐述了EPC项目的特点,然后针对EPC总承包模式下的造价控制提出了有效的措施,有效控制了造价,提升了企业的经济效益。 相似文献
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近些年,EPC工程总承包管理模式在工程建设中被广泛采用。受EPC总承包的项目特点、传统的工程承包模式、EPC管理水平等制约,该模式下总承包商的风险较高,制约了该承包模式更快更好地发展。基于提升国内EPC模式下总承包的管理效益,培育具有设计、施工、采购和营运维护等综合能力的国际型总承包公司。以某市湿垃圾处理EPC总承包项目为例,从EPC总承包的内涵及优点入手,总结了EPC模式的管理特点,并结合现今国内EPC工程总承包所的实际风险及其成因,提出了降低EPC总承包商的风险的有效措施。 相似文献
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针对国际 EPC 电建工程模式下总承包商对项目 HSE 管理盲目和不系统的问题,基于总承包商视角分析了国际 EPC电建项目 HSE 管理的特点,界定了总承包商 HSE 管理的概念,解释了其内涵,并以我国安全生产标准化管理体系为核心,结合国际 HSE 管理的要求,建立了国际 EPC 模式下总承包商视角的 SWS-HE 管理体系,确定了在项目全周期过程中影响HSE 管理的 15 个一级指标和 110 个二级指标。同时,基于系统安全工程的思想,对戴明模型和霍尔三维机构模型进行整合,将管理过程、管理要素和管理参与者融入其中,构建了 SWS-HE 管理体系运行机制模型,实现了国际 EPC 模式下总承包商对项目 HSE 的全面、全过程、全员的动态提升管理和对危险有害因素的有效控制。并以工程实例说明了通过 SWS-HE 指标体系和运行机制的指导,能实现 EPC 总承包商对工程具体 HSE 管理工作的全面掌控。 相似文献
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EPC合同模式在国际工程承包领域的应用越来越广泛。总承包商运作实施出口卖方信贷EPC项目的关键在于业主的还款管理。结合案例,分析了出口卖方信贷EPC合同对总承包商的利弊、履约过程中的争议及解决,提出了业主还款管理的控制关键。 相似文献
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近年来,EPC模式成为园林工程总承包中的一种主流建设管理模式,与传统的园林建设管理模式相比,实现了设计、采购、施工一体化运作,具有效率高、项目进度控制全面等明显优势,被用于工期短、难度大的重点园林工程建设管理模式。同时,由于园林工程存在着园林建材种类多、标准化程度低、植物特异性广,以及易受季节性影响等因素,园林EPC项目建设过程更具复杂性和不定性,使得总承包商存在的经营风险较大。以深圳前海自贸合作区环境和绿化双提升工程为例,探讨园林工程EPC模式下总承包商所面临的风险和控制思路。 相似文献
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<正>BT+EPC模式也称工程总承包BT模式,是指具有投融资能力的工程承包商负责项目的投资、设计、采购、施工,工程竣工验收合格并交付使用后,业主向工程总承包商支付回购价款的一种方式。EPC模式是国际上普遍认可的主流模式,具有节约工期、降低成本、责任主体明确的优点,住房和城乡建设部积极支持项目业主采用这一模式。而BT模式则为具有融资能力的工程总承包企业实施EPC提供了承揽高端项目、获取投资回报的外部动力,为建设项目管理创新、改善政府负债结构、缓解当期财政压力、控制建设成本和转移建设 相似文献
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随着我国经济建设的快速发展,EPC总承包模式在我国诸多大型建设项目中被广泛应用,而全过程工程咨询作为一种新型的咨询服务组织实施模式也在全国广泛推行,越来越多的EPC总承包项目采用了全过程工程咨询的项目管理模式,其核心是在保证工程质量和安全的前提下,帮助业主提高建设效率、节约建设资金,更好地实现投资建设意图.本文作者以某EPC总承包项目的 全过程工程咨询服务实践为例,分析了在全过程工程咨询模式下EPC总承包项目前期阶段的投资控制,以提高EPC总承包项目全过程工程咨询服务的质量. 相似文献
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通过分析EPC模式特点以及伙伴关系基本理论,建立基于伙伴关系的总承包商EPC项目风险识别管理理论模型.在明确工程承包风险识别的原则和方法的基础上,以工程项目外部风险和项目自身风险两方面划分并以项目全生命周期为主线分析识别EPC模式下总工程承包商面临的风险,最后对各类风险因素进行详细说明,为EPC总承包项目风险管控提供参... 相似文献
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目前,国际工程承包市场上越来越倾向于使用EPC(设计-采购-施工)模式承发包大型工程项目。与传统的承发包模式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。基于EPC模式的特点,本文结合新版FIDIC《EPC/交钥匙工程合同条件》,对总承包商风险进行详细分析研究,并提出了一些EPC/交钥匙合同条件下的承包商风险管理策略。希望有助于总承包商控制和防范风险。 相似文献
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随着国际工程项目规模日益增大,复杂程度越来越高,项目的成功实施对承包商的融资管理能力和项目管理能力要求不断提高,客观上推动了管理型EPC总承包模式的广泛应用。通过分析管理型EPC总承包商在设计管理方面与业主、设计分包商、施工分包商存在的主要矛盾,指出了管理型EPC总承包商的设计管理难点,提出了加强设计管理的思想措施、组织措施、控制措施和合同措施,以期改进管理型EPC总承包商的设计管理方式,使项目的设计风险和造价风险得到有效控制。 相似文献
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目前,国家层面对工程EPC总承包模式的推行力度逐步加大.在介绍工程总承包相关政策文件以及浙江省水利工程总承包开展情况的基础上,通过分析八堡泵站工程项目管理实践,对EPC总承包管理模式的优势进行探析.EPC总承包管理模式可将权责进一步分解,合理提供管理者的质量管理计划及资源调配,可为水利工程建设EPC工程总承包管理提供借... 相似文献