加强班组安全文化建设刍议——以胜利油田电力管理总公司北区供电公司班组安全文化建设为例

班组安全文化建设,依靠文化潜移默化的渗透,对全员安全理念、安全意识、工作态度、行为习惯的形成从无形到有形进行影响,积极营造安全氛围。通过强化班组基础管理、实行班组标准化管理,提升班组安全管理水平,为企业的安全生产坚实基础。     

“三讲一落实”在芒里电站班组安全管理中的应用

芒里电站开展“三讲一落实”活动以来，严格按照“三讲一落实”流程组织班组生产工作，提升了班组标准化管理水平，使芒里电站作业现场安全风险可控在控，确保安全生产持续稳定局面。“三讲一落实”在芒里电站班组管理中的成功应用，为实现安全生产标准化达标和本质安全奠定了坚实的基础。     

民航空管班组的安全文化建设

班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面,先进的管理制度、科学的施工方法、合理的劳动组织、完善的安全措施,都要靠班组去贯彻、去落实,因此班组又是企业安全管理的落脚点。文章分析了如何进行班组安全文化建设。     

浅谈安全标准化进班组

安全标准化进车间班组，是落实安全管理基础工作，通过加强安全培圳和规范操作行为，排查治理安全隐患，使各生产活动处于良好运行状态，不断加强企业安全标准化建设，提高公司整体安全管理水平。     

电厂运行班组安全管理

电力企业的各项生产任务都围绕着班组的构建与工作进行落实,一定程度而言,班组是企业的生产基础也是企业健康与持续发展的前提条件,因此,加强对电力企业运行班组的安全管理问题也变得紧要。运行班组是电力企业安全生产的主体,也是企业管理工作的重要部分,文章主要论述如何加强对运行班组的安全管理工作,用对管理的内容与范围以及加强好个人劳动保护与重视安全机械的维护等多样的方式,集思广益的落实整个管理工作,全面促进电厂班组标准化、安全化建设往新阶段的发展。     

电力企业班组安全管理中风险预控策略研究

电力企业班组安全管理中的风险预控主要是抓好预防工作,要全体总动员,从思想认识人手,通过提高员工的技术水平,规范标准化作业,依靠制度管理落实安全责任,开展好安全活动等手段来实现。     

关于通过班组标准化建设提升电力企业安全管理水平的探讨

本文以聊城供电公司安全班组的标准化建设工作为实例,从增强意识、实施管理、执行检查、实现改进4个方面探讨如何控制现场作业风险,保障电力设备安全稳定运行,加强电力企业的安全生产工作。     

卷烟生产企业“岗位安全达标”思考与实践

本文结合卷烟生产企业安全生产标准化建设要求,立足于安全生产标准化建设的深化和优化,结合河南卷烟生产企业安全生产管理实际,确立以专业技术为主导,突出“岗位安全达标”,开展安全生产标准化“四达标”（岗位达标、班组达标、部门达标、企业达标）,通过明确具体的岗位安全达标的目标、途径,以及注重优化岗位安全达标的评审,强化过程中的管控与考核,从而保证了真正形成技术涵盖、立体交叉的全方位安全生产标准化建设格局,以最终全面实现河南卷烟生产企业安全生产标准化建设目标。     

浅谈如何搞好班组安全管理工作

安全一直是各个企业密切关注的敏感话题,加强企业安全管理,是维护企业生产经营环境的重要内容,而班组安全管理是企业安全管理的基础,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。因此,在企业的安全生产工作中,班组安全管理尤为重要。     

简述如何搞好企业班组安全管理工作

班组的安全管理是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业安全目标的实现。在企业深化改革、不断发展的新形势下,搞好企业安全的关键是抓好班组的安全管理,以班组安全来保证企业的经济效益。因此,加强新形势下的班组安全管理具有十分重要的意义。     

技术管理标准化在核电项目的实践应用

核电项目施工技术管理复杂、标准要求严格,建立一套施工技术管理标准化体系,是项目管理的基本要求和保障。技术管理标准化,实质上就是技术标准的制定、发布和实施过程。通过实施技术管理标准化,防止技术管理的随意性,能够更规范、更经济、更可靠地去控制所需要解决的技术问题。本文通过山东电建一公司在海阳核电项目(下简称项目部)施工技术的标准化实践活动,对技术管理标准化的建设和使用效果进行探讨,分析技术管理标准化的优势所在,为类似项目提供一定借鉴。限于篇幅,在此仅对主要的技术管理标准化进行论述。     

加强施工班组安全文化建设的几种方法

结合实际加强工人岗前三级教育、班长应主导班组的安全管理、将经济模式纳入班组安全管理等多种方法不拘一格加强班组安全文化建设。     

浅谈现代企业安全管理在班组建设中的构建

现代企业安全管理的一个强调以人为本的安全管理,能够在班组建设中发挥能动作用。本文主要是对现代企业安全管理的核心理念,如何运用现代企业安全管理的理念构建班组安全管理进行了分析,并对平煤神马建工集团建井三处班组安全管理进行了探索。     

浅谈电力企业班组安全管理工作

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。抓好班组安全管理,扎扎实实地打好安全工作基础,就等于抓住了企业安全的大头。本文浅析了电力班组安全管理的现状,并结合工作实践,提出了六点建议与对策,确保电力企业班组安全,促进企业安全管理更加规范化。     

供电企业班组安全管理的探讨

班组是企业中最基层的单位,也是企业安全管理的基础,班组安全管理的好坏,会直接会影响到企业的稳定。本文主要对供电企业班组安全管理工作进行了探讨。     

浅谈水利工程施工的安全管理

在分析水利工程建设现状、安全施工存在问题及其原因的基础上,提出了以国家决定增加安全经费投入为契机,借鉴工民建设管理成功经验建立水利工程标准化、规范化、安全文明施工现场管理新模式的构想。     

提升水电运行班组安全管理效能的新思考

水电运行班组是进行发供电设备稳定运行作业和日常安全管理活动的最基层组织,其安全管理工作的实质就是保证人身安全和发供电设备稳定运行,也是有效控制事故的前沿阵地。只有不断地提升班组安全管理,才会构筑安全生产的坚强堡垒。     

强化班组建设 提升班组执行力

我们始终将班组建设作为提高整体素质、增强整体实力的重要途径。通过强化班组长管理,完善班组制度,建设班组文化,创建“五型”班组等手段,不断提升班组执行力和基层员工的思想素质,强化了生产安全管理,促进了工作标准化规范化,有力地推进了基层党组织建设。     

煤矿矿井安全质量标准化建设应注意的问题

介绍了煤矿安全质量标准化的重要性以及结合实际从思想认识、制度建设、培训教育、认证工作、技术创新、走出去引进来、安全文化、班组建设八个方面,对做好安全质量标准化工作进行阐述,从而促进标准化建设,实现本质安全型矿井。     

煤矿质量标准化建设的经验

介绍了煤矿安全质量标准化的重要性以及结合实际从思想认识、制度建设、培训教育、认证工作、技术创新、安全文化、班组建设七个方面，对做好安全质量标准化工作进行阐述，从而促进标准化建设，实现本质安全型矿井。