智能管道——提升管道智能 助力运营转型——专访中国电信北京研究院副院长 赵慧玲

互联网、移动互联网的蓬勃发展迅速吞噬了运营商的宝贵网络资源，运营商的业务量与收入之间的剪刀差日益扩大，传统的粗放式扩容已难以为继，运营商日益被边缘化、哑管道化。面对困局，以中国电信为代表的电信运营商纷纷提出向智能管道转型，要做“智能管道的领导者”，实施精细化流量经营。主流的设备企业也纷纷提出了“彩色管道”、“钻石管道”等解决思路，然而关于“智能管道”的定义并未完全明晰，运营商如何才能实现向智能管道提供者的转变，     

面向流量经营助力智能管道建设——PCC网络部署路径

互联网业务尤其是基于智能终端的移动互联网应用欣欣向荣,如小流量长时间在线的QQ等即时通信业务,大流量突发性强的P2P下载业务,720P以上高清晰度的在线视频业务等,在给客户带来更多功能、更好体验的同时,也对运营商的网络管控能力提出了新的要求：这些业务占用大量网络资源,如不能很好应对,势必形成“黑洞”效应,迅速吞噬宝贵的网络资源;针对客户等级与业务属性的计费和控制能力尚未有效建立,导致运营商收入与业务量增长之闻的剪刀差越来越大。PCC架构由于可实现2G／3G／LTE／WLAN接入的统一策略控制,能实现从无线网到核心网端到端的QoS部署,帮助运营商的网络从“单一规则控制、单一策略计费”的哑管道向“多规则组合控制、多策略灵活计费”的智能化管道稳步演进,符合网络的发展方向。本文通过探讨如何部署PCC,希冀推动该技术的更大范围应用,助力运营商智能管道的建设大计。     

国际互联网业务基于流向的精细化运营探讨

从“粗管道”向“智能管道”转变的理论实践是运营商进行的一次重要变革.立足于国际互联网市场,利用全球资源存在差异性的特点,为运营商提出基于国际互联网业务流向需求不同,从而提供差异化服务的策略和方案.通过识别互联网流量对不同方向资源的访问,结合QoS策略部署,优先保障重点方向资源的高质量承载,并进一步提供区分流量流向的计费,实现互联网业务的智能化、差异化运营.     

运营商网络分流成效不佳 需统一发展思路

目前运营商各部门相互独立运作,在网络分流方面网管部门和IT部门也缺乏有效沟通,从而影响了统一思路的形成。移动互联网时代,运营商管道上的流量迅速增多,为了减轻流量压力,运营商越来越重视WLAN对于传统移动网络的分流作用。     

3G时代的运营商流量经营策略

介绍了电信运营商在当前市场经济竞争环境下所面临的严峻形势,阐述了电信运营商从单一类型运营商向全业务运营商转型、从管道运营商向管道+服务运营商转型过程中的融合发展、网络与应用的业务融合等重要流量运营战略,提出了用户的互联网身份识别认证与应用、带有用户人际关系网络的应用、拓展差异化互联网应用等领域的发展战略的建议。     

运营商流量经营战略及BSS域的作为空间

通过运用“用户-产品-资源”三角关系模型分析移动互联网时代运营商流量经营的三个困境,得出流量经营战略的关键是供求平衡、量质并重。进一步解读三大运营商的流量经营战略,得出业务支撑域在流量经营战略中的五个作为空间,共同构成了智能管道的“智”在BSS域的映射。     

打造下一代城域网 提升每比特效益

1管道也能直接产生收益 在传统的运营商模式中，电信运营商的城域网一直扮演着“管道”的角色，为业务流量提供尽可能可靠的透明通路。这些流量包括以视频为主的用户流量、企业应用和数据流量，也包括其他运营商的业务流量。随着互联网模式对传统通信和信息提供模式的影响逐步扩大，运营商的角色、在产业链中的话语权正面临前所未有的挑战。     

传输管道需要发展增值服务

近几年,互联网流量飞速增长,尤其在非洲、东欧、中东和南亚,互联网平均流量上涨37％,流量峰值增长53％。虽然网络流量的增长对网络产业链发展有利,但运营商做IP传输管道正面临着价格和设备的双重压力,IP传输业务价格持续下跌,IP流量的增长也无法弥补运营商在升级网络的投资,因此IP传输业务不仅需要加大技术投资、降低运营成本,同时要通过数据中心为IP管道服务增值。     

移动运营商管道能力问题分析及智能化实现思考

移动互联网时代的运营商已不再必然为服务价值链核心,需面对无线数据业务激增带来的网络运营问题,而管道能力提升和运营已成为其当前的关注重点。文章提出了狭义管道和广义管道的概念,分析了业务对运营商网络的影响和网络对业务的支持能力,探讨了运营商的管道智能化运营思路,建议管道智能化应提升四种能力：深层感知、流量管控、融合接入、业务支持。     

运营商如何借助数据资产提升用户黏性

目前,“互联网+”和大数据战略正在我国稳步实施,工业和信息化部发布了行业“十三五”规划——《信息通信行业发展规划(2016～2020年)》,各地政府均大规模推进大数据项目,形成了政府搭台、企业唱戏的模式.本文就现阶段运营商如何通过数据驱动,以提高用户黏性、盘活用户和实现自我价值的二次创新为主题进行剖析阐述. 大数据运营:“去管道化”的有效方式 面对大数据时代潮流以及互联网企业的竞争,运营商应当利用自有数据优势提升数据运营能力.信息化和流量时代到来,“去管道化”成为运营商提得最多和思考最多的问题.目前业内普遍认为大数据是运营商“去管道化”最有可能的实现形式,运营商发展大数据具有其他行业无可比拟的优势,主要体现在两个方面.     

三大T的智能管道探索

电信运营商的智能管道策略至少包括两个关键要素:一是须提供独特的网络服务能力;二是要以基础架构与能力开放为基础,创新商业模式。在全球移动互联网流量激增的大环境下,不甘沦为"哑管道"的国内外运营商通过资费调整、流量梳理、网络升级甚至商业模式转型等多种手段积极应对,形成了别具特色、各有侧重的智能管道策略。     

基于Hadoop框架的WLAN网络智能管道大数据分析

移动互联网的快速发展,WLAN网络数据量剧增,智能管道能够识别用户和业务,从而为运营商精细化运营和流量经营提供保证;在运营商网络中部署智能管道的难点在于对海量数据的及时解析和呈现,文章研究了一种基于Hadoop框架的WLAN网络智能管道分析手段,应对WLAN智能管道对大数据解析效率的要求。     

3G流量时代及流量经营

随着3G网络和智能手机的迅速普及,移动数据流量呈爆炸性增长,聚焦前景无限但充满挑战的流量经营,有效提升单位流量对运营商和用户价值,是中国通信产业尤其智能管道运营商在应对话音和宽带规模运营增长乏力的情况下,必须打赢的互联网业务转型和突围战。     

柳晓春:帮助运营商实现可管可控的流量管理

移动互联网时代,流量激增导致运营商管道压力巨大,同时,运营商还面临着流量和收入巨大剪刀差的挑战。"管道是未来,流量是根本,管控是关键。"近日,智能管道解决方案提供商Net Optics公司大中华区总经理柳晓春在接受记者采访时表示,可管可控的智能管道方案可以帮助运营商解决这些问题。     

承载网最能体现运营商核心竞争力

四大运营主体纷纷加大宽带网络的建设力度,正是为了在未来的管道竞争中抢占制高点。近几年来,在爆炸式数据流量的刺激下,运营商开始逐步对现有的网络架构进行升级改造,这也成为国内三大运营商的工作重心。互联网的迅速发展已经将电信运营商边缘化,其已经开始沦为纯粹的管道提供商,将管道做宽、做好也成为运营商提升自身价值的关键所在。     

3G流量时代及流量经营

随着3G网络和智能手机的迅速普及,移动数据流量呈爆炸性增长,聚焦前景无限但充满挑战的流量经营,有效提升单位流量对运营商和用户价值,是中国通信产业尤其智能管道运营商在应对话音和宽带规模运营增长乏力的情况下,必须打赢的互联网业务转型和突围战。     

专题:智能管道及其运营专题导读

随着互联网业务的迅猛发展,特别是移动互联网业务的广泛应用,流量激增给运营商的传统管道运营模式带来了巨大的挑战。虽然流量的增长给网络承载带来了巨大的压力,但并没有带来相应的利润增长。据Informa测算,2008—2013     

电信运营商移动互联网核心能力及关键技术应用

随着移动互联网应用和平台以及智能终端的快速发展,电信运营商通信网络的核心价值趋于弱化,传统核心业务市场面临冲击和挑战,收入与流量的增长速度差距逐渐拉大,高资本开支和低单位效益给电信运营商带来盈利隐忧。文章从电信运营商视角阐述移动互联网发展趋势,介绍移动互联网技术架构及关键技术,分析电信运营商应对移动互联网影响的核心能力,提出电信运营商智能管道建设的主要内容及业务网络演进的重点方向。     

打造下一代城域网提升每比特效益

管道也能直接产生收益 在传统的运营商模式中,电信运营商的城域网一直扮演着“管道”的角色,为业务流量提供尽可能可靠的透明通路。随着互联网模式对传统通信和信息提供模式的影响逐步扩大,运营商的角色、在产业链中的话语权正面临前所未有的挑战。     

移动互联网快速发展背景下移动运营商转型路径探析

目前，通过手机拨打美国长途需收费数元每分钟，而许多手机应用软件在WIFI网络下几乎是免费，还能支持视频通话。与此同时，各大运营商的利润增速持续放缓，尤其是传统的语音业务。可见基于移动互联网的各种应用已经对传统运营商业务形成巨大的冲击。移动运营商如何避免像固网运营一样“沦为管道”，被后台化、边缘化？如何利用好移动运营商自身最大的优势---“管道”，深度挖掘其潜力，重构产业价值链？这是政府和企业共同需要面对的问题。