零缺陷工程管理理论体系框架探析

基于工程管理与建设的实践,将"零缺陷"理念引入工程管理中,提出了零缺陷工程管理的定义,构建了零缺陷工程管理理论体系框架。具体包括:实现零缺陷工程管理的理论基础,即系统工程、并行工程和价值工程;零缺陷管理团队的构建;基于零缺陷理念的工程管理中质量、进度、投资和风险管理的措施和方法;基于绿色建造和BIM管理的零缺陷工程管理的内在要求和实施方法。该体系丰富了工程管理理论和方法,为实现现代工程目标"精品工程、绿色工程、安全工程、廉洁工程"提供了理论参考和实践指导。     

SM淄博项目的项目管理与技术工作回顾

文章从领导力、时间管理、汇报工作、识人与面试、与他人沟通、规划管理、招投标管理、设计管理、合同管理、土建总包管理、进度安全文明施工等管理问题和地基基础工程、钢筋工程、模板工程、脚手架工程、混凝土工程、预应力工程、砌体工程、防水工程等技术问题介绍了15×104m2单体的SM淄博项目的施工问题,为甲方、乙方的项目中层管理者提供参考.     

城市展览馆布展工程项目管理特点分析

介绍了城市展览馆布展工程的工程管理概况,诸如招投标、投资来源、承包模式等,然后引出布展工程的管理问题,布展工程作为一项综合性工程,有别于建筑建设项目,通过实际案例,介绍了城市展览馆布展工程从设计管理、采购管理到现场施工管理、试运行管理等全过程工程管理工作。     

房地产项目工程管理中存在的问题及优化策略

文章阐述了开展房地产项目工程管理的必要性,分析了房地产项目工程管理中存在的问题,提出了房地产项目工程管理的优化策略,包括积极开展安全管理、优化工程质量管理、加强工程进度管理、积极开展工程成本控制管理。     

浅谈工程管理的信息化

工程管理是指为实现预期目标,有效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。一般来说,工程管理具有系统性、综合性、复杂性。需要进一步说明的是,工程管理领域既包括重大工程建设实施中的管理,譬如,工程规划与论证、工程勘察与设计、工程施工与运行管理等,也包括重要和复杂的新型产品的开发管理、制造管理和生产管理,还包括技术创新、技术改造的管理,而企业转型发展的管理,产业、工程和科技的重大布局与战略发展的研究与管理等,也是工程管理工作的基本领域范围。     

月度新闻

第七届中国工程管理论坛在哈尔滨举行2013年8月16~17日,由中国工程院和黑龙江省人民政府共同主办的第七届中国工程管理论坛在哈尔滨和平宾馆开幕。中国工程院院长周济、黑龙江省副省长张建星在开幕式上致辞。28位院士以及来自工程管理一线的学术界、产业界和社会各界的专家学者300余人参加了论坛,并围绕"科学发展与工程管理——转型跨越发展战略与安全"这一主题,就能源、资源类工程管理,农业工程与工程管理,生态文明建设与工程管理,工程管理理论体系建设等重大问题,开展了战略性、前瞻性、综合性的交流和研讨。     

绿色工程管理及其工程价值观研究

科学发展观对传统工程管理提出了新的要求,进行工程管理创新已迫在眉睫。论文从工程哲学的角度,深入分析了进行工程管理创新的意义和必要性,提出了绿色工程管理的概念。研究分析了绿色工程管理的工程价值观,建立了基于绿色工程管理价值观的工程管理评价指标体系,并提出了开展工程管理创新、实施绿色工程管理的对策建议。     

浅议路桥工程管理发展趋势及建议

本文围绕路桥工程管理基本内容介绍、我国路桥工程管理的发展趋势分析、路桥工程管理中的几点建议三大方面展开讨论,对路桥工程管理发展趋势及建议进行了简单的阐述,希望对于路桥工程管理发展有所帮助。     

关于建筑工程监理的安全管理分析

随着我国经济的快速发展,工程监理中的安全管理是工程监理工作的重要组成部分,经历了工程监理是否包括安全管理、被动接受到主动承担的一个发展过程,加强工程监理中的安全管理成为社会各界的共识。鉴于安全管理在工程监理中的地位越来越重要,有必要对工程监理中的安全管理进行研究,基于这个目的,文章在对简历中的安全管理进行简要叙述的基础上,提出了加强工程监理人员的安全培训、建立健全安全管理规章制度,严格按照规章制度进行安全管理、健全工程监理人员安全管理综合评价体制等观点,希望本文对工程监理中的安全管理的健康、全面发展提供一定的帮助。     

施工定额的动态管理与施工过程中的工程成本管理

工程成本管理包括投标阶段工程成本管理、施工准备阶段工程成本管理、施工过程中的工程成本管理、工程结算阶段工程成本管理。本文通过对施工过程中的工程成本控制和分析,阐述了当前工程成本控制存在的问题,指出科学编制和运用施工定额是实现工程成本控制的关键,介绍了施工定额编制的具体方法,同时提出建立施工定额动态管理机制是施工过程中工程成本控制的有效途径。