服装企业ERP应用研究

服装业信息化是我国在经济结构转型时期的关键性问题，ERP系统的应用使企业获得了观念与技术的革新，ERP的意义在于以经营资源最佳化为出发点，整合企业整体的业务管理，并最大限度提高企业经营的效率。我国服装企业在实施ERP时存在着技术和观念性的问题。本文就服装企业应用ERP系统中存在的一些问题进行分析。     

造纸企业ERP系统的分析与设计

根据造纸企业的经营特点,引入企业资源计划(ERP)的先进理念,开发适合造纸企业的ERP系统,以提升造纸企业的创新管理能力.该ERP系统基于EJB体系结构,具有较好的扩展性,主要功能包括管理信息分系统、办公自动化分系统、生产过程自动化分系统和企业门户分系统组成.并具体说明了管理信息分系统应包括的子系统.最后,描述了生产计划管理的实现方法.     

中小型服装企业的ERP系统研究

在深入研究分析我国中小型服装企业的特点和信息化程度的基础上，提出了中小型服装企业的ERP系统设计的一般方法，并从实施过程、实现技术以及系统实施者必须遵循的原则三方面阐述了ERP系统的实施，最后对中小型服装企业ERP系统实施中应该注意的问题进行了分析，并对其实施前景进行了展望。     

服装企业把握ERP系统的几大要素

针对影响服装企业运用ERP系统的八大要素，剖析了服装企业实施ERP管理中应注意的问题，提出了解决问题的途径和方法。     

服装企业资源计划系统中的生产控制管理

我国巳加入WTO，传统的生产经营方式巳越来越不能适应快速反应的需要，市场格局与企业经营机制的调整势在必行。文章介绍了目前在发达国家巳被普遍采用的控制企业生产管理的企业资源计划（ERP）系统。ERP的本质就是管理与IT的结合。     

ERP实施过程中关键的成功因素

企业资源计划（ERP）的成功实施是企业管理系统化、信息化，提高管理效率的有效途径。然而以近十年的实践来看，一些企业实施ERP系统出现了失败现象。目前，ERP实施难度大，成功率低已成为我国ERP发展和企业应用的“瓶颈”。针对这一问题，本文分析了ERP实施失败的原因。对ERP实施成功主要关键因素进行了探讨。     

基于RFID技术的可追溯型养殖ERP系统设计

为了解决规模化养猪场管理方式落后和可追溯性差问题,本文提出一套基于无线射频识别(radio frequency identification,RFID)、企业资源计划(enterprise resourdes planning,ERP)技术的生猪养殖管理系统的技术方案,给出了系统的目标、总体构架以及生猪养殖企业经济效益的评估等功能.可为企业的发展提供决策依据,同时系统的可追溯功能能够让消费者获得知情权.     

浅析纺织企业实施ERP项目的关键要素

介绍了ERP的基本概念,阐述了纺织企业实施ERP项目的关键要素,给出了成功实施ERP项目的相关建议和策略。     

中小型服装企业的ERP系统研究

在深入研究分析我国中小型服装企业的特点和信息化程度的基础上,提出了中小型服装企业的ERP系统设计的一般方法,并从实施过程、实现技术以及系统实施者必须遵循的原则三方面阐述了ERP系统的实施,最后对中小型服装企业ERP系统实施中应该注意的问题进行了分析,并对其实施前景进行了展望。     

浅析ERP在服装生产管理中的应用

从上世纪末开始,国内在服装产业信息化方面运用了多种系统、软件,如CAPP、CAM、PLM、ERP、CIMS等,它们的开发以及运用均已取得成效,但和发达地区或者跨国企业相比,我国服装产业还有待进步,尤其是在产业生产区间的开发以及运用方面有待研究。     

ERP在服装生产管理中的应用探讨

当今世界科学技术迅猛发展,产业经济的支柱是高新技术和信息技术,其主要特征是信息巨量化、全球网络化、经营电子化、现实虚拟化、知识经济化,并将影响和决定未来的服装企业发展方向。因此．服装行业技术创新、科技进步、转型升级,都将建立在信息化技术的基础上。自20世纪90年代以来,我国在服装企业信息化方面的应用,从CAPP、CAD、CAM、MRP到CIMS、ERP、PLM等方面的开发与应用已取得了一定的成绩,但与国外先进的国家及企业相比较,我们差距还很大,特别是在产业生产领域的开发与应用亟待探讨。     

国网河北电力农电 ERP 系统推广项目建设

ERP 是 企 业 资 源 计 划（Enterprise Resources Planning）的简称,它集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式。本文综述了河北省电力公司通过农电ERP 系统推广项目建设,加强对县级供电公司的统一管理,推动县供电企业管理水平再上新台阶。农电 ERP 系统是提高农网人力资源、财务、物资、项目管理水平和效率的重要保障,对“三集五大”的工作部署有重要的意义。     

浅谈ERP与企业信息化

针对企业资源计划(ERP)的发展历程，对企业实施信息化方面的推动和实施ERP时企业需要注意的问题进行了阐述。     

ERP与纺织

当今时代,在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造,管理者都可能遇到以下一些问题:卓越的销售人员推销掉了产品,可生产线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料;仓库里囤积的某些村料10年都用不完,仓库库位饱和,资金周转很慢;许多公司要用6～13个星期的时间,才能计算出所需要的物料量,所以订货周期只能为6～13个星期;订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同,没有一个是肯定的;财务部门不信赖仓库部门的数据,不以它来计算制造成本…… 不能否认,以上这些情况正是我们大多数企业目前所面临的一个严峻的问题,纺织企业同样如此。然而,针对这一现象,我们能有什么有效的办法来解决它呢?这时,ERP走近了我们 从本期起,本刊将请有关专家介绍ERP的理论和实务,并将邀请正在进行ERP整合的纺织企业现身说法,以供读者参阅。     

纺织企业ERP系统小议

随着中国加入WTO进入倒计时，国内纺织工业将面临全球一体化的竞争与发展，要想在竞争中胜出，国内企业必须构建新的管理模式，重组业务流程和应用先进的信息管理手段，在这种背景下，ERP系统开始倍受瞩目并呈现出高速发展的局面。     

乳品企业ERP系统的研究与设计

简要分析了乳品行业的经营现状以及企业信息化中所采用计算机技术实现方式，引入企业资源计划的先进理念。首先，给出一种乳品企业ERP系统的总体设计的体系结构，系统主要包括管理信息分系统、办公自动化分系统、现场视频监视分系统、生产过程监控分系统和企业网站分系统。然后给出系统功能模型，具体指出管理分系统应包括各子系统的功能，指出设计ERP系统中采取的关键技术和解决方法。最后总结出解决乳品企业信息化应首先推选的设计模式和方法。     

服装定制企业实施ERP的策略研究

服装定制是未来服装发展的趋势,文章研究了服装定制企业的特点及其现存的问题,结合理论和定制企业的实际,总结出一套比较适合服装定制企业的ERP策略,为企业成功导入ERP奠定基础。     

何为ERP

现在,只要我们随手翻翻有关管理、信息技术方面的报纸杂志,就会有大量的、各式各样的KRM、CRM、MRP、MRPII、ERP、SCM、ERPII、电子商务时代的ERP、IERP广告和相关报道跃然纸上。这些新名词、新概念让企业真有点“乱花渐欲迷人眼”了,甚至无所适从。看来,ERP无论是在中国,还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命。但有一个悲观的事实却是:ERP成功的案例很少,这说明企业对ERP的实质理解不透。那么究竟何为ERP,ERP重在什么?企业为什么要上ERP?有没有必要上ERP系统,国内企业如何根据自身的情况引入ERP,实施ERP应注意什么?这些都是困扰企业的切实问题。 为了我们家电企业能更好地掌握和使用这一新的管理工具,本刊特筹备了“全面直击ERP”系列连载以飨广大读者。首先我们有必要先对ERP有一个清楚的认识,那么