浅谈电力企业职工教育培训工作

电力企业的大发展和不断深化的改革,要求企业必须拥有一支高素质的员工队伍。在这种情况下,员工的教育培训工作显得尤为重要。本文在分析教育培训工作呈现新特点的基础上,提出了电力企业员工教育培训工作中需要加强和注意的问题,阐述了对未来教育培训工作的看法。     

电力企业职工教育培训工作的探讨

从实际工作中出发,分析了目前电力企业职工教育培训的类型和存在的问题,并提出了自己的见解和解决方案,希望对电力企业职工的教育培训工作起到借鉴作用。     

浅谈电力企业职工教育培训工作

电力企业职工培训工作对于增强企业活力、促进企业的发展来说是非常重要的。尤其近几年电力企业在全国突飞猛进地发展，要求有一大批技术好、素质高的职工队伍与之相适应，因此只有大力加强对现有职工和新进厂人员的培训才能解决这一问题，并且电力职工培训教育也是联系个人进步与企业发展的纽带，它决定个人的前途和命运，决定企业的生存与发展，决定国家的繁荣和国际竞争力。因此这项工作的重要性将为越来越多的人们所接受。     

职工教育培训要适应新时代的需求

我校继电保护专业开设微机保护课程已有十余年。随着继电保护技术的发展和本专业教学改革的不断深入 ,微机保护课程在教学内容及处理方法上也应做适当的调整 ,以取得更好的教学效果。1　课程内容调整的基本原则1.1　课程内容调整应与前置课程密切配合 ,在已学课程的基础上 ,重新编排本课程内容。本专业的课程设置和教学计划调整之后 ,新增设了《数字信号处理》课程 ,该课程较系统地介绍了数学滤波器理论。因此 ,在微机保护课程中应适当精简这部分内容 ,只从应用的角度讨论微机保护中的数字滤波问题。新的教学计划将原有的《微机原理》课程改…     

关于加强电力企业职工教育培训工作的思考

现代电力企业是技术密集型企业,有着高科技、现代化的电网结构和高速度的信息传送。企业的员工只有具备并能运用现代化高科技电力知识,才有能力去管理和开发它。     

浅述电力企业职工教育培训工作

随着科学社会的不断发展,电力企业迎来了更多的机遇和挑战。当今社会是信息经济调整发展的社会,电力企业要想在日趋激烈的市场竞争中立足,必须具备一支高素质的职工队伍,于是知识的更新和应用引起电力企业管理层的高度重视。下面结合我公司的职工教育培训工作谈几点看法。     

电力企业进入市场后的教育培训工作思考

1积极稳妥地做好学校管理体制调整工作 　　四川省电力公司目前仍举办着一所职工大学，一所中专学校，下属基层企业还有十多所子弟中小学校。 　　1999年 12月和 2000年 2月，国务院颁发了《关于进一步调整国务院部门 (单位 )所属学校管理体制和布局结构的决定》 (国发 [1999]26号 )和《关于调整国务院部门 (单位 )所属学校管理体制和布局结构的实施意见》 (国办发 [2000]11号 )两个文件， 2月 18日国家电力公司为贯彻国务院决定精神，专门召开了国电公司所属学校管理体制调整工作会议。这就为我们搞好学校管理体制调整工作指明了方向。 　…     

电力企业人力资源管理分析

随着我国经济的不断发展,电力人力资源也随着发展起来,并且成为我国的主要经济产业。市场经济的改变,使得电力企业发展必须向市场经济发展方向进行,原有的管理体制已经无法满足市场经济的需求。要想在电力市场中占据一席之地为了建立国际一流的企业,培养出一批高素质的人才是最为有效的措施,企业要重视对人才的管理,加强人力资源管理建设,完善企业人员管理制度。本文将对电力企业人力资源管理进行分析。     

加强教育培训开发人力资源

人力资源是企业发展的重要战略资源，教育培训是开发人力资源，提高员工队伍素质的重要手段。作为资金密集型，技术密集型的电网企业，对人力资源有着更强的依赖性，对教育培训工作也有着更高的要求。为推动企业健康发展，加快建设电网坚强、资产优良，服务优质、业绩优秀的现代公司，更好地为地方经济社会发展服务，邢台供电公司坚持树立和落实以人为本的科学发展观，在大力加强敦育培训，积极开发人力资源方面采取了一系列有效措施，取得了一定的成效。我们的具体做法是：     

全面质量管理在职工教育培训工作中的运用

从介绍全面质量管理相关基础理论八手,结合企业职工教育培训工作的重要地位,着重阐述了在企业职工教育培训工作领域实施全面质量管理的重要性,目的和深远意义.     

压力管理成为电力企业人力资源管理中的新视角

研究和探讨压力管理过程中如何认识和改善压力,并正确进行压力管理,从而提高自身的身心健康度,实现员工与企业的和谐发展,对于建设社会主义和谐社会也有着一定的积极意义。     

电力市场模式与结构分析

分析了电力市场的4种模式(完全垄断、发电市场竞争、批发市场竞争和完全竞争)及其对应4种市场结构(垂直垄断型结构,发电独立型结构,输电开放型结构和输、配电开放型结构)。针对其不同的特点,政府需采取不同的所有制形式进行控制;并对4种市场结构进行评价,指出电力体制改革应结合各国政治经济的实际和电力市场发展水平确定改革目标。     

企业人力资源管理信息化建设浅谈

从企业人力资源管理信息化的概念解读入手,通过对当前电力企业人力资源管理信息化建设现状的考察,剖析了其中所存在的主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策与思路。     

企业人力资源开发与培训的探讨及实践

当前企业的竞争，实际是人才的竞争。人力资源的开发与管理应提到企业的战略高度来看，要使现有的人力资源发挥出更大的效率，就必须注重人力资源的开发与培训。     

建立基于电力企业员工职业生涯阶梯的培训体系

分析了职业生涯阶梯在电力企业人才成长中的重要作用,结合工作实践具体论述了如何建立以电力企业员工职业生涯阶梯为导向的人才培训体系,对企业实际培训工作具有参考价值.     

供电设计院人力资源构成研究

随着改革的深化、技术的变化,供电设计市场竞争日趋激烈,人力资源已成为供电设计院最核心的战略资源.为应对日益变化的市场环境和客户需求,各企业在人力资源开发与管理上开展了创新实践工作.通过对供电设计院人力资源现状调查,结合行业发展需求,就未来供电设计院人力资源优化配置进行探讨.     

宁夏电网电能计量及计费系统结构分析

介绍了宁夏电网电能计量计费系统的功能及结构,从软、硬件等方面分析了系统结构的特点,阐述了该系统结构所具有的优越性及存在的不足。     

重视人力资源开发与管理促进企业进步与发展

结合企业的实际情况,研究适应现代企业制度的人力资源需求,从而有力促进电力企业生产现代化、管理制度化、利润最大化、服务最优化,确保国民经济腾飞和人民生活水平提高。     

人力资源开发与管理是创建和谐企业的核心课题

近年来,国企人力资源开发与管理得到了很大程度的推进,文章从构建和谐社会、创建和谐企业的要求出发,对供电企业人力资源开发与管理进行了探讨。