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CIO INSIGHT的内容可以非常丰富,我经常阅读,我觉得杂志还应该站在行业的角度给企业一些更宏观的建议,这样才能发挥更大的作用。——中国疾控中心信息中心主任 马家奇     

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CIO INSIGHT的内容可以非常丰富,我经常阅读,我觉得杂志还应该站在行业的角度给企业一些更宏观的建议,这样才能发挥更大的作用。——中国疾控中心信息中心主任 马家奇     

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对于信息化,适用的就是最好的。信息化不在于你拥有多少资源,而在于你利用了多少资源,最好的不一定是适用的,但适用的一定是最好的。     

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《CIO Insight／信息方略》的内容很不错,但是有时候似乎对于外在的包装还没有足够重视,我觉得应该做一些改变首先让我们读者在第一眼就能被吸引过去。     

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你们杂志做的很有价值,对我们来讲也更有针对性。但是酒香也怕巷子深,你们底儿很扎实,却没有经营化的理念,不免可惜。另外我觉得杂志稍微还是薄了点。 ——天狮集团全球信息中心总监 姜正林     

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我现在关注虚拟化的问题,刀片机省钱,至于当前的工作核心,主要还是基础平台的东西,我们现在真正的重点是针对业务部门的需求提出解决方案。     

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一个优秀的CIO,必须跟CEO有畅通无阻的交流,跟自己的员工、合作部门的人也要有足够的交流。在和CEO的沟通中,应该充分展示自己对于信息化的认知、见解,自己对公司未来信息化的一个规划。     

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一个优秀的CIO,必须跟CEO有畅通无阻的交流,跟自己的员工、合作部门的人也要有足够的交流。在和CEO的沟通中,应该充分展示自己对于信息化的认知、见解,自己对公司未来信息化的一个规划。     

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我们相信服务物流是可发展的,也一直尝试着去寻找一切可能的服务产品。     

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企业有各个业务部门,他们会对IT提出各种各样的需求,其实这些需求可以总结为四个字：“提升效率。”而IT的价值不在于用户要什么就给什么,而是要分析出哪些有助于整体效率提升和公司体系化能力提升,并加以落实。     

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我们现在的IT维护团队采取市场化的管理模式,即便是集团内部的IT维护都采取收费的模式。因为我们希望将来这支队伍在成熟之后能够面向外部市场,有自己的竞争力。     

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现在来看,很多城商行在资金交易方面的系统建设都差不多了,接下来大家更多的会关注一些细化管理的系统,像管理会计、数据仓库都是大家努力的方向。     

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电子商务有电子商务的特性,其特性就在于透明化,说白了就是信息流的完全对等,基本上不存在灰色利益的土壤,这也是电子商务可以如此流行的一个重要原因。知识管理越来越重要,在企业里起的作用越来越大。企业里知识无所不在,知识管理也无所不在,越早开展知识管理对企业越有利。企业知识管理要采用开放的态度,做好平台和服务,同时促进企业各部门和各个方面做好知识管理和应用。     

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信息技术部门在企业中的角色和作用有三个发展阶段。第一阶段是成长期,在这个阶段IT与公司共同成长;第二个阶段是成熟期,这是一个信息技术部门工作从被动转向主动的过程,在这个阶段,信息技术部门逐渐获得企业的认可;第三阶段是发展期,在这个阶段,信息技术部门更加主动地配合业务进行发展和创新。     

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电子商务有电子商务的特性,其特性就在于透明化,说白了就是信息流的完全对等,基本上不存在灰色利益的土壤,这也是电子商务可以如此流行的一个重要原因。知识管理越来越重要,在企业里起的作用越来越大。企业里知识无所不在,知识管理也无所不在,越早开展知识管理对企业越有利。企业知识管理要采用开放的态度,做好平台和服务,同时促进企业...     

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利益是一切商业公司追求的最终目的,IPv6的发展也需要找到其真正的商业价值,这样才能够推动其更快地演进。——百度系统部高级经理 张诚     

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利益是一切商业公司追求的最终目的,IPv6的发展也需要找到其真正的商业价值,这样才能够推动其更快地演进。——百度系统部高级经理 张诚     

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BI最大的难点是你用什么数据来做决策,需要找到能够反映企业运营的关键指标。BI对高层管理者来说就是公司战略决策的过程如何信息化的问题。     

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云计算在构建的时候不能只买硬件,我们还需要招聘懂技术的人,所以每个云计算在构建之初都要考虑清楚是否有足够的财力和物力来招聘到配合我们云计算服务的专家团队。订单式生产不仅仅只是对经销商管理系统提出要求,它对企业的业务流程和规范标准都有很高的要求。     

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由于数据的增多,人的行为变得可以分析,这其中不仅蕴藏着巨大的商机,还代表着人类知识的边界在不断扩大,知识在快速增加,计算机的智能也在不断增加,我们在从信息时代、知识时代向智能时代迈进。