证券CIO的盛会

IT治理如何落到实处？IT在证券行业怎样才能站得更高？在支撑业务创新方面,IT的作用究竟如何？经历过2007大牛市之后的证券行业CIO们都在思考这些同样的问题。     

大数据落地，架构优先

对于证券公司来说．任何差异化的业务创新均有赖于对客户信息的了解。为应对证券业务面对海量数据和业务创新带给证券行业的挑战,宏源证券股份有限公司确立了基于x86架构的IT开放路线,并有条不紊的朝着构建分布式数据处理平台的方向推进。     

行业IT解决方案市场观察:“3G、融合、全业务”究竟意味着什么

一、行业热点重组和3G牌照的发放给运营商带来很多挑战和机遇。而电信行业的IT系统,即运营支撑系统对整个全业务、3G和融合的影响是运营商和运营支撑领域的厂商都在思考的重要课题。在这个特殊时期,精细化运营、客户体验提升、全业务发展等一系列问题,成为新一代运营支撑系统亟待研究的核心内容。3G、融合、全业务究竟对于运营商、电信行业IT解决方案供应商和IT厂商意味着什么?     

极富挑战的IT业务代理

任何一个行业都需要有专业的业务代理,他们是行业的先锋队,也是行业的开拓者,IT业也不例外。要成为一名合格的IT业务代理,需精力充沛,头脑灵活,思路敏捷,更重要的是需要拥有勇于挑战自我的精神。如果你符合以上条件,那么你就是IT业务代理的最佳人选。     

湘财证券逆市而上

随着整个行业的佣金下调，利润趋薄，券商们面对IT开始韬光养晦、有所不为。一片低靡中，湘财证券利用IT建设谋求业务创新的探路之举格外引人注目。     

CIO的新挑战：从IT维护到IT创新

企业每100元IT预算有70元都是在维护系统，只有30元用在了IT创新上。美国金融危机带给他们的挑战就是如何把这70元中的20元，从维护挪到创新上。     

为伺虚拟化对商业和IT专业人士至关重要

为了企业发展壮大,IT专业人士必须满足客户不断变化的需求,同时还必须克服他们所面临的挑战,为他们的客户在适当的时间交付适当的解决方案,而且这个解决方案还要比竞争对手的更有吸引力。用一个词来描述这种业务环境的本质就是：动态。您的业务和员工在面临这些动态需求时,不仅需要生存的能力,而且需要发展壮大,这是业务系统基础架构在能力和“适用性”方面的一项功能,借此巩固支撑他们的工作。     

3G背景下的运营支撑创新

电信重组、3G商用、全业务运营,在过去的一年中中国电信业经历了深刻变化,伴随着这种变革,电信业的运营支撑系统和信息化建设也在面临前所未有的挑战。融合的运营支撑系统与IT架构的灵活性、响应速度、支撑能力决定电信企业的业务能力和服务能力,而高效的业务流程、完善的客户体验成为重组后电信企业在3G时代与全业务运营制胜的关键,这一切都要求运营支撑业务创新。     

中国证券业：E路前行——中国证券业信息化建设调查

九十年代以来,我国证券业市场发展迅速,证券业信息系统的电子化建设也取得长足进步。在证券发行、交易、清算、信息披露、技术监控、信息资讯与服务等方面,计算机技术的应用深度和广度都进一步拓展。目前,国内各证券经营机构已基本建立了电子化业务处理系统,计算机与网络通讯技术已经成为支撑各项证券业务运转的关键设施。一、基本现状 1、IT设备现状 目前国内有101家证券公司(证券专营机构)和239家信托投资公司(证券兼营机构),有证券营业部2623家(截止到2000年12月)。每家证券经营机构基本上形成了从卫星通讯系统、路由器、交换机到服务器、工作站、数据库等完善的技术应用体     

加快业务服务管理的六部曲

企业可能会遇到的最大挑战是将IT组织的关注力从技术转变为业务。大部分IT人员都是技术出身,且没有要求他们特别关注其行为对业务产生的影响。     

ITSM：核心竞争力之源

随着信息化的不断深入，企业业务迁移到信息系统下运作的一个结果，就是业务对IT的依赖不断增强，如电信．银行、保险和证券行业等。在这种情况下，企业不仅要求IT服务持续不间断地支持业务运甘，而且要求IT服务能够创造更多的机会，使得业务部门能够更好地达到业务目标。     

IT资产管理步步为营

国立澳大利亚银行(National　AustraliaBank,　NAB)是世界30大金融公司之一,分支机构有新西兰银行、Clydesdale银行、国立爱尔兰银行、Yorkshire银行、北方银行等,主要分布在澳洲和欧洲。其业务众多,涉及外汇交易、债务市场和金融市场。在管理上,NAB有两个管理中心,北半球中心和南半球中心(见图1)。 这种双中心的模式有利于业务的开展,同时也对IT支撑架构的管理带来了前所未有的挑战具体体现在两方面: 第一,IT系统管理方面的影响 IT支撑架构随着业务发展而快速增长,有限的支持资源难以应付双中心;IT平台多样性(如包括 Unix、Window…     

证券行业信息化开始层次型增长——2001年证券行业IT应用总结与展望

2001年证券行业信息化发展势头趋向于缓和,从规模型增长转化为追求网络化的层次型增长。随着证券经纪行业利润率下降,证券业IT投入也发生了相应的转化。证券行业对IT产品的需求主要集中在网络、PC、服务器、数据存储设备以及软件和远程通信产品上。在中国证券业急速扩张的90年代,证券行业IT需求更是集中在以PC为代表的硬件设备上,证券业硬件产品的需求量能够占到整个市场采购额的80％以上。但是,随着证券行业对后台管理,即CRM、集中监控等应用系统的强化建设,软件设备及信息服务的投资比例在证券行业得到大比例的提升(见图1)。     

“证券IT”一唱三叹(上)

一、“证券IT”水涨船高 “证券IT”这个词显然是字典上查不到的“新生事物”,它的出现无从考证。但是,这个无从考证的词似乎“蛊惑力”极强,一经喊出便和者甚众,大有一唱三叹之势。一时间,“证券IT产业”、“证券IT人”、“证券IT市场”等等名词如雨后春笋,纷纷破土出现。先不究这些名词的科学性,单是这种现象,便引人深思。证券业在中国尚属朝阳产业,且因其行业的特殊性,资金之雄厚、思想之先进均非其他行业所比;IT产业则更具神话色彩,知识经济的浪潮将其推到了时代的浪尖,发展之迅猛、前景之看好尚无出其右者。如此,证券与IT一经结合,便有了动人的魅力。难怪连上海国泰证券公司计算机部的老总陈煜涛也自豪地自诩为“证券IT人”,代表了证券和IT两个层面。     

创新，不是说说而已

自“十二五”规划颁布以来,构建创新型国家成为一种共识,与此同时各行各业也都据此规划创新大业。近期的证券行业的创新大会将证监会领导、各部门负责人及各证券公司主要负责人齐聚一堂,商讨证券公司创新发展大计。然而,不管是IT引领企业创新,还是IT支持企业创新,在企业创新过程中,IT都将发挥不可替代的作用。从全球来看,企业CEO已经将技术因素视为影响组织的外部力量,在中国,这一趋势亦不可挡。     

“深谙”，一种让IT走向成功的态度

中国气象局作为一个特殊的IT用户，几乎与全球所有顶级IT供应商都打过交道。对于他们来说，技术的先进并非是他们选择合作伙伴最重要的一个因素。而与那些“深谙”行业应用的IT伙伴一道合作，才能真正让中国气象局在业务耕耘中走向成功。只有“深谙”用户业务，才有资本兑现此前对用户做出的承诺。     

蓬勃发展的新兴领域——IT服务管理专题连载之六——ITSM:核心竞争力之源

随着信息化的不断深入,企业业务迁移到信息系统下运作的一个结果,就是业务对IT的依赖不断增强,如电信、银行、保险和证券行业等。在这种情况下,企业不仅要求IT服务持续不间断地支持业务运营,而且要求IT服务能够创造更多的机会,使得业务部门能够更好地达到业务目标。 因此,向企业提供IT服务的服务提供者,无论是企业内部的IT部门,还是外部的服务供应商,都要求依照企业信息化运营、维护和管理的要求,以适当的成本和可控的运营风险,保障IT服务的质量。此外,IT服务提供者还要根据企业核心业务的发展的要求,不断推出新的IT服务以满足业务部门的需要。     

风险管理 长效合规塞班斯之道

作为美国证券管理层近期实施的最为严厉的治理措施,塞班斯法案对在美上市的中国企业提出的挑战。长线看来,这决不仅仅是一次性的“考试”,亿企业的不同层面看来也具备不同的含义,特别随着信息化建设的推进和深入,企业的日常业务越来越依赖于IT系统的运行,业务运营从交易开始、记录、处理到报告的全过程都要应用IT技术,     

NASDAQ看好中国

对于IT行业和证券行业的人来说,Nasdaq是耳熟能详的。IT行业的许多梦想都是通过Nasdaq来实现的,至今还有源源不断的IT企业计划到Nasdaq上市。事实也的确如此,Nasdaq为许多IT创业者带来巨额财富;证券人士对它也也表现出极大的热情与关注,它日益强大的影响力和飙升的股价为他们提供了无限的想象空间。NASDAQ的历史 NASDAQ证券市场建立于1971年,一直具有出人意料的传统。该交易所是由投资银行的专业团体--全国证券交易商协会建立的,目的是对60年代美国证券交易委员会规范市场外交易的努力作出的回     

应用CRM迎接“降佣挑战”证券行业打造核心竞争力

WTO后尤其是佣金制度改革后,证券经纪业务面临着机遇和挑战,IT技术尤其是CRM技术将成为提升券商经纪业务竞争力的一把利器