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秦双英还不算是真正的CIO,但她已经在做CIO的事——找到企业本质的生存规则,并给与公司最适用的IT系统的支持。 相似文献
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2002年IBM规模空前的用户大会无论是形式本身还是所传达的信息都表明:度过IT普及阶段的企业需要的是整合解决方案和“多、快、好、省”的IT基础架构,这正是IBM努力的方向 相似文献
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IT整合对CIO来说是极富挑战的,但现在问题不是企业是否会进行整合,而是企业将采取什么方法进行整合。这是令CIO最头疼的问题。 相似文献
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后台系统,谁应用得好,用得深入,谁就占有主动权。尤其是利率市场化后,融资渠道的增加,风险投资的防范,商业智能(BI)能很好地解决这些问题。 相似文献
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CIO从幕后到幕前的过程,正成为CIO的蜕变消失的过程,即CIO脱离原有岗位职能上升到企业更高级的管理层,拥有了可观的企业战略决策职权。而CIO职位本身的职能并无改变。 相似文献
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作为IT的带头人,CIO这一角色所发挥的作用和所具备的能力,都将是所有IT者努力的方向和目标。随着IT技术的日臻成熟和广泛应用,信息技术对企业的管理模式、沟通模式和商务模式已产生了深远影响。信息化发展到今天,对企业的业务促进、价值提升已不言而喻。IT作为企业战略规划、业务部署的支撑力量,它的成效与价值,已被无数的企业所感受,也已被无数的实例所印证。 相似文献
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当此金融危机时刻,却是CIO大展拳脚的时候,推动IT变革和业务转型,能以较低的成本取得很好的效果,所以很多企业的CIO纷纷推出变革之策。不过,不同的企业有不同的目标,对于CIO来讲,并非有什么包治百病的药方,而是需要制定不同的对应之策。 相似文献