“长江”后浪

<正> 只有先用有限的资源来培养“司令”,才有可能使中国的企业迅速与世界接轨 企业IT主管的“充电”行为并不新鲜,但众多IT主管同时选择一家历史并不悠久的商学院就读EMBA,就显得有些耐人寻味了。8月23日,由李嘉诚基金会出资捐助的长江商学院在北京迎来了“2003年EMBA春季班”的146名学员。引人注目的是,这批学员不乏企业的高级IT主管。那么,究竟是哪些原因促使这些信息主管参加长江商学院的EMBA课程?他们又将在长江商学院得到些什么呢?     

网格教育，从CEO开始

网格计算被认为是“互联网下一波”，简单地说，就是把IT系统的处理能力、数据存储．数据管理能力集中在一起，然后根据具体的应用需求动态地分配资源，实现IT资源的有效利用并降低成本。不难理解，网格勾画的“共享共用”的美景，得以推动其跳出科研的象牙塔走向企业应用。那么企业回报以网格怎样的反响?企业对网格应用的需求有怎样的规律?     

他们眼中的IT绩效管理

“没有‘成绩单’，没有价值，IT部门不有存在的意义吗？”这个问题常常是CIO心头沉甸甸的重负，“管理中最难的就是绩效管理”，一位商学院教授如此感叹，记者本次采访的9位CIO无一不把“价值与贡献”作为头等大事来抓，尽管方法上各显其能。     

IT平衡计分卡在IT“讨巧”

《哈佛商业评论》在庆祝创刊80华诞之际,隆重评选推出了“过去80年来最具影响力的十大管理理念”,现任哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和其同事大卫·诺顿发明的平衡计分卡(Balance Score Card,简称BSC)名列第二。与此同时,世界500强中有80％的企业在应用BSC。在IT领域,IT丁平衡计分卡有着怎样的含义,如何应用?     

陈东锋：万科经历信息化拐点

“中国企业发展到现在的阶段,无论是企业还是CIO,都处于一个新的拐点。”这是万科CIO陈东锋的一个著名观点。他认为,当企业进入“后IT建设”阶段,CIQ需要调整IT与业务的关系,赋予IT部门新的内涵。     

中国IT“创新指数”上扬

4月15日，在由中国电子信息业发展研究院和信息产业部电子信息中心共同举办，中国计算机报社承办的“2005年第三届中国信息技术年会”上，主办方提出了“IT创新指数”这一全新概念，并对中国内地86家IT企业和50家欧美IT企业的创新竞争力进行了排行。     

“云计算”让IT真正发挥业务创新价值

“云计算”理念的普及，让一些CIO开始担心，这将彻底改变IT部门在企业中的地位。这种担心来自于目前很多IT部门的工作仍然停留在信息系统运维、支撑这个层面。“云计算”将把这种运维方式，真正朝着一种交付服务的方向转型。早先一些企业已经开始尝试将IT运维工作进行外包，而“云计算”的到来，对那些以运维为核心的IT部门来说则是一次厄运。     

实用“绿色IT”方法

在中国共产党第十七次全国代表大会上，首次提出“生态文明”的建设，而节能降耗是实现“生态文明”的重要途径。“色办公”现在成为一个很热的时尚词，在全国如火如荼进行的节能减排运动时，在IT业也一直倡导“绿色IT”。其不仅是使用环保材料，还包括对IT资源的集约化利用，甚至深入到企业的IT应用层面。 为了响应十七大“生态文明”建设的号召。我们总结出用户在使用IT设备和系统时一些降低能耗的方法。     

清华IT发力教材升级，培训再向实训深化

3月15日，清华IT培训召开了“立足实践需求同步IT趋势——清华ITX2程师06年新课程体系新闻发布会”。这是自2002年清华IT推出第一代教材以来，在教材方面所做的第四次重要升级。与会专家分析了当前社会和企业对IT人才的需求走势，指出具备丰富实战经验的IT人才更加受到企业欢迎，并据此推出了强调“实践训练”的新课程体系。     

日立完成对IBM大型机存储兼容性测试

目前大多数企业已经意识到IT系统对于企业发展的重要性，但老化的网络系统和陈旧的习惯使得一部分企业仍然将绝大多数IT预算仅仅用在“保证不掉队”上，这样的模式虽然能够在短期内帮助实现创收，但对其通过“赢得比赛”或“改变比赛规则”获得竞争优势却于事无补。     

英特尔摆论坛 企业家话IT

面对新兴而热门的信息技术（IT），市场大潮中淘金的经理人如何应对？9月16—17日，由英特尔公司和国家经贸委中小企业司及国际合作司共同主办的“企业决胜世纪论坛一英特尔198商用电脑解决方案（北京）展示会”为广大企业提供了一次淘金的机会，众多企业的管理者以及上千名观众参加了此次盛会。在论坛上，为了让与会者对企业的管理信息化有更深的认识和切身体验，英特尔公司除了一如既往地向大家展示其最新的产品和技术外，还推出了两个独具特色的专场──“企业老板话IT”和“企业精英话IT”。在“企业老板话IT”专场，英特尔把翠微大…     

依靠渠道维护权益

近日围绕美国《哈佛商业评论》刊载的卡尔的一篇名为《IT不再重要》的文章,业界展开了有关IT价值的激烈讨论。其核心就是,随着IT的普及IT是否还能为企业提供战略性竞争优势,IT的价值在哪里。支持卡尔的观点认为,“随着标准的扩散和计算能力的提高,企业通过技术获取可持续领先地位的空间变小”。而反对意见坚信,“创新会在意想不到的地方出现”,“尤其在如何利     

基于马斯洛需求理论对IT研发企业人力资源管理的探讨

本文通过结合马斯洛的心理需求层次理论对IT研发人员的心理需求问题展开分析，提出在IT企业中实施“以人为本”的人力资源管理来实现IT研发人员与企业双赢的目标。     

电子政务“黑洞”

2003年中国对电子政务的热捧，是IT业界的一个主题。但是，除了很多有关“政府投入几百个亿搞电子政务”，以及大量IT企业涉足该领域之类的消息以外，很少有人注意到——“政府投入”与“IT企业的收入”这两个原本应基本对等的数字，竟然存在着个巨大的缺口。那么，经费“黑洞”的成因究竟是什么?     

IT服务管理的支持工具

本专题的前三讲侧重介绍了“什么是IT服务管理”，“IT服务管理的核心体系ITIL（信息技术基础设施库）”、“IT服务管理的实施方法”。对于企业IT应用来说，提供IT服务的主体一般有两个：一个是企业内部的信息技术部门（如信息中心，网络中心）；另一个则是独立的第三方IT服务管理提供商（如外包服务）。这两种方式，对用户而言，都可以参照ITIL的知识框架和方法论，实施基于流程和质量的管理。事实上，目前国际上很多公司已经在ITIL的基     

IT建设，排场之风不可长

近些年来，IT技术给人的感觉是“日新月异”、“一日千里”，这固然与IT企业的研发能力、技术水平大幅提升密不可分，但另一个重要原因是：IT业炒作成风，炒产品炒技术炒概念，不断将一些所谓的最新技术以及消费概念推向市场。频繁的“技术秀”与充满生涩术语的“口水战”、“测试战”把企业、媒体和消费者折腾得眼花缭乱、晕头转向，IT市场在它的捣鼓下显得异常聒噪和热闹。     

信息也是资产

现在越来越多的企业已经不再把信息中心当成一个职能部门，而是把其当成一个盈利的部门，“亲兄弟，明算账”，通过“内部结算价”扣除其他部门使用IT设备及服务的费用，但是项目一核算，发现大部分项目都达不到盈亏平衡，于是，便认为企业的IT投资和资产管理水平有问题，而直觉告诉你，这笔投资是值得的，为什么呢?     

IT运维之“标准”高架建设——促进IT运维发展应标准先行

IT运维，IT建设进行到今天，回顾历程，前些年都在不遗余力地“盖房子”、“置办家当”。如今，很多企业的建设已成规模，面对庞大的“家业”，如何更好地使用，如何更好地发挥效用，便成为IT运维当下最突出的问题。     

清华IT发力教材升级 培训再向实训深化

3月15日,国内一流IT职业教育机构清华IT培训,在清华大学主教学楼隆重召开了“立足实践需求同步IT趋势——清华IT工程师2006版新课程体系新闻发布会”。在大会上,专家向人们分析了当前社会和企业对IT人才的需求走势,指出具备更加丰富实战经验的IT人才更加受到企业欢迎,并据此推出了强调“实践训练”的新课程体系,力图通过增加实践训练等培训环节,来满足企业和个人对于工作经验与日俱增的需求。清华IT学习认证中心主任孙元凯博士认为,IT人才的需求变化必然要求培训机构进行教材的革新,如何让没有参加工作的人通过I T职业教育就能获得…     

15位信息主管当选Best CIO

在今年举办的第七届“中国企业IT应用论坛”上,15家企业的信息主管从本报及11个行业信息中心协办单位推荐的50位侯选“BestCIO”中脱颖而出,被评选为2005年度中国企业信息化的“BestCIO”。从2003年起,本报就开始在“中国企业IT应用论坛”上评选中国企业信息化领域的年度“BestCIO”,该项活动得到了广大IT用户的支持,并在业界产生了良好的反响。通过侯选人对“CIO评价体系”问卷的回答以及16位评委的协商,这15位“BestCIO”在企业IT战略规划、IT对企业运营的影响、IT对企业创新的影响、客户满意度以及CIO的沟通力、领导力和执…