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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
正国家电网公司已拥有上万家供应商,如何遴选出优秀的供应商是制约企业持续发展并亟待解决的重要课题。通过对供应商历史数据的深入分析,将供应商进行特征化处理,建立客观的供应商特征标签,从而构建供应商全息画像,直观展示供应商供货能力、服务质量等信息,科学指导供应商管理与物资采购工作。  相似文献   

2.
供应商关系管理是企业与供应商结成长期的、比较稳定和互惠互利的伙伴关系的起点。在南网公司物资管理一体化深入推进的背景下,强化对供应商队伍的管理是实现南网物资供应战略的关键举措。从电网企业供应商关系管理目标入手,分析电网企业的供应商管理现状,对组成供应商关系管理的核心要素模型进行阐述,分析电网企业供应商关系管理要素优化路径,为电网企业全面提升供应商关系管理水平提供方向。  相似文献   

3.
为助力优化电力营商环境,推动电力企业与供应商打造现代化能源电力供应链,针对电力供应商画像应用展开研究.梳理用户画像的原则和流程,研究了优化营商环境下的画像数据特征,明确电力供应商画像研究思路,分别对工程类供应商、货物类供应商和服务类供应商构建电力供应商画像标签体系,并对标签体系进行了画像可视化呈现.最后在招标采购领域探...  相似文献   

4.
标准     
《电器》2015,(2)
<正>电子商务供应商新标准出台2014年12月31日,国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准发布107项国家标准。其中,G B/T 30698-2014《电子商务供应商评价准则优质制造商》将于2015年8月1日实施。据悉,电子商务环境下的供应链有自己的特点,供应商的选择与传统供应链供应商的选择也有所不同。在电子商务环境下如何对供应商进行评价、筛选对提高整个供应链的效率有重要意义。制定并实施《电子商务供应商评价准则优质制造商》将对中国目前现有的电子商务供应商管理工作意义重大。  相似文献   

5.
针对电网公司对计量供应商的管理尚未形成系统的绩效管理体系的问题,研制了计量供应商绩效评价管理系统。分析了当前计量供应商的管理的发展状况,以基于关键指标分析的计量供应商绩效指标体系为基础,结合权重系数修正机制,构建了计量供应商绩效模型,设计了完善的计量供应商绩效分级管理模式,实现了计量供应商任务管理、售后服务管理、绩效评价管理和智能决策管理等功能。运行结果表明,系统规范了电网公司供应商关系管理工作,提供了计量供应商绩效评价工作有效的技术评估手段。  相似文献   

6.
根据供电企业物资采购的特点,结合现代供应链管理中对供应商合理评价、合作联盟等等管理理念,对供应商管理系统进行了探讨,并提出了设计模型和模块分析。该模型强调了信息系统的集成和灵活的评价模式,以实现基础数据的动态维护和对供应商多角度的分析,并设计了供应商关系管理模块,以促进与供应商的合作。  相似文献   

7.
潘斌 《江苏电器》2013,(2):48-51,59
采购价格合理、质量过硬的电力设备,是电力行业物资采购部门的重要任务。从电力物资属性和供应商属性两个维度建立了供应商分类指标体系,引入层次分析法进行权重计算,实现对不同物资类别的供应商进行科学分类。应用实例结果表明,基于层次分析法的电力物资供应商分类方法为电力企业优化采购策略、完善供应商管理体系提供了参考。  相似文献   

8.
在企业供应链管理流程中,供应商管理是一个重要的环节。供应商管理包括2个方面:供应商资质审核和供应商绩效评价。结合三峡水力发电厂业已建成的一套整合企业业务流程的生产信息管理系统(ePMS),对供应商管理体系的设计进行了初步探讨,重点对供应商绩效评价体系的建立提出解决方案,对ePMS系统进一步优化和提升,并已在实际业务中投入使用。  相似文献   

9.
供应商管理是供应链管理的重要组成部分,在企业的发展中起着不可或缺的作用。通过对供应商管理概念、精益化管理概念的论述,新旧管理模式的比较,针对集力公司供应商管理现状,探寻出一套适合集力公司自己的供应商管理模式。  相似文献   

10.
供应商质量管理是指在企业的采购环节中,运用质量管理理论和供应链管理理论对供应商进行选择、评价、管理等活动的整个过程。供应商质量管理是企业在组织采购的过程中对质量管理理论和供应链管理理论的运用和体现。供应商质量管理的核心思想就是通过对供货商提供产品的质量及服务进行计划、权衡、控制、评价和认证,形成企业对供应商的一个质量管理流程和模式,从而保证采购的产品符合国家有关的质量要求,满足企业自身对产品的需求,实现企业控制成本、及时供货、连续生产的目标。  相似文献   

11.
2014年9月3日,施耐德电气在上海召开第四次年度全球供应商大会,并公布了全球十佳供应商获奖名单。来自30个国家的235家生产和非生产类的优秀供应商参与了评选,最终十家供应商脱颖而出,获奖而归。
  施耐德电气从与公司有业务往来的成千上万家供应商中选出符合标准的优秀供应商,并每年对他们进行一次评估。优秀供应商的评选标准十分严格,包含客户满意度(质量、准时交货)、总体拥有成本(生产率、竞争力)、业务增值能力(创新)、可持续发展(环境友好、社会责任)以及合作能力(响应度)等。优秀供应商不仅拥有与施耐德电气独家合作的机会,还可以提前了解研发和产品路线图。  相似文献   

12.
为解决传统智能电能表供应商综合评价中指标繁杂、主观性强的问题,本文提出了一种智能电能表供应商综合评价新方法。分析了智能电能表供应商综合评价的主要内容,再以此为基础建立了评价指标体系和多目标综合评价模型。该评价模型能对供应商综合水平作出定量评价,其评价结果客观、全面,能够为电网公司和用电客户选择优质的电能表供应商提供有效的技术手段。  相似文献   

13.
物资质量监督管理主要是指在物资设计、材料选用、制造监造、运输配送、存放保管、安装调试(供应商)等环节对采购物资进行的质量监督活动,有助于电网物资本质安全水平的提高。基于供应商不良行为分析的物资质量监督应用系统采集全国网公司发布的供应商物资质量事件数据,建立供应商不良行为数据中心,监测供应商异常情况,实现采购预警和辅助决策功能。该系统已在一定范围投入应用,运行结果表明该系统功能完善,可实现对物资质量事件的有效监督,给运维、抽检、物资采购等人员提供辅助决策。  相似文献   

14.
有效的供应商履约评估体系对电子商务平台的应用有重要影响。在对上海市电力公司物资采购管理现状分析的基础上,对电子商务平台中引入供应商履约评估体系进行了研究。阐述了建立供应商的履约评估体系的步骤、内容以及对现有相关管理机制所起的积极作用。  相似文献   

15.
《电源世界》2012,(3):14
近期,主题为"诚信合作、互尊互进、追求卓越、合规共赢"的阳光电源股份有限公司2012年供应商大会在合肥隆重召开,国内外100多家供应商、200多位供应商代表参加了会议,共商未来合作发展大计。会上,阳光电源总经理曹仁贤代表公司对国内外供应商多年来对公司的支持和友好合作表示衷心感谢。他系统介绍分析了今后一段时间太阳能、风能等可再生能源行业发展趋势、面临的机遇及挑战,着重阐释了公司的发展理念以及与广大供应  相似文献   

16.
<正>4月3日,以"诚信合作,专业服务"为主题的德力西电气公司2014年供应商大会在工业园举行。集团董事局主席、电气公司董事长胡成中,电气公司总裁齐毅夫等出席会议并讲话,各相关部门负责人以及156家重要供应商参加了会议。举行一年一度的供应商大会旨在进一步加强德力西与供应商代表的交流和沟通。会上,齐毅夫和与会供应商分析了市场环境、分享了发展战略。他对2013年电气公司的工作进行了总  相似文献   

17.
EM要闻     
《电气制造》2011,(12):11-14,16,17
魏德米勒被西门子评为最佳供应商西门子公司每年都进行供应商评选,并为其最佳供应商颁奖。被评为西门子的最佳供应商的公司都是和西门子有着长期合作,并在供应链、专业技术知识、可持续发展、全球规模  相似文献   

18.
为了解决供应商关系管理中数据利用率不足的问题,充分提升数据价值的挖掘能力和应用效果,提升供应商管控水平,推进现代供应链的建设,本文基于HHM理论构建了供应商大数据分析模型,科学设计模型关键要素,采用"通用+专用"的方式选择评价指标,采用层次分析法确定指标权重,采用四分位法等多种科学评分方式获取供应商评价结果。供应商评价结果具有多种场景应用性,包括供应商分级管理、供应商分类管理、相关性分析、预警分析、产品行业分析等.相关场景的应用有利于释放大数据内在价值,解释供应商生产、技术等方面的能力和状态,从而更加全面、深入地掌握供应商实际情况,实现电网公司供应商关系管理水平的大幅提升,助力采购优质电力设备,为泛在电力物联网的建设提供重要支撑。  相似文献   

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正"6月经营风险预警供应商20家,未预警供应商280家,预警供应商数量相对于5月份下降23.1%;转包风险预警供应商77家,未预警供应商223家,预警供应商数量相对于5月份下降16.7%……"在国网江苏省电力公司物资供应公司的供应商产能预警系统中,6月份供应商产能预警分析报告正在生成。供应商产能预警是国网江苏省电力公司探索供应商差异化管理的  相似文献   

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随着坚强智能电网的建设,电网企业对电网物资的性能和综合要求越来越高,因此,作为电网物资供应链的起点,如何选择符合建设要求的电网物资供应商,关系到智能电网建设和电网稳定运行。为了更好地考虑决策者的风险态度和外部环境对决策者评价优选的影响,利用累积前景理论进行电网物资供应商评价优化研究。首先,对供应商评价指标属性值利用极差化法进行标准化处理,然后,利用熵权法得出各指标的权重,在此基础上求得供应商前景值和决策权重,最后求得各供应商的综合累积前景值,对其进行排序和比较,综合累积前景值最大的即为最优供应商。通过实例证明了模型的有效性和可行性,为电网企业进行供应商的评价优化提供了重要的参考。  相似文献   

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