企业价值工资分配制度初探

本文分析了企业内部工资分配制度改革的方法，从建立体系，分配原则方面阐述了企业价值工资制度的特点、目的及应用。     

建立激励性薪酬制度提高企业核心竞争力的思考

建立激励性薪酬制度,是激发员工积极性、创造性的关键所在,是提高企业核心竞争力的动力源泉。去年以来,我们在部分岗位进行定额工资、一等品工资、计件工资、工资总额承包等薪酬制度改革的尝试,取得了一定成效。今年集团公司以深化内部改革为主题,对企业内部管理制度、分配制度、激励制度等作进一步研究和探索,把劳动、技术和管理等生产要素按其贡献大小参与收入分配,真正建立起有激励作用的薪酬分配制度,促进企业核心竞争力的形成。     

乡镇卫生院实施奖励性绩效改革的积极作用

奖励性绩效工资分配制度是绩效工资的重要组成部分,直接影响到绩效工资制度的执行情况和执行效果。文章在分析目前乡镇卫生院奖励性绩效工资分配制度实施过程中存在的普遍问题的基础上,从多方面综合分析了奖励性绩效对调动乡镇卫生院工作人员积极性、主动性、创造性的积极作用。     

新经济条件下农场会计核算处理探讨

经济的快速发展使得各个行业和领域在不断的发展过程中实行很多改革,这样做是想通过不同的形式来提高企业的经济效益。企业在发展过程中进行改革能够更好的提高经济效益,在激烈的市场竞争中占据更加有利的位置。我国一直以来都是农业发展大国,因此,农业对国民经济的影响也是非常大的,对农场会计核算进行必要的改革能够更好的促进农场发展,同时也能更好的促进国家经济的发展。     

影响津贴分配观念滞后的因素及改革

随着国家工资制度改革,事业单位新工资制度也运转三年多了,津贴成为补充和完善高校教师福利的部分,如何科学合理分配,一直以来是各单位领导到人事部门不断追求的目标。当前大多数单位能根据实际情况制定津贴分配制度,但在具体的操作过程中凸现诸多问题,在不同程度上遇到了一些困难和阻力,致使津贴分配切无法脱离按职务(等级)工资对应发放的局面。从实施效果来看,津贴的激励机制和新工资政策期望值之间还存在相当大的差距。是什么原因造成的现状?怎样改革?     

政策法规

党中央、国务院决定 改革国家机关、事业单位工资制度 党中央、国务院决定从一九九三年十月一日起对机关和事业单位工作人员现行工资制度进行改革。 事业单位工资制度改革的特点是:①与机关工资制度脱钩,教、科、文、卫事业单位实行专业技术职务工资制和职员职务等级工资制。②建立津贴制度,津贴做为事业单位工作人员工资构成中活的部份,由国家按不同事业单位核定一定比例,具体发放办法由单位按多干     

工资集体协商三方说法

工资集体协商是指职工代表与用人单位代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资支付办法、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。餐饮业的执行情况如何？员工、老板、工会三方又各有什么说法呢？     

浅谈企业成本控制的现状和途径

我国在经济发展过程中经济体制在不断进行改革,现在,已经慢慢形成了社会主义市场经济体制,同时现代企业制度也在不断的建立和完善。企业在这个过程中面临的环境也发生了很大的变化,在经济全球化发展的情况下,给企业的发展带来了很大的挑战,同时企业面临的竞争也日益激烈。企业在市场中要想获得更好的发展就一定要不断重视内部成本控制的作用,这样能够降低企业的生产成本,使企业在发展过程中能够提供价廉物美的产品。对企业的成本控制现况进行分析,能够更好找到成本控制的途径,同时也能更好的体现企业成本控制的重要性。     

从晨鸣的一个观点谈起

被中国技术进步评价中心授予中国经营管理大师称号的山东晨鸣纸业集团董事长陈永兴 ,有这样一个观点 ,企业的运营机制比企业的体制还重要。当然这个观点可以讨论 ,然而 ,这确是他在晨鸣的改革实践中得到的认识。晨鸣的前身山东寿光造纸总厂是国有企业。１９８７年新任厂长陈永兴 ,为了使企业走出困境 ,决心对国有企业的顽疾———人事、用工、分配制度进行改革。当时国有企业还处在传统体制下 ,如果按照理论界的分析 ,中国经济体制改革分三步走的话 ,那么第一步仅是体制外市场发育和体制内市场取向的改革。而三项制度改革的实质 ,是从根本上…     

煤炭地勘队员工薪酬分配办法探讨

近年来,中国煤炭地质总局一直在推进体制改革,实行企业化运作。勘探队作为三级单位,是经营的主体,其队领导班子的薪酬是按国资委对国有企业领导的考核办法由上级单位统一制定,员工的薪酬分配制度由各勘探队自行制定。分配制度是三项制度改革的核心,分配制度的优劣,对勘探队的经营发展起到关键性作用。     

国有企业分配制度改革有新思路

国家计委等有关部门提出了国有企业分配制度改革的新思路: 加强政府对国有企业收入分配的宏观调控,进一步完善工效挂钩的管理办法。规范工效挂钩的效益指标,物质生产部门要以实现利税和劳动生产率为约束指标,第三产业部门应以实现利税为主要约束指标,同时辅之以适当的行业性经济效益指标;要纠正抬高挂钩浮动比例的做法;要体现工资能升能降的原则,要扩大挂钩工资的范围,逐步实行企业全部人工成本费用与经济效益挂钩。     

浅析员工培训在企业管理中的重要性

在科学技术不断发展的形势下,企业间的竞争不断加剧,这样就使得企业在发展过程中要不断发挥人才的作用。在企业中,优秀的人才能够给企业的发展带来先进的技术和更好的经济效益,因此,企业发展是离不开人才的,为了更好的保证企业的发展要对企业的员工进行知识水平的培训,同时要通过培训来更好的提高企业的经济收益。     

建立合理的企业薪酬制度(上)

<正> 一、建立与市场经济体制相适应的企业薪酬制度的必要性 我国企业工资收入分配制度的基本现状 1.我国企业工资收入分配的管理体制 我国对国有企业工资收入分配的管理体制是:分级管理、分类调控。国家制定国有企业工资总额调控政策,各地区根据国家政策分级管理所属企业。非国有企业按照国家有关法律法规,自主决定工资分配。     

浅谈对企业办公室管理的认识

对于企事业单位或者是机关来说，办公室都具有非常大的意义。办公室管理在一定程度上具有一般办公室管理特点，同时也具有一定的独有规律。企业办公室管理是为了更好的管理企业的行政事务，同时也是办理行政事务的一个过程，这个过程是为了更好的保证企业的决策更加合理。对企业办公室管理知识进行掌握能够更好的促进企业发展，同时也能更好的提高企业的管理水平。     

薪酬管理在国有企业中的影响分析

随着经济的发展,人们生活水平的提高,现在更多的人在企业中更加会为了自己的应得的报酬而极力争取。现在,每个企业都会有自己的严格的薪酬制度,来保护自己的企业能够顺利的发展。同样能够可以让员工安心的工作,不会因为薪酬的问题怠慢了工作,也能更好地在工作中体现自己得热情。这样的薪酬管理制度合理合法,既能够合理分配,又能够多劳多得,让员工踏实工作,同时,也能够促进企业的长足发展。文章探讨了国有企业薪酬管理中存在的问题及对策。     

按岗定薪、靠能力竞争、凭业绩取酬

介绍了镇江金河纸业有限公司为适应日益激烈的市场竞争，以能否激发人的积极性和挖掘人的潜能为是非标准，对分配制度进行改革，实施新的薪酬制度一职务岗位工资。从而形成了岗位定薪、靠能力竞争、凭业绩取酬为显著特征的分配制度。实践证明，这一分配制度的改革是成功的。     

对海盐生产企业转换经营机制的思考

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,进一步明确了国有企业转换经营机制、把企业的各项权利和责任不折不扣的落到实处、建立现代企业制度的重大任务。转换企业经营机制,已成为企业生存和发展所面临的首要问题,也促使我们从事企业管理工作的同志进行思考。本文仅就劳动制度、人事制度和工资分配制度三个方面的改革,谈谈海盐生产企业经营机制的转换。     

关于企业女职工工作管理的探讨

随着我国社会主义市场经济的快速发展,国有企业为了能够适应当前的外部环境,进行了较为深刻的内部改革,使生产力进一步得到发展,保证了国有企业的市场竞争力。在企业发展的过程中,女职工具有十分重要的作用,随着女性地位的不断提高,其创造力被不断的激发出来,为提高企业经济效益贡献力量。文章主要阐述了当前做好企业女职工工作的管理,更好地促进她们的工作积极性。     

现代工业企业工资制度设计

工资制度设计是人力资源管理体系的重要组成部分,它直接关系到企业人力资源管理的成效。企业要在一定的原则和方法下设计工资制度,通过工资制度设计的有效激励和管理,提升企业员工的工作积极性,也提高了员工的工作效率。     

浅析供电企业安全生产工作的立足点

供电企业安全生产关系到社会的和谐和稳定,同时对我国经济的影响也是非常大的,供电企业安全生产对企业的发展来说影响是更加大的,同时安全生产对企业员工的安全也是有很大影响的。供电企业为了更好的发展一定要对安全生产问题特别的重视。供电企业在安全生产上出现问题会产生很恶劣的社会影响,同时非常可能成为一个政治问题。