浅谈工程项目的风险管理

工程项目的启动需要经过项目立项、可行性研究、设计、项目计划等步骤，所有这些工作都需要面对一些变化，因此如何识别、分析、应对工程项目风险成为工程项目参与各方需要妥善解决的问题.本文提出了工程项目风险管理的步骤，并给出了风险应对措施.     

工程项目风险管理及其应对策略综述

本文主要从工程项目风险管理的定义、预测识别、估计评价和应对策略等方面,对工程项目风险管理的重要性作出了综合性阐述。     

输变电工程项目风险管理

首先简要分析了青海电网输变电工程项目风险管理的现状,然后结合企业风险管理理论,建立输变电工程项目的风险管理模型,最后结合工作的实际,论述了青海电网输变电工程项目面临的主要风险和应对策略。     

上海市区深基坑工程风险管理——上海恒升名邸深基坑工程

上海市区深基坑工程由于软土的蠕变特性、周边环境的复杂性,以及工程项目的不可逆转性而具有较高的风险,其风险管理成为工程项目风险管理的重要阶段和内容.以上海某典型工程为实例,分析了该地区深基坑工程项目中的风险因素,阐述了深基坑工程项目风险管理的应对措施.     

工程项目风险评估与对策研究

针对工程项目投资大、建设周期长、技术要求高等特点,对工程项目风险评估的主要内容作了论述,分析了风险的应对措施,探讨了工程项目风险管理流程,从而揭示出了工程项目风险对策的决策过程。     

浅谈海外工程项目的风险管理--迪拜龙城建设

随着国际化的发展,国内承包商越来越多的参与到海外工程项目中。海外工程项目由于受地域、文化、经济等因素影响,相对于国内项目具有更多的不确定性,风险管理的复杂程度也大大增加。本文结合工程案例,对海外工程项目风险管理做出了识别和评估,并提出了风险应对措施。     

浅谈工程项目风险管理

阐述了国内工程项目风险管理的现状,不足以及应对措施。     

基于全过程理念的公路工程项目风险管理探讨

提出了更为具体的、任务更明确的工程项目风险管理过程,包括风险管理规划、风险识别、风险评价、风险应对、风险监控及风险总结,在＂全过程＂思想的基础上,试图探讨涉及工程项目全过程、全部风险与全部参与方的全面的公路工程项目风险管理模式。     

基于国际工程的风险管理研究

在我国“一带一路”的战略中,我国建设了较多的国际工程项目,由于国际工程项目较为庞大和复杂,风险管理成为项目成功的关键因素。为了减少风险的发生,科学的提高项目的风险管理水平,本文结合国际工程项目的特征,从项目本身的各个阶段研究,首先对项目的风险进行分析,然后运用模糊层次分析法对项目的风险分析与评价过程进行研究,并构建了基于国际工程项目的风险管理动态模型,为完善我国对国际工程项目的风险管理体系提供参考。最后,针对各阶段的风险给出应对策略。     

国际工程项目风险评估与管理研究

该文从企业实际应用角度出发,针对国际工程项目风险评估手段和管理程序进行了分析,总结了国际工程项目典型风险和应对措施,为企业国际工程项目风险管理提供了借鉴。     

建设工程项目风险管理与控制

从工程项目风险识别、风险评估和风险应对控制等方面介绍了建设工程项目的风险管理过程和方法。     

工程项目风险管理

工程项目风险管理是工程项目管理班子通过对风险的识别、评估分析、应对和监控,以最小代价,在最大程度上实现项目目标的科学和艺术。     

基于WSR方法论的工程项目风险管理研究

工程项目风险管理是一项系统工程,需要系统方法论的指导。本文借助WSR方法论思想,在总结工程项目风险管理特点的基础上,探讨WSR系统方法论对工程项目风险管理的可行性,在分析的基础上构建三维结构体系,并建立基于WSR方法论的工程项目风险管理模型,以期实现对工程项目风险的有效管理。     

海外工程EPC总承包项目的风险管理研究

重点分析了海外工程项目EPC模式下的风险管理,总结了EPC模式下工程项目的风险因素及风险防控内容,提出了相关风险防控应对措施,以供参考借鉴。     

浅谈风险管理在地铁隧道工程中的应用

从风险识别、风险分析和评估、风险应对三个方面详细分析了一般大型工程项目风险管理的研究现状,探讨了地铁工程风险的定义、风险管理的定义及其内涵,指出城市地铁建设进行风险评估和管理是非常必要的。     

工程项目动态集成化风险管理模式的探讨

在工程项目全寿命周期风险管理和集成化风险管理的基础上,提出了工程项目动态集成化风险管理模式,即在工程项目所处的风险系统中,纵向上考虑风险集合、风险管理组织、风险管理过程及风险管理目标沿工程项目全寿命周期的动态变化,横向上考虑风险集合、风险管理组织、风险管理过程及风险管理目标的集成化,将工程项目风险管理的动态性和集成化统一起来,为工程项目风险管理的研究工作提供理论依据.     

工程项目风险成本与风险管理策略浅析

通过对工程风险和风险成本定义的分析，论述了风险成本与风险管理之间的内在联系，针对工程项目风险的具体特点，并结合风险管理的实质，提出了风险管理的应对措施，指出了风险监控的必要性。     

国际工程项目管理中的风险管理研究

随着我国工程项目国际化程度的日益加深,我国越来越多的企业开始承接国际工程项目,由于承接国际工程项目属跨国经济活动,因此,加强国际工程项目管理越来越重要。国际工程项目存在诸多风险,项目管理面临多方面问题,本文简要分析了国际工程项目管理中的风险管理的一些问题,并提出了针对风险的应对措施。     

工程项目合同风险管理探究

随着对工程项目要求的提高,工程项目也变得更加复杂和困难,风险也随之增大。在正式合同中,它规定了双方的权、利、责等等,同时制定了工程的具体目标,工程合同在拟定和签署时必须慎之又慎,它的每条规定甚至字眼都可能带来意想之外的风险,这也充分说明拟定规范、严谨的合同多么重要。本文以寺湾集油站的实例,研究工程项目合同风险管理,其中论述了工程项目合同分析的概念、特征以及工程项目合同风险管理的定义、作用、风险识别方法及应对措施,具有一定的借鉴作用。     

工程项目施工管理风险评价方法研究

对工程项目施工管理过程中存在的各种风险进行了分析,从降低、规避、分散和化解风险的措施方面进行了论述,提出了模糊综合评价的方法,并对模糊综合评价方法和步骤进行了研究,解决了提高施工阶段风险管理水平,建立施工风险管理预案的理论问题。