共享模式下的企业集团资金结算研究——以红云红河集团为例

资金结算是财务管理的重要组成部分,因对集团资金流向与流量具有绝对控制权,对其将进行合理有效的管理在促进集团经济发展方面具有显著作用。随着企业集团业务、财务规模的扩大,原有的资金结算管理已不再适应当前企业日益增长的发展需求,逐渐暴露出诸多问题。基于此,本文着眼于共享模式下集团资金结算管理的变化,以实际案例为依托,在分析案例企业资金结算管理现状及问题的基础上,提出综合共享模式优势及特点构建资金结算共享模式的具体措施,以期为其他大型集团企业应用财务共享模式提供参考。     

企业财务杠杆运用与相关财务风险分析

企业在经营的过程中要强化财务风险的管理,而且财务风险管理的有序性可以促进企业的发展,而且,现在,随着企业规模的扩大,企业在发展的过程中是离不开财务风险管理的,企业财务风险管理的模式也是在不断完善和创新的,企业财务风险管理能够实现资金的合理运转,尤其是企业运用财务杠杆后,财务风险管理能够使企业的资金能够良性的流动,从而促进企业自身的发展,而且,财务风险管理在企业的各个环节都发挥着重要的作用。     

关于加强企业BOT项目财务风险管理的思考

企业在开展BOT项目投资时不可避免会存在着一些财务风险,潜藏的财务风险使得BOT项目投资的安全性无法得到有效保证,财务风险发生会对产生严重的经济损失,资金对于企业的发展十分重要,财务风险更加不利于企业可持续健康的发展。因此在开展BOT项目投资过程中,企业一定要重视财务风险管控工作的开展,注重并且科学分析项目过程中可能会出现的各种财务风险,针对发现的潜藏风险制定科学有效的防范方案,将财务风险管控工作贯彻落实到位,积极增强企业自身风险防范水平,使得企业BOT项目投资能够得到有效的安全保证,如此公司才能长远健康发展下去。     

企业财务内部控制工作相关问题及完善对策研究

在对企业管理工作进行考核的过程中,财务控制工作作为其中的一个重要指标,是企业实现稳健发展的一项基本条件。本文从当下企业财务管理的角度着手,针对企业财务内部控制中存在的不足进行详细分析,同时分析了相对应的完善策略,希望以此能够保证企业的财务控制工作发挥实效,保证企业资金运营的安全性。     

企业集团资金集中管理存在的问题及对策探析

随着现在我国经济的发展,我国的企业也在不断的发展进步,逐渐的与世界经济接轨。就现今我国的企业集团来说,在资金管理问题中开始不断的运用资金集中管理的模式,这种模式在运用的过程中为企业资金管理提供了较大的帮助,但同时随着该模式的不断运用,其中存在的问题也逐渐的展现出来。本文针对该方面的内容,对我国企业集团资金管理中存在的问题进行分析和探讨,并针对存在的问题提出解决的措施,希望能够为我国企业发展提供帮助。     

企业财务共享中心的优化研究

财务共享中心的建立对于帮助企业有效的整合资源,节约成本,提升企业的信息化管理水平,是一种有效的模式。很多企业在转型升级过程中面临着沉重的财务压力,市场的压力和竞争对手的竞争加剧,企业需要寻求更加科学的财务管理方式,通过建立和优化财务共享中心,企业能够不断探索更加高效的财务管理模式,提升财务管理的效率,加强成本控制和管理,进而节约成本,为企业财务管理信息化奠定扎实的基础,综合提高企业的财务管理水平,这是一项关系到企业长远发展的战略规划和研究工作。     

浅析设备制造企业资金管理问题与优化策略

随着我国经济的不断发展,设备制造企业也迎来了发展的空间,但同时也面临着巨大的挑战。资金需求量大、占用周期长的特点导致我国的设备制造企业在资金的使用方面经常会发生短缺现象。此外,在具体的资金管理使用过程中,应收账款管理能力不足、对负债的依赖程度加深等不利因素,使企业的发展受到了很大的阻碍,为了更好地促进我国设备制造企业又好又快、持续稳定的发展,本文将围绕设备制造企业中面临的资金管理问题展开探析并提出相应的优化策略。     

企业财务风险与防范问题的探讨

在世界经济的不断推动下,我国的市场经济也在迅猛的发展,但发展的过程中,一直都是收益与风险同时存在,由此,财务风险的产生已经变成了企业发展所要面临的关键问题,在企业进行财务活动的过程中,财务风险一直存在,并伴随着企业的后期发展,所以企业只有深刻认识到财务风险重要性,才能降低企业财务风险的发生率,来减少企业的经济损失,本文从阐述企业财务风险的重要性出发,分析了在企业发展的过程中对于财务风险管理的不足,并提出了一些防范的措施,意在与提升企业的经济效益。     

建筑企业财务会计管理研究

在我国建筑行业不断发展的形势下,建筑业在国民经济中有着举足轻重的地位.但在其发展过程中还存在着很多不足,尤其是建筑企业财务会计已经不能适应行业的发展速度,在运行中部分企业会受外界因素或企业内部因素的影响,反馈出许多问题,其中,财务问题便是影响建筑企业发展的最关键的问题之一.因此,在近几年的建筑业发展中,很多企业逐渐加强...     

基于生命周期视角的企业财务决策研究

在企业生命周期的发展过程中,每一个阶段都面临着不同的财务决策环境。做出适合企业的财务决策是满足发展资金所需、获得持续的投资收益,并且有效控制财务风险的重要保障。本文对企业生命周期各个阶段的财务特征进行分析,在此基础上从融资决策、投资决策、收益分配决策和财务控制与财务资源分配决策方面提出企业在不同发展阶段进行财务决策的建议。     

财务共享模式下会计核算服务职能的强化对策

随着财务共享服务中心在国内外的不断发展,特别是在大型企业集团中的发展,在财务共享服务中心业务实践中,对企业会计核算服务职能的要求越来越高,财务共享服务中心会计人员面临着如何强化会计核算服务职能的问题。本文在分析财务共享模式下会计核算服务职能强化的重要性基础上,深入探讨了当前财务共享模式下会计核算服务职能存在的问题,并从会计核算服务过程和会计制度执行过程两个方面,针对性的提出了财务共享模式下充分发挥会计核算服务职能的对策措施。     

集团财务共享服务模式的效益分析——以中兴通讯为例

集团财务共享服务模式是近十几年来在集团企业流行起来的一种新型财务管理模式,它的出现有效地解决了集团企业因为规模的扩大而带来的沉重的基础财务业务处理工作。但集团财务共享服务模式给企业带来哪些效益,企业实施集团财务共享服务模式的初衷实现效果如何都尚未有效地研究。文章在对集团财务共享服务模式背景和内涵讨论的基础上,结合企业实施财务共享服务模式的目标,尝试提出集团财务共享服务模式效益评价的逻辑思路和指标体系;并选择中兴通讯为具体分析对象,运用实际数据分析了集团财务共享服务模式给集团企业带来的效益。分析发现,集团财务共享服务使中兴通讯财务处理效率提高,财务处理成本降低,资金管理集中度较高,并且对资金活动的控制是有效的。     

煤炭集团财务控制模式分析

在社会经济发展新时期,煤炭集团在发展过程中面临较多全新的发展问题。在煤炭集团财务管理工作中,财务机构设置不规范、信息预测能力不足、财务工作人员综合素质较低、财务控制成本效益不足等。在新时期财务管理控制模式创新发展中,要对传统管理理念进行全面创新,优化财务管理内容,创新管理目标。煤炭集团管理部门要强化财务决策系统建设,全面选取信息化财务控制模式,对集团内部组成结构进行优化,保障财务控制工作高效化开展。     

基于供应链的财务战略管理研究

随着供应链的发展,企业间开始通过协作打造整体竞争优势,企业与企业间是协作伙伴关系,秉持"双赢"理念,即"链"中企业基于合理统筹使用资金、降低资本运营成本和资源配置最优化为宗旨,根据企业间协作模式调整相对应的财务战略,使调整后的财务战略既符合统一供应链财务战略管理目标,也符合企业运营资本的合理分配和流动,建立有效的财务供应链,从而保证资金在整个供应链中顺畅运行。     

财务柔性、投资效率与企业价值——基于数字创意产业上市公司的经验证据

受新冠肺炎疫情影响,企业外部融资环境趋恶,采取有效财务策略提升企业价值是当务之急。以2012—2018年数字创意产业上市公司为研究样本,利用调节路径分析方法探究财务柔性对企业价值的影响机制,构建并验证"财务柔性→投资效率→企业价值"的作用路径,同时考虑企业所处外部融资环境,探讨不同金融发展水平下财务柔性作用价值的差异。实证结果表明,数字创意企业整体财务柔性水平较低,普遍存在非效率投资特别是投资不足问题;财务柔性有助于应对不确定情况下的资金需求,提升企业价值,但需要注意其应用价值的边界,过度储备会产生负向影响;财务柔性与数字创意企业价值之间存在倒U型非线性关系,投资效率在其间发挥中介作用;财务柔性的作用价值受外部融资环境影响,在金融发展水平较低的地区,财务柔性对数字创意企业价值的影响更加明显。面对动态复杂的市场环境,对企业而言,应适度储备财务柔性,加强内部控制,避免过度投资减损企业价值;对政府和金融行业而言,应扎实推进金融供给侧结构性改革,不断提高区域金融发展水平,改善数字创意产业等战略性新兴产业外部融资环境。     

企业资金的风险管理及应对措施

近些年来,随着我国经济体制的不断改革、以及市场经济的迅速发展,企业资金的风险管理在企业中的地位越来越重要。在企业的财务活动中,资金管理是企业财务管理的中心环节,企业资金链的断裂将直接影响到企业的运营发展,甚至造成企业破产。如何对资金风险管理进行加强,将资金使用效益提高,是每个企业面临的重要课题。由此可见,合理的财务指标选择、有效预警机制体系的建立,对企业的资金风险管理有显著的增强作用,也能有效的促进企业的正常发展。本文对当前企业资金使用管理中常见问题进行分析后,进而提出完善企业资金管理和风险控制措施的建议以及完善和加强企业资金风险管理的深远意义。     

集团企业资金结算中心的财务集中化管理

当前我国的经济和社会发展水平都有了非常显著的提升,传统的财务管理模式已经无法很好的满足当前企业发展的需要,要想更好的保证企业的健康发展,就一定要积极的去转变财务管理的具体方式。在企业运行的过程中采用集中化的管理模式能够使得整个资金的宏观调控水平得到显著的提升,对企业财务管理工作的改进和完善有着十分重要的意义,本文主要分析了集团企业资金结算中心的财务集中化管理,以供参考和借鉴。     

基于财务共享中心提升企业会计管理水平的研究

随着社会经济的发展和市场经济体制的改革,我国企业在发展过程中面临着巨大的挑战和激烈的市场竞争。在这种情况下,企业要进一步提高社会服务水平,实现健康可持续的发展目标,必须充分合理地运用财务共享服务模式,提高企业整体财务管理水平。基于此,本文从会计管理与财务共享内涵出发,引出财务共享相关概念;从成本、效率、质量等方面分析财务共享模式对企业会计管理的影响;根据财务共享模式对企业会计管理的影响提出财务共享模式下提升企业会计管理水平的策略。本文对提升企业财务管理水平,促进企业可持续发展具有重要意义。     

探究PPP项目融资模式的应用措施

随着社会经济的不断发展,企业在发展过程中的资金问题成为企业长远发展的关键,融资问题的解决可以有效的促进企业的发展。当前很多企业在资金问题上缺乏有效的融资渠道和融资方法,也限制了企业的进一步发展。本文主要针对PPP项目融资模式的应用措施问题展开探讨,全面分析PPP项目融资模式,对PPP项目融资模式的特性作出全面的介绍,对存在的问题进行深入分析,并提出针对性的解决措施,有助于企业融资问题的解决。     

供需网环境下企业信息化资源集成研究

当今计算机技术和网络技术的发展丰富了企业信息化的内涵,提升了企业信息化的应用广度和深度,如企业信息化对企业财务、人力资源和物流等领域的创新变革,产生了财务信息化、人力资源信息化和物流信息化等一系列新的问题。在信息化过程中,如果没有一个统一的规范标准和系统的规划,将导致各类资源分别信息化,结果产生"资源信息化孤岛",无法实现企业信息化中的资源集成。由此,导致企业信息化中的资源集成度不高,产生了资源冗余与不足并存的现象。企业信息资源集成管理主