寒地建设工程项目采购风险规避研究

?将风险概念引入到建设工程项目的材料采购过程中,分析寒地建设工程项目材料采购过程中的各种风险,采用模糊综合评价法构建了两级评价模型,以哈大齐工业走廊基础设施建设中某一工程项目为例,对项目采购过程中的风险进行综合分析评价。评价结果表明,该项目的采购风险维持在适中水平,根据评价结果,结合项目特点,进一步提出针对采购过程中存在的风险进行规避的多种策略,为寒冷地区建设工程项目采购风险应对提供参考,对于保证寒地工程项目建设的有序进行具有重要意义。     

PPP模式下工程项目风险管理文献综述

PPP模式从国外发展而来,近年来在全国各地迅速推广,保持着极强的生命力并发挥了很大的影响力。为此,本文通过梳理前人大量研究文献对该模式研究的基本情况,从工程项目风险识别、风险评价、风险分担角度进行研究综述,力求能通过他人对PPP模式优化工程项目中的财务等风险的研究分析,实现工程项目更快更好的发展。     

工程项目各参与主体的成本风险分析与评价

通过分析工程项目各参与主体的行为对工程项目成本所产生的影响,得到项目各利益相关主体的成本风险因素,通过建立工程成本风险模糊层次分析模型,对工程项目成本风险进行分析评价,用层次分析法计算项目主体成本风险权重大小,以及各主体成本风险因素的风险权重值,再结合模糊综合分析法的原理,进行一二级评价,得到工程项目各主体行为对工程成本的影响程度,得到影响项目成本最大的风险源,并用案例说明该方法评价参与主体的成本风险可行。     

长北TPO工程项目的风险管理

结合长北TPO工程项目的前期投标决策，采用科学方法进行风险识别、风险估计与风险评价，有效的支持了企业对项目的风险决策。并结合企业的实际情况，对可能出现的风险制定了针对性的规避、转移、消减措施，使该项目运作获得了极大的成功。通过长北TPO工程项目的实践证明，在工程项目风险管理中采用本文所描述的方法是可行的、有效的。     

基于ANP和灰色多层次的国际地铁工程项目风险评价研究

当前正是我国地铁工程项目走出国门的快速发展时期,而国际地铁工程项目往往因规模化、复杂化以及项目所处环境的多变特点面临巨大的风险,稍有不慎,便会造成巨大损失。因此有必要在工程项目决策阶段对项目进行准确的风险评价,提前制定风险应对策略。以孟买地铁1号线项目为例,引入带三角模糊函数的ANP和灰色多层次评价方法,得出该项目整体风险评价值约为2.6,风险水平一般。表明该方法运用于国际地铁工程项目风险评价研究的可行性。     

国际工程项目风险评价研究

针对国际工程项目承包风险评价问题,构建了国际工程项目风险评价指标体系,提出了基于证据理论与模糊综合评价相集成的国际工程承包风险评价方法。首先利用证据理论对国际工程项目承包风险评价指标体系进行降维;然后把降维后的指标数据输入到模糊综合评价,根据最大隶属度原则做出判断;最后用该方法对某国际工程项目承包风险进行评价。实证研究表明,该方法应用到国际工程项目承包风险评价是可行和可靠的。     

工程项目风险管理过程研究

工程项目由于时间长，自身比较复杂，因此有难以避免的风险，通过项目风险管理可以有效地对项目的风险进行预测、识别、管理。本文就工程项目风险的风险识别、估计、评价等内容进行了探讨，提出了风险估计和风险评价的方法。     

EPC模式下工程项目进度风险指标体系的构建研究

为深入探究设计—采购—施工（Engineering Procurement Construction,EPC）模式下工程项目在进度方面可能面临的风险,本文以某地EPC模式下的工程项目为例进行实证分析,结合实际情况建立了适合该项目的进度风险指标体系,对项目的进度风险进行定量评估。结果显示,评价数据与实际项目进度高度契合,证明本次构建的进度指标风险体系具有一定的应用价值。     

基于Vague集TOPSIS法的EPC项目总承包商群决策优选模型

为了提高"设计–采购–施工(EPC)"总承包项目的建设水平,提出了基于Vague集TOPSIS法的工程总承包商群决策优选方法。通过对相关政策和文献的梳理,从总承包商的企业信誉及经验、商务能力、技术水平、一体化管理水平四个方面遴选出十八个指标,构建指标体系。根据评标过程中专家意见的模糊性、不确定性等特点,运用改进的博弈综合权重模型对评价指标进行综合赋权。集结专家的群体意见,并转化成Vague值的评价矩阵,构建TOPSIS法的总承包商优选方法。通过工程实例对比分析,验证了该模型的可行性和适用性。分析结果表明:基于Vague集的TOPSIS方法可以比较客观地反映出候选总承包商的优劣,实现择优选择总承包商的目的。     

基于三角模糊数的工程项目施工阶段的风险评价

针对工程项目施工阶段的风险评价,提出了采用三角模糊数对风险值量化的方法。并考虑各相关专业的专家对风险识剐时的影响,利用专家权重与风险平均值的计算来得到各风险因素的综合评价值。研究结果为提高我国工程项目施工阶段的风险评价水平提供了一套较为简单、有效的方法。     

国际工程项目中的材料、设备采购管理与风险应对措施

采购管理是工程项目运作过程中保障工期、降低成本的关键环节,尤其在国际工程项目中,物资采购涉及风险类型多样,要求加强采购管理,确保工程项目顺利实施。论文通过分析国际工程采购管理中供货厂商的评价及选择方式,剖析国际工程采购中存在的内外部风险,并提出有效的风险应对策略。     

某苯储运工程项目环境风险评价案例分析

某苯储运工程项目需进行环境风险评价,着重对苯储运工程进行环境风险识别、最大可信事故分析、事故后果计算及风险可接受水平分析.结果表明:苯是重大危险源,苯泄漏是最大可信事故.该项目最大可信事故的风险值为3.00×10-5/a,低于化工行业风险统计值,因此该项目事故风险水平在可接受范围之内.     

基于BP算法的国际工程项目政治风险评价模型

政治风险是国际工程项目最常见的风险,在分析国际工程项目政治风险基础上,提出了一个基于BP神经算法的国际工程项目政治风险评价模型。该模型可以学习专家知识,具备自适应能力。实证研究表明,该模型能够较准确预测政治风险对国际工程项目成本的影响,验证了文中方法在复杂政治风险条件下的有效性。     

基于BP神经网络对BT项目风险的评价

BT融资模式是加快城镇化发展过程中,大型基础设施项目建设的主要融资方式,准确地对BT工程项目的风险等级进行评价,有助于降低投资人的风险损失。为了更好地评价BT工程项目的风险等级,克服传统风险分析方法的不足,建立BP神经网络模型。本文以A市地铁BT工程项目为例,首先建立该项目的风险评价指标体系,然后确定合适的BP神经网络模型参数。在大量经验数据的基础上,对BP神经网络模型进行了训练与检测,通过试验发现构建18-17-1三层BP神经网络模型对风险等级的评价结果精度最高。最后通过此模型对A市地铁BT工程项目的风险等级进行了评价,取得较好的效果。     

我国工程保险中的风险分级评价方法研究

风险分级评价是准确厘定工程保险费率的有效方法之一。以风险因素模型、抗灾性能模型和风险区价值暴露模型为基础,建立了工程项目的毁损率与频率关系。在对工程保险标的进行期望损失值计算与风险成本收益分析后,以此为依据对工程项目进行风险分级评价,形成较为系统的风险分级评价方法。     

大型集群式工程项目的WBS-RBS风险识别方法及其应用

简述了大型集群式工程项目的风险与风险群概念,对WBS-RBS的组合矩阵风险分析模型做了介绍。以广州亚运海心沙工程项目为例,描述了使用该模型构建起大型集群工程项目风险分析矩阵的方法。并结合实际使用效果,对WBS-RBS风险分析模式做出评价。     

房地产工程项目投资风险的多层次灰色评价

房地产工程项目的投资风险问题具有灰色性和模糊性的特点,对其进行风险分析,传统的方法具有很大的局限性,考虑到灰色性和模糊性的影响,采用多层次灰色评价理论,对房地产工程项目投资风险的多级指标体系进行综合评判,可以有效地、全面地和系统地评价房地产工程项目投资风险的大小,为投资者提供决策的依据,最后给出运用该方法的一个实例。     

工程项目施工管理风险评价方法研究

对工程项目施工管理过程中存在的各种风险进行了分析,从降低、规避、分散和化解风险的措施方面进行了论述,提出了模糊综合评价的方法,并对模糊综合评价方法和步骤进行了研究,解决了提高施工阶段风险管理水平,建立施工风险管理预案的理论问题。     

基于全生命周期的高速公路工程项目风险识别与模糊综合评价应用研究

基于全生命周期的项目风险管理思想,基于风险前馈控制和预测防范的视角,系统识别高速公路工程项目全生命周期在六个典型阶段的潜在风险,采用模糊综合评价法对高速公路工程项目风险的影响程度进行分析与估算,并将研究成果应用于某高速公路工程项目的线路比选,为该项目的科学决策提供定性、定量的分析依据。     

做好工程项目的造价风险控制经验谈

作为一个工程项目而言,对其造价产生影响的因素有很多,贯穿于整个工程的每一个环节,工程设计、原材料采购、施工等阶段的诸多因素,都会对造价产生影响,这些因素对项目的投资和回报产生直接的作用。因此,对工程项目的风险因素进行控制有十分重要的意义。本文主要针对工程项目造价风险控制的现状进行分析,提出强化风险控制的措施,解决工程项目造价控制能力不足的问题,从而实现工程项目的整体经济效益及社会效益。