软件企业实施CMM改进软件过程的研究

CMM（能力成熟度模型）是当前软件行业的重要技术,研究和实施CMM认证,有助于软件企业提高生产率。对IT界公认的软件过程改进标准CMM进行了介绍,包括其发展、内容和运用;分析了我国软件企业的现状,以及实施CMM进行软件过程改进所面临的问题;提出了中小企业改进软件过程、提高软件质量、规避软件风险的笨略。     

基于TSP的软件质量控制平台设计与实现

介绍了一个软件质量控制平台的设计与实现过程。该平台以CMM,TSP/PSP为核心理论依据,作为一个面向中小型软件企业的软件质量控制平台,它能够有效提高开发效率,帮助企业改进软件过程,并支持企业的软件能力最高达到CMM5级水平。内容包括TSP/PSP相关概念及特点,平台的系统架构、功能描述、实现技术以及项目的创新研究成果。为企业实施软件过程改进、构建基于TSP技术的大型复杂软件质量控制平台提供了很好的借鉴作用。     

中小型企业软件过程改进方法研究

软件质量很大程度上取决于生产和维护软件的过程的质量,这一结论已被广泛认可。我国自20世纪90年代开始关注软件过程改进,先后引入ISO9000、CMM/CMMI等过程模型。但这些模型主要源于大型组织的过程经验,在中小型企业中实施起来存在诸多困难。中小型企业如何实施软件过程改进这一问题在业界和学术界一直倍受关注。结合一个典型中小型企业的软件过程改进实践提出了一个持续的、迭代增量的软件过程改进方法,可满足中小型企业希望以较低成本达到良好改进效果的需求。     

浅析中小型软件企业如何运用CMM进行过程改进

对我国中小型软件企业而言,引入能力成熟度模型CMM改进软件过程是保证软件产品质量的关键,是适应市场激烈竞争的需求。通过分析软件企业运用CMM进行过程改进的必要性,对运用CMM改进软件过程的关键步骤做了研究,提出了我国中小型软件企业运用CMM进行过程改进的解决方案。     

实施CMM提高军用加固机软件产品质量

介绍了CMM（软件过程能力成熟度模型）的基本概念和五级分级结构。并根据已实施CMM管理的企业的经验提出了对军用加固机嵌入式软件、应用层软件开发过程进行控制,以改进软件过程,提高软件质量的方法。     

一种基于XML的软件过程定义语言SPDL的设计

定义软件过程是软件企业使用CMM提高其能力成熟度的一个关键问题。论文参考工作流过程定义语言WPDL,充分考虑软件过程的特点,提出了一种软件过程定义语言SPDL。SPDL遵循CMM标准,它由XML扩展得到,用XML Schema描述,用SPDL进行过程建模,实现了一个基于CMM的软件质量保障平台。     

软件过程改进应“以人为本”

目前,许多软件企业都实施了CMM/CMMI的软件质量管理体系,但质量改进的效果并不明显。分析了以人为本的内涵以及软件质量的特点,和人在软件过程改进过程中重要作用,强调在软件过程改进中,只有坚持以人为本,才能切实提高软件质量。从关心人、尊重人和发展人的角度,从多个方面对如何实施以人为本的软件过程改进进行了探讨。这些策略和方法可以作为软件企业实施软件过程改进的补充。     

论软件质量保证

不用实施CMM，不用引进RUP(Rational Llnified Process)，在中小型软件企业如何实施软件过程改进，以提高软件开发质量。这是值得探讨的问题。本文通过在企业内部实施文档模板化、加强技术评审和适当地引进辅助工具三个方面，讨论针对中小型企业的薄弱环节实施质量改进方法，切实降低了项目风险，保证了软件开发质量。本文还着重阐述了如何进行技术评审而不流于形式、走过场以及如何有针对性地引入辅助工具来提高开发和管理工作的效率，对于中小型软件企业在规范公司内部开发过程、提高软件质量和降低项目风险等方面，有一定的借鉴作用。     

基于SPEM的CMM软件过程元模型

软件企业在实施CMM(capability maturity modelfor software)的过程中面临最主要的障碍是如何将CMM 软件过程模型转换成可实施的、体现组织过程特征的CMM实施过程模型.可以利用模型驱动架构MDA来支持CMM模型转换,其首要问题是建立CMM软件过程元模型.通过分析CMM软件过程,给出了面向CMM的软件过程工程元模型SPEM的扩展策略,提出了一个基于SPEM的CMM软件过程元模型一-SPM-CMM.该元模型既支持CMM软件过程的抽象语法和规则语义,也支持利用UML CASE工具操作CMM软件过程模型.     

一种基于PDCA的软件过程控制与改进模型

CMM/CMMI(capability maturity model/CMM integration)自1999年开始为中国软件企业所接受并逐步得以推广,但目前中国实施CMM/CMMI的企业还不多,有些企业实施效果并不理想.通过调查软件企业在实施CMM/CMMI过程中存在的问题,并对发现的问题及其负面影响进行分析,提出了基于PDCA(plan-do-check-action)的软件过程控制与改进模型,开发了SoftPM软件质量管理平台.该平台的广泛应用表明,该模型对提高CMM/CMMI的企业软件过程的效率和改善实施效果很有帮助.     

基于CMM的中小软件企业过程改进实施方案研究

随着软件工程化进程的推进,各种过程改进模型和方法层出不穷。针对如何将软件能力成熟度模型CMM与我国中小型软件组织相融合这一问题,对CMM中的各关键实践进行了裁剪和重定位。结合软件开发的迭代增量模型,将软件开发过程分为先启阶段、精化阶段、构造阶段和产品提交等阶段,并将需求管理、项目规划管理和项目监控等管理活动与软件开发过程相结合,提出了一种基于CMM模型的适合国内中小型企业的过程改进方案,实践证明了此方案的可行性及经济性。     

国内中小型软件企业的CMM发展思路

首先介绍国内CMM的发展现状,再结合中小型软件企业实施CMM的实际情况和具体要求加以分析,本文主要通过国内CMM发展现状和中小型企业的CMM发展思路两个方面对国内目前中小型软件企业CMM的发展进行探讨和研究.     

国内中小型软件企业的CMM发展思路

首先介绍国内CMM的发展现状,再结合中小型软件企业实施CMM的实际情况和具体要求加以分析,本文主要通过国内CMM发展现状和中小型企业的CMM发展思路两个方面对国内目前中小型软件企业CMM的发展进行探讨和研究。     

几种软件过程改进方法的比较

对软件过程的管理和改进是当前在软件工程实施中人们普遍关注的问题,它对软件质量的提高、完成软件开发的全过程和软件企业的发展起到了保证作用。该文结合北京自然科学基金项目和国家社科基金项目的研究成果,就软件过程改进几种方法的比较,阐述了自己的观点。     

基于CMM的中小型企业的软件项目管理模型研究

本文以中小型软件企业为研究对象,分析了中小型软件企业软件过程管理存在的问题,提出了一个基于CMM可重复级（2级）的软件项目管理模型,并给出了模型各实施阶段的主要工作和需要注意的问题,对我国中小企业的小型软件项目开发及过程改进具有借鉴意义。     

中小型软件企业知识管理的研究

越来越多的我国中小型软件企业认识到员工的知识是企业最有价值的资产，而且在企业中实施知识管理是十分必要的。首先概括了这些企业在知识管理方面的现状，提出了一个适用于中小型软件企业的知识管理体系，说明了知识管理与CMM／CMMI的关系，并给出了知识管理与软件过程管理的结合模型，介绍了一个软件企业知识管理系统的模型框架，分享了实施知识管理的一些经验。     

成功实施软件过程改进的三个要素

ISO9000、CMM和CMMI在国内软件企业已经实施了相当一段时间,目前实施后的软件公司CMM/CMMI等级都上去了,可是效果却各不相同.本文从软件过程改进整个过程来探讨成功实施软件过程改进要注意的方方面面,以及如何才能够让软件过程改进取得最佳效果.     

基于TSP的软件质量控制平台设计与实现

介绍了软件质量控制平台(SQCP)的设计与实现技术.该平台以CMM/TSP/PSP为核心理论依据,是一个面向中小型软件企业的质量控制平台.它能够有效地提高开发效率,帮助企业改进软件过程.介绍了小组软件过程(TSP)的主要思想、平台的功能模块、系统架构、实现技术等.平台包括十一个功能模块,其中前八个功能是TSP中定义的八个核心过程脚本的具体实现,后三个功能是我们根据实际需要所做的扩充.系统设计采用三层结构,用Struts、Spring、Hibernate和FreeMarker等成熟的开发框架优化组合进行实现.     

基于CMM的实时系统开发过程

实时系统开发过程中软件质量问题是至关重要的。文中讨论了实时系统开发过程的改进,并尝试将CMM与实时系统软件生命周期融合起来,研究了CMM如何应用于特定技术环境的软件组织——实时系统的开发过程,即机构如何以CMM为指导,对实时系统的开发过程进行优化,以管理和保证实时系统质量。     

基于CMM的实时系统开发过程

实时系统开发过程中软件质量问题是至关重要的.文中讨论了实时系统开发过程的改进,并尝试将CMM与实时系统软件生命周期融合起来,研究了CMM如何应用于特定技术环境的软件组织--实时系统的开发过程,即机构如何以CMM为指导,对实时系统的开发过程进行优化,以管理和保证实时系统质量.