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随着我国高等教育事业的飞速发展,高校的基建项目越来越多,对于高校基建项目的风险管理也越来越重视。首先简述了高校基建项目风险管理的概念,然后以高校基建项目建立阶段为例介绍了高校基建项目风险管理的主要流程,包括风险识别、风险评价和风险策略。其中,重点论述了如何采用层次分析法进行风险识别。 相似文献
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结合交通部设计一施工总承包模式试点项目兴畲高速公路的实施,从承包人投标、施工图设计、过程动态设计、工程施工过程中所出现风险和原来不可预见风险的识别,从风险管理角度的风险识别、评估、预防和控制方面重点在风险识别和管理上寻找有利于承包人加强设计施工总承包项目管理的方法。 相似文献
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项目技术风险往往是导致项目延迟、超预算或者失败的重要因素,风险管理不但是项目管理中的重要组成部分,也成为项目管理的一个热点问题。通过智能卡电子消费系统开发项目为基础,引入简单实用的风险管理工具——风险管理表,详细分析了项目技术风险的管理方法。 相似文献
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目前,我国风险管理的研究主要聚焦于对于风险因素的识别和评估,缺乏对于企业、项目管理水平的分析与评价。基于风险荷载和风险抗力的概念,从项目固有的风险因素以及企业、项目的管理措施和手段两方面进行分析。以深基坑桩锚支护体系为例,采用文献调研、专家访谈等方法,研究分析其施工过程,利用层次关系对该过程中风险源进行分类分级,从风险因素和管理措施两方面入手,通过逻辑关系建立深基坑施工过程中桩锚支护体系的风险荷载指标体系,并根据风险荷载指标体系识别出对应的风险抗力指标体系,为深基坑施工过程中的风险管理提供有效的辅助决策手段。 相似文献
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基于高度综合化的航空电子信息系统项目管理实践,针对高度综合化航空电子信息系统项目的实际研制情况,构建高度综合化航空电子信息系统项目研制风险管理流程,重点研究高度综合化航空电子信息系统项目的风险规划、风险识别、风险分析(包括定性和定量分析)、风险应对及风险监控的整个风险管理过程,提出持续提升高度综合化航空电子信息系统项目研制风险管理能力的相关建议。 相似文献
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工程项目的复杂性决定了工程项目风险管理的复杂性,开展有效的项目风险管理是现代建筑企业应对多变环境和激烈竞争的有效手段。根据项目系统的特征,从承包商项目管理角度出发,分析了项目内部风险的根源,提出了基于熵的项目内部风险分析模型,最后提出如何通过项目组织来降低工程项目风险。 相似文献
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公司新产品项目研发风险及其对策 总被引:1,自引:1,他引:0
风险管理是项目管理的一个重要环节。项目研发风险是研发和制造类企业中最常见的一类风险。结合风险管理的各种理论基础,对项目研发风险中的技术风险、资金风险和进度风险的管理进行了讨论,并根据案例对于如何在实际工作中对这些风险因素进行有效管理给出了一些解决方案。 相似文献
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对施工合同管理过程所存在的风险因素进行识别和分析,以核电项目为例,结合风险管理理论,提出了施工合同风险管理的对策,主要是从风险的事前防范和事后防范出发,建立风险管理流程、规范合同文体编制、提高合同执行力度、建立经验反馈体系. 相似文献
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城市地铁工程的施工环境比较复杂,存在工程自身和环境两方面的风险。对工程自身结构和施工影响范围内的周边环境进行分级辨识管理是基础,针对不同级别的风险源开展工程技术风险管理是工作重点。安全风险技术管理工作主要集中在施工准备期和施工过程两个阶段。安全风险技术管理的主要对象是风险工程的施工技术方案,是以技防为主的监控管理手段。从北京地铁风险工程的分级识别及调整、周边环境风险源保护、安全专项施工方案、施工监控量测、信息反馈与处理等5个方面入手,探讨安全风险技术管理工作的关键内容,总结城市地铁工程施工阶段的安全风险技术管理工作应重点关注的对象,对施工阶段的环境风险和自身风险所引起的不安全状态起到有效的技术防范作用。 相似文献
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工程项目中的风险产生,会对项目目标造成较大的负面影响,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文立足于代表业主方利益的项目管理者,分别从风险管理组织的运行、风险策划的制定和风险管理在项目集成管理体系的具体实施等三个层面进行分析,指出风险管理实施过程中可能存在的问题和解决方案,供风险管理者作参考。 相似文献
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本文结合盾构越江隧道工程技术和项目管理的具体特点,对越江隧道工程建设期间的风险管理方法进行了系统的研究,构建了工程现场管理的基本框架。基于“结构分解”的风险分类理论,建立了风险信息数据库,实现了对工程数据信息的有效存储和利用;通过和监测数据建立关联,构建了工程现场风险动态评估;基于以上成果,研发了一套工程信息及风险评估管理软件。 相似文献
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主要对建筑工程项目的风险分析和管理进行了综述,着重探讨了建筑工程项目风险的特点和风险类型,论述了建筑工程项目全面风险管理的各个方面,并介绍了我国的风险管理模式。 相似文献
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建筑工程项目管理的最主要内容就是对风险的控制与管理,其直接关系到建筑工程项目目标的实现。本文以建筑工程项目目标为出发点,对工程项目的风险控制与管理存在的问题进行分析与研究,并且总结出相应的管理策略。 相似文献
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在项目的施工过程中,采用风险管理可以减少项目在施工过程中的不确定性,减少项目各方在施工过程中的风险,可以为项目营造一个良好、稳定的工作环境,从而防止工程质量低下、返工、浪费人力物力、施工资金超预算等不良影响。 相似文献
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文章以预制装配式结构的风险管理为切入点,以上海浦江大型居住社区工程为依托,结合风险矩阵的评估方法和管理策略,针对性地分析了预制构件现场拼装的技术风险与施工安全风险,基于风险的识别、量测、评估、决策等研究,提出适用于背景工程风险管理的关键构件施工技术流程安排、施工安全管理体系等规程与手册,极大地方便了业主与相关管理者对预制装配式住宅的风险把握与分析. 相似文献