发包人迟延支付工程进度款引起暂停施工的条件判断及补偿研究

剖析发包人迟延支付工程进度款的原因,寻求迟延支付进度款引起暂停施工的触发点,然后从工期以及费用两个方面提出发包人迟延支付工程进度款引起暂停施工的补偿方法。     

基于赢得值理论的工程进度款支付问题研究

工程进度款是工程项目竣工结算前业主投资支付的最主要方式。将工程进度款的支付与造价、工期、质量有机地结合在一起,以便工程项目管理工作目标清晰、过程控制高效有序。而赢得值原理正是这样一种能够有效地对工程进度、成本进行监控,从整体上反映和评价项目进展情况的行之有效的方法之一。文章对运用赢得值理论控制进度款支付进行了探讨。     

官司输在没证据

某建筑公司与开发公司签订了一宗工程承包合同,合同工期为280d,工程造价为750万元。后因设计图纸变更、工程量增加和开发公司未按合同的约定支付工程进度款等原因,致使工期延误了1000多d,开发公司也在工程款支付到605万元以后,拒绝支付余下的     

海心沙工程进度款的管控方法

在简述海心沙工程及其进度款类别特征的基础上,分析该工程如何对工程进度款进行科学、有效的管理和控制,并具体介绍该工程＂预先测算、先行支付、分类控制、决算修正＂的工程进度款支付方法。     

工程款支付新模式——银行付款

依据《合同法》,施工单位在履行合同所约定的义务后,有权从建设单位那里获得工程款。在施工合同范本的专用条款内约定工程进度款的支付时间和支付方式。工程进度款的支付可以采用按月计量支付、按里程碑完成的工程进度分阶段支付或完成工程后一次性支付等方式。同时,在施工合同范本中也规定了建设单位对工程款支付的违约责任如下:发包方应在双方计量确认后14天内向承包方支付工程进度款。发包方超过约定的支付时间不支付工程进度款,承包方可向发包方发出要求付款的通知。发包方在收到承包方通知后仍不能按要求支付,可与承包人协商签订延期付…     

谈如何做好工程进度款的审核工作

介绍了工程进度款的概念、重要性及进度款的支付程序以及审核工程进度款时的审核依据、审核方法及审核时的注意事项,从而不断完善工程投资管理,为工程建设服务。     

某花卉种植园区天然气管道在建工程造价争议的司法鉴定

讲述某天然气在建工程因项目管理不善,致使发包方超额支付进度款,承包方收到超额进度款后撤出项目,发包方为追索超额支付的进度款故而成讼;在案件审理过程中,法院为查清已完工程质量是否合格及对应的工程价款,启动了司法鉴定程序。     

探索加强工程进度款的审核和管理

工程进度款的支付具有非常重要的意义,它关系到发承包双方的切实利益,做好工程进度款的审核工作,对最终全面提升工程质量有突出意义。本文从工程进度款审核的意义出发,分析可能影响工程进度款审核管理的因素,提出做好工程进度款的审核和管理工作的具体措施。     

官司输在没证据

某建筑公司与开发公司签订了一宗工程承包合同,合同工期为280天,工程造价为750万元,后因设计图纸变更、工程量增加和开发公司未按合同的约定支付工程进度款等原因。致使工期延误了1000多天,开发公司也在工程款支付到605万元以后,拒绝支付余下的工程款和变更图纸后新增加工程的工程款共245万元。为此建筑公司将开发公司告上了法院。要求支付拖欠的工程款和逾期付款的违约金以及停工损失等共286万元。     

工程进度款审核与支付问题探讨

工程进度款的审核与支付直接影响着工程发包人及工程承包人的经济利益,需要严格做好这一方面的工作,确保工程资金的有效利用,从而保证工程的施工质量及施工进度.当前我国工程进度款的审核与支付面临着一些问题,需要对其进行充分了解,不断改进各项工作的方式方法,从而保证工程进度款审核与支付的有效性,为工程项目的开展提供有利基础.鉴于...     

浅谈如何管理工程进度款

分析了工程进度款欠款的危害性及其欠款的原因，介绍了管理工程进度款的一般措施，提出了防止工程进度款欠款的针对性措施，以规范进度款的管理，促进工程建设的发展。     

合同付款条件对国际工程项目承包商财务状况的影响

合同付款条件对国际工程项目承包商财务具有重要影响。尽管承包商能够定性识别合同付款条件是否对本方有利,但并不能仅凭定性判断而获知其对资金压力和盈利水平的具体影响。为帮助承包商在合同谈判中能正确决策合同付款条件,在分析国际工程项目合同付款条件内容与性质的基础上,提出了定量分析合同付款条件对承包商现金流和财务影响的模型。以非洲某EPC 道路工程为案例,假设了不同进度付款方式和预付款比例所构成的6 种合同付款条件组合,分析了合同付款条件对现金流入、现金支出、垫资成本和盈利水平的影响,识别了不可接受的合同付款条件,为承包商正确决策提供了支持。     

谈基建工程的付款问题

简单介绍了基建工程中工程款的支付方式,针对工程款支付过程中遇到的拖延付款、超进度付款、被动拖欠问题,分析了工程款无法及时支付的原因,并提出了解决对策,总结了付款时的注意事项,以供参考。     

基于系统思维的公路工程 BIM 计量支付集成管理研究与实践

为解决公路工程传统计量支付管理中存在的准确性、规范性和实效性差等问题,以 BIM 技术为核心,利用系统分解方法分解模型单元和工程计量单元,通过分类和编码建立单元映射规则,并以此为基础,搭建 C/S 网络架构,在模型维度上集成工程设计、质量、进度、费用等管理信息,实现具备线上填报、关联审核、智能研判、自动统计、可视化集成等功能的公路工程 BIM 计量支付系统建设。应用该系统对公路工程进行计量支付管理,验证该系统切实可行, 可实现管理的整体优化目标。     

浅谈工程款支付与工程成本的关系

通过对四种工程类型工程成本投入情况的分析,介绍了工程资金投入的特点,阐述了承发包双方各自承担的工程风险,探讨了在工程产品的阶段性移交时产生预付款回扣问题应考虑的要点,提出了有关工程预付款回扣及工程款支付的建议,以体现工程预付款回扣的合理性。     

工程备料款抵扣比例的计算

本文以某些工程为实例，详细介绍工程进度款支付、备料款抵扣比例的计算方法。     

浅谈建设工程进度款结算的管理控制

阐述了建设工程进度款结算管理控制的意义,从结算方式、支付原则、审核依据等基本原则出发,对工程进度款审核的有关注意事项及工程变更价款的控制进行了相关探讨,从而有利于降低工程造价,节约建设投资,提高经济效益。     

公路工程费用支付的控制

主要从公路工程费用支付的原则、方法、基本程序等方面,结合工作实际中的体会,论述了如何提高工程计量与支付水平,从而达到有效控制工程项目费用目标的实现,对工程建设的参与各方均有较大的实际意义。     

浅谈普通公路计量支付存在问题和解决措施

计量支付是贯穿于公路工程建设过程始终的重要工作内容，也是确保工程质量的有效控制手段。公路工程计量是公路工程施工过程中监理工程师对承包人已完成的工程量按照合同规定的条件，确认其质量合格工作量的价值。本文就普通公路计量支付存在问题和解决措施，阐述了几点笔者的观点。