加强测量设备管理见成效

唐山三友集团碱业公司是一家大型化工企业 ,现有各类测量设备８４００多台（件） ,公司通过完善计量检测体系和加强测量设备管理 ,为企业提高产品质量、降低成本提供了有力的保障 ,每年为企业创造经济效益１００多万元 ,２００１年被评为河北省工业计量工作先进单位。我们主要从以下几方面做好工作 :一、把好测量设备审批、采购、入库关 ,实现企业资金的最大化利用。公司每年更新改造的测量设备４００台（件）左右 ,怎样利用有限的资金来满足企业生产经营对测量设备的要求？公司首先根据生产工艺及企业管理的需要做好测量设备配备规划 ,按照…     

企业衡器重在管理

企业进出厂物资的称重、企业间大宗物料的交接、企业对外经营的计量、根据产品工艺要求进行原料配比等等,均离不开衡器计量。由此可知衡器是企业计量器具管理的重要项目,管好用好衡器事关企业直接经济效益。１公司衡器使用概况据统计公司现有各种地中衡１９台,台称２０...     

抓计量 安徽仨企业进帐千万

节能降耗、提质增效的经营机制，是企业家梦寐以求的。怎样才能做到这些呢？计量工作不能说不是一把金钥匙。下面所讲的3家企业，只因做了应该做的计量工作，就为企业节能降耗、创优增收达上千万元，这实实在在的回报，给企业带来了明显的经济效益。——合肥钢铁公司是国家大二型企业，年产钢70万吨、铁cd万吨，每年公司进出物资达数百万吨。在计划经济时期，公司对进出物料缺乏严格的计量检测、量化管理，亏吨损失一直困扰企业发展。改制后的公司领导重视计量工作，特别是经营管理方面的计量工作，在公司经费十分困难的情况下，投入数十万…     

加强计量管理工作 提高企业经济效益

文章介绍了青铜峡铝业集团公司通过准确的计量为企业提供了可靠的管理依据,充分认识到重视计量工作,必将对企业产生可观的经济效益。     

强化计量管理推进企业可持续发展

多年来，中石化股份有限公司天津分公司（以下简称“中石化天津分公司”）的计量工作一直坚持以提高经济效益为核心．为生产经营提供优质高效的服务为宗旨．以“开发与节约并重，把节约放在优先地位”的能源方针为主线，通过各种管理和技术措施，强化计量管理、促进节能降耗、推动企业可持续发展．增强企业市场竞争力．提高企业整体经济效益。总结近几年公司炼油部在计量方面所做的工作和取得的成绩，主要有以下几点体会：     

油田计量工作管理方法探讨

文章根据油田企业的实际状况提出了在新形势下,企业要做好计量监督和管理工作,就要完善计量检测体系,正确处理创造与继承的关系,把好测量设备的配备、检定管理关,强化企业计量技术管理工作,使企业各项工作进一步规范化、制度化.     

高资金的投入 高效益的回报──广州水泥有限公司加强计量技术配备收效高

广州水泥有限公司（原广州水泥厂）是具有60多年历史的老厂，是国内金牌水泥“五羊牌”的创始厂家。近年，公司根据国家技术监督局对工业企业计量工作要为生产服务，为生产质量监控服务和为经营管理出效益服务的要求，不断加强计量技术配备，完善计量监督管理，并针对公司经营管理中计量的薄弱环节，重点投入资金技术，加强经营管理和计量的技术配备，为公司生产经营提供准确可靠的计量数据，促进减亏节支，降低不明亏吨损耗，在维护企业经营合法权益，促进企业科学管理上台阶方面，取得了一定效果。完善一级计量装备把好进厂物资计量关企业…     

用系数折算法计算企业计量经济效益

一、计算企业计量经济效益的必要性 所谓企业计量经济效益,是指由企业通过计量管理和技术活动所得的计量经济成果与所需的计量耗费之差。 为什么要分析和计算企业计量经济效益呢?笔者认为,主要是丰富计量理论、评价计量工作成效和指导计量工作开展的需要。 科学总结企业计量经济效益的计算方法,是不断丰富计量理论的需要。没有科学的计量理论,就没有正确的计量活动。这是计量工作向纵深发展的客观要求,也是当前计量工作亟待解决的重要课题。几年来,由于“计量法”和《企业计量工作定级升级管理办法》的深入贯彻实施,计量工作在企业普遍受到…     

计量为企业降低成本提供保证

天津石化公司的计量工作立足于提高企业经济效益 ,依靠科技进步完善计量技术措施 ,依法自主管理、强化计量法制监督 ,把计量工作和生产经营活动紧密联系在一起 ,在企业的各项活动中 ,有效地发挥了计量基础保证作用。一、从成本管理入手加大计量监督力度１ 搞好原油进厂的计量监督 ,减少企业损失１９９９年由于企业重组 ,公司从海上引进原油数量大、品种多 ,为原油减亏提出了新的课题。该年１～３月份海上原油亏损率高达０ ６４% ,计量部门对此进行了多次跟踪调查 ,发现主要由于原油凝固点不同 ,卸油时加热温度难以控制造成。卸油温度低 ,原…     

计控管理要把企业效益放在首位

吉化集团公司计控系统把增加效益放在第一位，使计控工作围绕企业经济增长展开工作，收到了较好的效果。近年来，公司6个大厂在计控方面收到直接经济效益1691．79万元，而间接效益达8458万元。全公司的计控管理水平和计量基础工作也有了新的提高。一、围绕提高企业经济效益，完善计量手段当企业由计划经济向市场经济转化过程中，计量检测手段的重要性便突出反映出来。过去由计量管理部门反复强调的计量器具配备率和计量检测率，如今已经成为各企业的自觉行为。近年各厂投资在计量器具配备上的费用较多，先后有m台质量流量计投用。几年来，各…     

做好物资计量管理的措施

企业生产中各种物资量的测量控制、原（燃）料及产品的流转结算都需要准确的计量数据。此外,大量的中间产品的流转接受、成本核算,也都需准确的计量来提供依据。因此,做好物资计量工作既是安全、稳定生产的需要,也是降低消耗、节约成本,提高经济效益和市场竞争力的重要保证。同时还是做好节能减排、保护环境、促进企业可持续发展的重要基础工作。天津渤天化工有限责任公司通过不断完善公司测量管理体系建设,使物资计量管理取得了一定的成效。     

从我厂的实践看企业计量工作的效益

一、企业计量工作的效益是客观存在的 现代计量工作已经成为企业的重要基础工作,并且渗透到企业各方面的工作中,参与并决定着企业全部的经济活动,因此,企业取得效益本身就体现(含有)了企业计量工作的效益。计量工作的效益主要还表现在它具有企业各项工作(生产、经营、质量、科研、物耗、管理)的基础和保证这种功能方面,因此,国家考核一个企业(产品质量、物资消耗、经济效益)都必不可少的要考核计量工作,没有计量就谈不到产品创优,谈不到经济效益,所以说,企业计量工作的效益是客观存在的。 二、计量工作促进了企业进步 我厂是“一五”期间苏…     

天然气计量管理与企业经济效益

随着市场经济的发展 ,国有企业体制改革日渐深入 ,市场竞争变得越来越激烈。随着中原油田建立起内部市场管理体制 ,天然气的计量管理在企业的生产经营中 ,显得更加重要。目前 ,天然气作为洁净能源 ,社会对它的需求与日俱增。如何为企业创造经济效益 ,加强天然气的生产管理是一个好的途径 ,加强企业的天然气计量管理水平是做好计量工作的首要任务。下面我们对天然气计量管理与企业经济效益做以下几方面的讨论。1　提高人员素质是企业发展的基础人力资源是整个社会发展的源泉。在企业管理中 ,人的素质直接决定着本职工作质量水平的高低 ,建立一支专业化强、设备、人员精的队伍 ,是加强计量管理的可靠保证。企业管理水平如何 ,是由管理人员和被管理人员的素质决定的。因此 ,我们首先要充分利用一切有利条件 ,大力开展技术监督培训工作 ,为各天然气管理单位培养一批业务过硬 ,现代化管理方法掌握全面的管理人员。其次 ,在各管理人员的帮助下 ,培养广大职工的质量意识 ,传播现代化计量管理知识 ,使广大职工自觉将自己的工作纳入标准规定渠道 ,自觉遵守标准规定 ,使每项工作都有章可循 ,从而提高全体职工的素质。通过提高全体职工的素质 ,达到天然气计量管理...     

建立现代企业制度必须强化计量管理

中国一拖集团有限公司作为中国最大的拖拉机制造企业,在新形势下,抓往机遇,不断深化改革,使计量工作得到了巩固和发展。一、转换观念．把“要我管”变为“我要管”一拖公司的领导层十分重视加强包括计量工作在内的各项基础管理工作,先后制定了全面放开经营计量管理实施办法、现场计量工作管理标准等规章制度,保证了计量管理不滑坡。还把计量工作列为“一拖公司企业管理上台阶活动标准”的一个重要组成部分,促进各项基础管理工作同步发展。为了加强生产现场的管理水平,公司制定了严格的考核标准。多年来,公司计量管理部门一直坚持每…     

洗煤焦炭投入产出经济效益分析初探

【评论员文章】：重庆钢铁公司花大力气解决煤──焦投入产出及流转计量问题的经验，是对企业如何深化计量工作的很好提示。虽然未能得出整个公司获得多少效益的结论，但由于基本解决了公司内部煤一焦炭长期计量不准的老大难问题，进而提高了企业计量管理的水平，也提高了企业自身的素质，使计量真正为企业生产和经营管理活动发挥了作用。这种自我完善和发展计量工作的思路和作法，必将不断为提高企业科学化管理水平，为企业实现现代化管理打下了基础。希望全国的企业都能学习重钢的经验，在加强企业计量工作方面做些扎扎实实的工作，把通过开展计量定级工作形成的计量能力，有效的运用于企业生产经营管理活动之中，为企业提高经济效益做出贡献。     

完完善善计量检测体系 提高企业经济效益

几年来 ,山东海化集团在计量管理上 ,紧紧围绕公司的生产经营总目标 ,坚持“科学管理、量值准确、保证质量、提高效益”的计量管理方针 ,彻底实现了从单纯的计量器具管理向以计量数据管理为中心的职能转变 ,按照ＧＢ/Ｔ１９０２２标准要求 ,建立完善计量检测体系 ,并严格组织实施 ,保证在用仪器的稳、准、灵运行 ,为提高企业经济效益提供了可靠保证。一、结合生产经营实际 ,配备完善各类计量器具１ 为把各种检测数据直接用于生产控制 ,稳定工艺操作 ,公司投资近８０万元 ,配置了先进的微机集散系统对纯碱生产的核心工序———碳化工序进行了…     

企业计量效益的评价及提高途径

计量是一种特殊的生产力。计量工作是技术、管理和效益的统一,科学先进的计量检测技术的发展和应用,必将给企业带来巨大的经济效益。目前。国外对计量工作的效益分析已发展成为一门学科,如苏联就将其取名为《计量经济学》。日、美等国对计量测试也做了大量的效益分析工作。笔者建议,凡通过加强计量管理等途径,为企业赢得的经济效益,拟称之“计量效益”。 一、评价计量效益的方法 1.直观评价法 对被测物实施计量后,通过观察就可以直接计算出计量效益的方法。它适用于评价对物体的称重计量,从事计量维护、修理和检定,更新计量器具等直接收入或…     

提高物资计量管理水平为企业经济效益服务

对于重庆钢铁集团公司这种老的特大型国有企业，由于自有矿山资源逐渐枯竭，外购矿石、原料的数量越来越大。为了减少外购、外售物资的亏损，公司投资对计量进出重钢的大宗原燃材料的轨道衡进行了更新改造．大幅提高了衡器的准确度和稳定性，给企业带来了直接经济效益。同时对较长时期发生的焦化厂与炼铁厂的焦炭结算量、长江水运的焦炭、炉渣等计量问题给予高度重视，通过采用核子秤和严格的管理措施，基本解决了两厂焦炭结算问题；对因各种原因无法安装检斤设备的码头装船计量采用检尺与看吃水线的方法，结合对计量人员的管理．较好地解决了长期计量数据不稳定给企业带来的经济损失。重钢的物资计量取得了长足进步，其做法值得相关企业借鉴。     

浅谈计量管理在企业生产中的地位和作用

计量管理是企业管理的一个重要分支,主要是为了科学合理的进行计量活动,保证生产、质量、安全、能源、设备及环境管理和分析改进活动提供科学的定量分析,为提高产品质量和经济效益提供计量保证,从而提高社会效益。计量管理是一种监督执法和协调的过程。实施资源优化配置,从而使企业走上可持续发展的新天地。     

国营林场计量 管理模式初探

一个企业的计量工作好与不好,会直接或间接地影响到企业的产品和经济效益,国营林场是从事林木生产、加工、流通等经济活动经营性的基层核算单位,是林业行业最小的经济实体。为此,要为社会生产出物美价廉的林副产品,就必须做好以计量管理为主要内容的企业管理工作。否则,企业是无法适应当代管理科学化要求的。 林场是一个人流(人才、人力流动)、物流(物资流动)、信息流(情报、信息、数据流动)的综合体。所以林场计量工作也是一个计量多元化的集合体。如①能源计量:煤、油、电、气、水等。②工艺程序控制计量:伐、打、造、集、归、运、贮等。…